2024年工作总结

发布 2022-01-31 10:15:28 阅读 1086

2024年的主要工作包括项目申报、商务、人事、采购四大块。其中项目申报工作和商务工作从五月开始,人事工作从七月开始,采购工作从九月开始。现总结如下:

一、项目申报。

2024年接手项目申报工作后,对科技局、科技厅、财政厅、经信委、科技部及有色控股集团等政策支持计划进行了项目申报,其中科技厅的科技计划、财政厅的技改专项、集团的研发**等五个项目已申报成功并立项。经信委和科技部的政策支持未申报成功。

二、商务工作。

商务工作主要办理信息事业部商务事宜、完成了公司合同审定、付款申请、台帐登记、员工交通通讯费和餐补的报批发放及日常事务性工作等。

三、人事工作。

七月接手人事工作以来,完成了综合部、信息事业部、照明事业部及显示屏事业部的薪酬管理制度、员工入职和离职的相关工作、社保异动、生育津贴申请和员工晋级等事宜的办理、离岗学习员工相关事宜的处理和2024年人工成本的预算等重点工作,按时完成员工工资的发放及社保的缴纳、人事报表的上报等日常工作。同时对公司人事制度进行规范化修订,包括薪酬制度、考勤管理制度等的合理化修订,正在着手员工定岗、定级及定薪工作。

四、采购及仓储管理工作。

九月开始接手公司采购工作,先后协助信息事业部完成了项目验收需求产品的谈判、采购及物流工作,查询并核实**商应付帐款及其支付相关事宜,完成各事业部产品需求采购工作,对采购流程进行优化及规范管理,完成了库存产品、**商、采购价、付款情况等台帐的建立及关联性工作,完成了公司仓库及信息事业部各项目地的库存盘点工作及日常需求采购及相关事宜。

总的来说比较圆满的完成了2024年所承担的四大版块工作,但在工作中,还存在许多不足之处,主要包括以下几点:

1、项目申报工作流程不熟悉,对各**部门政策支持计划不熟悉,对公司业务版块技术及市场情况不熟悉,导致申报项目时走了许多弯路。公司相关资质的缺失,生产研发等软件比较弱势,影响了项目申报的通过。另外,由于工作量太大,无法分出精力,导至下半年的项目申报工作处于停滞状态。

2、对劳动法、劳动合同法、社保等人事工作不熟悉,导致工作效率较低。

三、对**商没有进行规范化统一管理,没有规范的资金计划,对**商货款不能按合同约定支付,导致诚信度缺失,采购工作非常的被动。

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