经济管理学院办公室督导部2014-2015学年上学期工作总结。
寒冬已至，充实而忙碌的一学期即将过去，经济管理学院办公室督导部本学期的工作也即将结束。在院里领导和办公室的悉心关怀下，本学期督导部在有秩序的完成本职工作的同时，积极配合各个部门，开展各项活动。以饱满的精神面貌和全新的团队协作价值观踏实工作，锐意创新。
在这短暂而又不平凡的学期里，督导部的每位成员恪守职责，勤勉奋进，在工作中相互协作，彼此关怀，共同成长。
一、 改进制定规范的考察细则。
督导部新添加的五大组织例会查询和办公室活动签到都需要明确的规章细则来保证活动任务的实施与进行，督导部来年新加的督查学生会纪检部、学习部、体育部等也更家强了与五大组织的联系。而这些职务的实行，在很大程度上也提高了整个督导部成员的工作质量，形成了一个良好合作体系，进一步挖掘了大家的潜力，提高了工作积极性。并且，在新制度试行阶段不断地发现问题，解决问题，努力将制度完善，相信更加规范的制度将会对办公室的督导部的建设起到很大的积极作用。
二、 提高督导的力度。
督导部本来就是一个严肃严谨的组织，本学期，在主席团的领导下，本部门大大加强了督导的力度。本学期加强了对院里五大组织的督导，对于平时的值班、出勤、活动等作了严格的督导，并将督导结果纳入平时的考核之中，这大大加强了五大组织成员的组织纪律性，提高了工作质量与工作效率。
三、 存在问题
督导部的内部工作变得繁杂细琐但是是分内之事，其独特的工作性质决定了人员难以维持工作的激情，这在一定程度上大大降低了我部人员工作的热情度。其次，本学制定许多制度还有待完善，这需要我们在实践中不断改进。另外，我部门副部有说跟办公室其他部门联系不是太紧密，我希望可以通过各大活动的进行是我们相互熟悉，变成一家人。
最后，自认为我们部也还是还有一些细节上做的不够完美，我也会继续反思自己部门在工作中的不足，希望日后能做的更好。
从总体上看，本学期在主任和副主任的带领下，我部成员越来越积极向上，把我们督导部的工作完成的更好，取得了一定的效果。在这学期的工作过程中，我们督导部也为办公室的进步尽心尽力工作，诚心希望办公室变得更来更好。
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