2024年工作总结

北京天正中广集团员工工作总结（2024年度）

姓名吴建江部门工程管理部

岗位土建工程师工龄五年

一、工作能力及具体业务方面。

2024年在集团的目标中，公司领导的带领指导下，《新疆天正中广石化****60万吨/年重油深加工联合装置及配套工程》的项目提上日程，紧锣密鼓的在建设中；作为公司工程技术部门中的一名土建工程师，要严抓项目根基的专业稳定性，突出自身的技术优势和专业特长，使项目在建设中更加稳定，同时，严格控制土建工程质量及进度，保质保量的完成项目的建设。

二、工作执行结果。

1、认真完成工程部领导交代的各项工作。作为工程部的一员，认真贯彻和执行领导的各项指示是我们工作中的重要部分，领导的决策和目标是我们工作的方向。

2、在项目启动前，进行招投标对场地进行场平招标，寻找合适的施工单位，以最优的**完成项目场地的平整。

3、熟悉项目的现场地形、地貌。作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后项目的展开是相当有利的。这就需要我们要多进现场，深入了解现场，掌握第一手资料，可以较为客观的分析、**，为下步方案的可实施积累原始资料。

4、前期在工程建设部门人员配备不足的前提下，设计院图纸的对接工作，于招标项目的前期工程介绍，场地勘察等。

5、于农七师设计院对接完成了地勘报告及场地平整勘测点的确认。

6、完成了主装置区域、公用工程区域、储罐区域等建筑物体的基础建设。

7、组织施工单位根据合同及我司总体计划安排编制施工总进度计划，审核工程施工组织设计，管控现场施工进度，确保工程质量合格；

8、组织、协调监理工作，要求其组织监理周例会、监理日常巡检，使其更好的为项目总体服务，成为我方的好助手。

9、严把质量关。从事工程方面的相关工作，质量永远是我们的重中之重。作为土建工师，我们要严格监督土建项目的施工质量，对各类进场材料、各分部分项工程检查验收，只有良好的工程质量才能打造企业的口碑与信誉。

10、参与成本控制。监督控制土建项目的施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现。

11、合同管理。合同能否顺利履行，影响着工程进度。作为工程的参建者，我们要严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

12、勤于沟通。作为土建工程师，需及时向领导汇报项目相关情况，确保领导随时对工程进度等情况知晓。积极协调各方面对外关系，确保工程中遇到的各类由于外界因素引起的问题可以得到及时的解决，保证工期。

做好监理、施工单位等各单位之间的信息交流和传递。

13、施工过程中的技术监督。负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。

三、工作态度及职业素养方面。

在部门工作中，一直严格要求自己，认真及时地完成领导布置的每一项任务，从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，不断的提高自己的岗位专业能力，脚踏实地的做好本职工作。不断改正工作中的不足；对于集团及公司的制度和规定也都是认真学习并严格贯彻执行。

四、自我评价和总结。

1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排；以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际情况积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项工作，而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。

2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。

3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处：在工作中处理现场事宜还不是太细心，这些问题我将在崭新的2024年多加注意克服。

五、 2024年度工作目标。

2024年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导踏实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，2024年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。

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