2023年上半年宣传工作总结

2023年焦化厂上半年宣传工作总结。

2023年，我厂宣传工作紧紧围绕公司当前严峻形势和我厂今年所面临的高压生产任务指标，从安全生产、降本增效、攻关挖潜、项目制的推行以及环境保护等多个方面齐抓共管，从上至下向全厂员工传递压力，从思想上引导员工从而激发员工的工作热情，具体工作有以下几个方面：

1、今年以来，市场动荡较大，公司生产经营在止亏边缘徘徊，一系列的工作都围绕在如何走出困境，扭亏为赢这一主线上。因此我厂把第一宣传重点定位在每个月的《公司形势任务教育》这一主线上。特别是今年年初在公司组织“形势任务集中宣讲”的时候，我厂积极响应，在各个车间科室都计划性的组织宣讲活动。

为此，在全厂范围内抛起了一股，讲宣讲，听宣讲，学宣讲的宣讲大热潮。同时，对每个月的形势任务宣传资料，我们都通过内部系统分发至各车间科室，并要求每一名员工都要学习并签名。另外，比如《华菱视野》以及平时公司下发的相关学习资料，我厂也在第一时间组织下发至各班组，让我们的员工能够及时的发解公司的相关动态。

2、生产经营中我厂以项目制以及工作中的一些创新工作及思路为重点。像上半年以来，我们的《焦化炼焦耗热“破四见三”》、干熄焦汽轮机开始稳定抽气》《焦炭保证组：坚决做到“零影响”》等等一系列文章都登上了公司报纸的一二版，这些文章很大程度的展现出了我焦化员工响应公司号召，为实现公司“两个100元”，全力推得项目制而努力的成果。

通过宣传让我们的员工看到了成绩，也感受到了荣誉，因此，大大的提升了员工的工作士气。

3、在齐心协力降本增效工作上，我厂以《**废钢支铁保铁》、《节约才是硬道理》、《党员模范带头》、《女工义务劳动》等几篇标志性的文章，展出了我焦化员工势与公司共进退，身体力行降成本的决心。

4、采取形势多样，途径新颖的方式，吸引员工参与到公司的各项工作中来。年初，我厂就组织全厂员工积极参与并关注《华菱涟钢》的微信***，组织以公司下发的各调研进行投票，组织员工对公司宣传的相关规定进行学习，让每一名员工都能成为一名正能量的受益者和传播者。

5、利用《华菱涟钢》微信***，组织员工**了电影《钢铁是这样炼成的》并写了心得体会。最后，通过组织座谈和周检会等机会向员工传递公司最新的动态，让员工了能够及时的了解到公司的当前形势。

月开始，我厂在以安全宣传月为基础，在全厂范围开展安全生产大宣传，其间主要有，悬挂安全横幅，开展生产安全大讨论等紧紧围绕安全展开的宣传活动。还有组织全体党员进行“两学一做”等一系列学习活动。

7、在公司强力提出《三驾马车发力，落实三个150元》的关键时期。我厂积极响应公司号召，顶住压力，以项目制为基础，组织各车间、科室进行项目大讨论，鼓励立项，鼓励创新，激励全体员工立足岗降本增效，为确保项目制落到实处取得成效建言献策。

8、在日常的宣传的工作中，我厂借助厂调度会、民主生活会、车间调度会、班组班前会等，对公司的《形势任务教育》及各项通知、通报进行传达、学习。认每一位员工都能感受到公司当前的严峻形势，同时，把公司面临的困境所带来的压力传递到每一位员工的身上。

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