2024年工作总结

2024年工作总结及2024年工作计划。

时光飞逝，春去冬来，2024年即将过去，崭新的2024年即将到来。正是总结过去计划下一年的大好时光，回顾过去的一年，是不平凡的一年，是公司升级改造项目突飞猛越的一年，设计工作有条不紊的进入了最后的封档阶段，现场的施工也逐渐有地下转入了地上。我们催化专业组也在公司领导的关怀下，在设计单位和各部门的协同努力下，克服重重困难，确保了催化专业组内6套装置设计的顺利进行。

一、专业组内部分工明确，忙而不乱。

催化专业组内部制定了详细的分工职责表和考核细则，谁的装置谁负责，专业组内的成员必须熟悉自己负责装置的工艺流程、设备进度、桩基图的进展、设备制造图的完成情况，发现问题及时进行纠正，确保了项目在设计阶段有一个良好的开端。

二、狠抓专业知识的学习，确保项目的顺利进行。

1、催化专业组涉及到了不少的专利技术，为了选择更好地专利技术，我们专业组多次去周边炼厂进行了考察和学习，考察完成后，为了写出准确的考察报告，我们查阅了大量的专业资料，严格的对专利技术进行了对比，保证了专利技术的可用性。

2、认真审阅和学习各装置的技术协议，对协议内存在的问题及时与厂家进行沟通和交流，确保技术协议的顺利签订。

3、催化专业组内部制定了详细的学习培训计划，对专业组内6套装置的工艺流程进行了详细的学习和梳理，编写了各装置的开工方案并进行了学习和讨论。

三、对专业组内的设备情况认真梳理，不遗漏。

为了更好地掌握设备的动态和确保设备采购无遗漏，按照公司领导的要求，建立了详细的设备档案，及时与设计院和合同采办部沟通，对设备的桩基图、基础图、制造蓝图的设计情况和采购情况进行了详细的统计，实时更新设备进展情况，发现问题及时与设计院和合同采办部沟通，为了督促设计院的进度，我们专业组的人员放弃自己的周末休息时间，长期在洛阳院蹲点，穿梭于洛阳院与旅馆之间，最大限度的确保了设计院的设计进度。

四、专业组成员响应公司号召，干劲十足。

为了赶进度，公司提出了“大干六十天，抢进度“的口号，我们专业组积极响应公司的号召，准备好了雨鞋、手套、铁锨等工具，整装待发，一旦接到调度的派遣通知，立刻奔赴现场，挖电缆沟、拖电缆、移树、修整临时道路，手挖肩扛，加班加点，每一项工作都按时按点、保质保量的完成，为后面大型机械设备的推进争取了时间。同时，每三人一组，轮值到施工现场进行勘察，及时掌握地下管线的走向和构架的地基开槽及预制情况，准确地掌握了现场施工的实时动态。

凡事预则立，不预则废，虽然2024年的任务已圆满完成，面对即将到来的2024年，我们要做到未雨绸缪。公司升级改造及配套项目将逐步进入设备安装，管线对接，外出的培训，开工前大型机组的试运，管线及设备的吹扫、水联运行等阶段，催化专业小组的工作也将紧紧围绕这几项工作展开：

一、做好各装置人员的培训工作。

2024年初，专业组内的各装置将面临着陆续外出学习培训，我们将制定详细的培训计划，尤其是对新招的没有经验的人员要进行系统的理论知识的培训，在带徒方面，工作能力强，专业知识水平高的老员工都要带领几个新员工，并签订带徒协议，用老员工的经验和知识武装新员工，让新员工尽快的熟知操作方面的知识和经验，加强考试力度，采取合理的奖惩措施，提升新老员工的学习积极性，要做到学有所成，为装置的开工保驾护航。

二、搞好配合，确保项目顺利进行。

按照设备的制造进度，年后各类设备将陆续到厂，我专业小组将派专人配合设计技术部和合同采办部进行设备的到厂检验，严格按照技术协议的要求，针对设备本体、配件及出厂文件进行严格检验，确保到厂设备的质量合格、完好无损。同时协助工程管理部做好设备的安装工作。

三、常备不懈，确保装置顺利开工。

开工前的准备工作也是重中之重，准备的好与坏，直接影响开工的成与败，根据项目进度安排，明年9月份将进入开工试运行阶段。为保证装置顺利开工，前期准备工作需要落实好。首先我们将编制装置的工艺操作规程、首次开工方案，为装置的顺利开工和平稳运行做好理论指导；严格按照规程进行单机试运、试压试密等作业，做好装置的验收工作，确保装置验收合格，满足开工条件；严格按照方案进行水冲洗、水联运和油联运等作业，利用水运和油运的机会进行大练兵，使员工熟悉流程和装置的基本操作，为装置开工提供实践经验，通过以上措施确保装置顺利开工。

公司升级改造项目就像一幅完美的画卷，正在徐徐展开，每一个参与其中的人员都将在画卷上画下浓重的一笔，为了这一笔的精彩，我们必将努力学习，认真工作，要让这辉煌的一笔照亮我们前进的方向！

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