平桥镇中村小学校xx年——xx学年度
工作计划 秋高气爽，喜事频传，在这振奋人心的时刻，xx年-xx学校工作开始了。忆过去的一年，在平桥镇党委**和中心校的领导下，与时俱进，学校工作有了一定的起色。展望未来我们满怀信心，为了更好地做好本学年的工作，特制定如下计划：
一．指导思想：
以***理论、“****”和“科学发展观”重要思想为指导，以“精细化管理”为切入点，以深入推进课程改革和课堂教学改革、提高教师队伍素质为重点，强化质量意识、加大教学改革和评价制度改革的力度，全面提升教育质量，全面推进素质教育。
二．工作重点：
小学适龄儿童入学率100%。
2、学年学生验收合格率力争达到全镇第一名
3、教育教学工作稳步提高。
4、食堂的新建。
5、寄读制学生的管理。
6、勤工俭学落到实处。
7、搞好校园绿化工作。
8、抓好教师的培训工作。
9、完善“两基”资料，迎接国检。
10、安全工作
三．工作思路
坚持与时俱进，切实转变思想观念
加强师德师风建设，提高政治素质。本学年里首先组织全师教师认真学习陈主任在全县教育系统领导干部作风建设会上的讲话和开学工作会议的精神，进一步地转变观念，解放思想；其次学习县委二次会议精神树立为“知识武隆、和谐武隆”而努力的意识；第三认真学习全国第十七次党代会的会议精神；第四加强对《教师职业道德规范》《重庆市教师行为十不准》新《义务教育法》《中小学幼儿园安全管理办法》的学习，让教师们树立爱岗尽业的思想。
2、抓好教师的业务能力培训。
本学年里学校紧紧围绕课程改革目标，切实组织好对全体教师的各类培训。通过培训，使全体教育工作者树立正确的人才观、质量观和课程观，同时努力改进教育教学方法，把创新意识和实践能力的培养真正渗透到学校教育教学之，把我校教师培养成一支“有一定创新精神，有一定的科研能力”队伍。首先抓好新教师的入门课，由教导处负责指定专人对其进行指导，争取在较短的时间里能够完成角色的转变；其次抓好骨干教师的培训工作，打造属于我们自己的品牌，争取在全镇里有一席之地；第三，加强对教师的校本培训工作，由教导处牵头做好教师的继续教育培训工作。
3、抓好深化改革，完善运行机制
深化学校内部管理体制改革。坚持“公开、平等、竞争、择优”以及“效率优先，兼顾公平”的原则，营造能者上、庸者让，能者有为、有位、有酬的氛围，建立起重贡献、重实绩、重能力的激励机制。深化人事制度改革，严格专业技术职务岗位设置入结构比例管理，实行专技职务评聘分离制度。
抓好教学中心，深入推进素质教育。
抓德育工作。以落实《中小学生德育纲要》为契机，进一步完善中小学德育工作和各项基础建设和制度建设。深入挖掘各学科课堂教学中的德育因素，把德育贯穿于各科教学之中。
加强对学生的荣辱观教育、心理健康教育、法制教育、国防教育、文明行为习惯教育和安全教育，营造良好的校园育人环境，切实抓好预防和减少违法犯罪工作，杜绝各类意外事件的发生。
2、抓好课改实验工作。强化课堂教学的实验研究，积极探索适应新课程标准要求的教学方式和方法，大力推广启发式、**式、讨论式、合作式、活动式改革经验，把课改工作扎扎实实地落实到日常教学之中，落实到每一位学生身上，真正把学习的主动权还给学生，激发学生的学习创新精神，提高学生的实践能力。
3、教学常规工作是一项中心的工作，一是有针对性的抓好常规教研工作，二是做好平时教师的教案的检查力度；三是加强课后作业批改情况的督查力度；四是做到每节课都向四十分钟要质量；五是改革考试评价制度。进一步加强教学质量监控；六是强化领导干部兼课、听课制度实开展全员听课活动，主要领导要求一学期听课二十节以上，教师一学期听课在十五节以上；七是加大质量检测力度，要求每位教师做好每一个单元的检测及今后的整改工作。
4、充分发挥科研的先导作用，抓好县级课题《农村学校低成本发的实验》的研究，以课题研究，促进大家的学习与提高，促进大家观念的更新，确保取得阶段性的成果。
加强安全教育，确保学校工作稳定
安全工作是一项常抓不懈的工作，我们要做好时时讲安全，事事讲安全，发现安全隐患立即整改的，树立安全责任重于泰山的意识，把安全稳定工作与教师的教育工作放在同一高度来看待，实行层层签定目标，责任落实到人，力争把安全事故控制为0。
学生食堂的新修。
抓好学校学生食堂的新修工作，学校选派袁晓兵同志作为校长代表对食堂的修建作全程监管，保证兴修食堂的质量，力争在十一月竣工投入使用。
继续抓好寄读制学生的管理。
寄读制在我校实行一年来，积累了一定的经验，但我们还不能放松对此的管理，首先抓好学生的思想教育；其次搞好学生的卫生工作，第三做好学生的辅导工作；第四是搞好寄读学生的活动评比。学校学年工作计划参考2023年学校学年工作计划 | 返回目录。
岁月不居，时节如流，过去的一学年是令人难忘的一学年，从制度上构建教育质量保障体系，学校教育教学工作依照上级精神整体推进。年终查账赢得上级的肯定，理化生实验、农村初中组的运动会、自制教具、中华魂读书活动等获得上级的表彰，九年级中考稳打稳扎，实现普及、与合格的大丰收，荣获尧都区农村初中第二名的好成绩，成绩虽然令人欣喜，但我们还是要一如既往的从思想建设上提高全体教师思想道德素质，增强工作责任心、事业感，反对因循守旧，主观臆断，从工作作风上，提高教师自律意识，反对敷衍塞责、拖沓散漫；从制度上，把制度健全，落实细致、更富有人文气息；组织建设上，领导要默契的协作，追求团队合作。为此，本学年特作一下计划：
指导思想：以***理论和“****”重要思想为指导，树立科学发展观，全面贯彻党的教育方针，确立“以人为本，全面发展，面向未来，夯实基础”的办学理念，“质量立校，改革活校，科研兴校， 管理强校，规范建校”的办学思路，“以科研为先导，以素质为目标，以质量为根本，以创新为特色”的发展模式，用“团结拼搏，无私奉献，自强不息，争先创优”的精神，以争创尧都区“名校”为契机，进一步严格和规范学校管理，认真实施精细化管理；以强化学校制度建设为重点，创新学校发展模式，实现内涵式发展；以深化教育教学改革为动力，推进教师专业化发展，全面迅速提高教师的整体素质；以提高办学效益为根本，狠抓校风、教风、学风建设，努力提高教育教学质量，实现“低进高出，高进优出”的教学目标。为使我校早日成为在尧都区同类学校中具有较强影响力的示范性学校而努力奋斗。
工作思路：12345工作规划。具体为：
★1：坚持一个“以教学为中心不动摇”的核心思想，办一所家长社会满意的学校。
★2：树立两个理念，⑴以人为本，全面和谐，团结、创新的管理理念；⑵以课程资源开发为出发点，以校本研训为依托，以课堂教学改革为突破口，以课堂教学评价为切入点的动态评价理念。
★ 3搭建好三个平台，①信息技术平台；②创建平安校园活动平台；③家校联谊及学生综合素质评价平台。
★4：狠抓四项落实，⑴加强德育工作的力度，认真落实学生的养成教育与教师职业道德；⑵进一步加大落实教学常规管理，规范约束教师的教学行为；⑶认真落实三支队伍建设(领导班子队伍建设，班主任队伍建设，教师师资队伍建设。);狠抓校本研训工作的落实，加强科研力度，提高课堂教学科技含量，提高课堂效率。
★5：建设五个工程：管理工程、德育工程、园丁工程、质量工程、安全工程。
奋斗目标：指导思想决定办学思路，办学思路决定学校出路，努力通过12345的工作思路实施，以推进课程改革为抓手，培养有个性、有智慧的学生；以实施名师工程为战略，促进教师专业化发展；以构建现代化学校制度为基础，实现学校管理规范化、科学化、人文化。以充分调动了广大师生主动性、积极性、创造性，稳定中求发展，改革中求突破，在办学方向上：
“既要今天的高升学率，更要明天的持续发展”， 力求实现 “今天和明天，不偏不废”。 在学生培养上：“既要让学生成才，更要让学生**”，力求实现“**与成才，齐头并进”;在教学质量上：
既要追求学生“分数”，更要追求学生“素质”，力求实现“素质与分数，相得益彰”。
具体措施：(一)创新学校管理，打造学校管理文化(管理工程)
管理出质量，管理出效益，一流的学校必须有一流的管理。一流的管理就是要把学校管理纳入依法治校、依法治教的轨道，实现管理的制度化、科学化、民主化、程序化。
a、创新管理。
目标管理与计划管理相结合，制度管理与人文管理相结合，过程管理与业绩结果管理相结合。
1.加强目标管理与计划管理相结合。 进一步健全岗位责任制。
实施教育教学的层级目标管理。开学伊始，学校与各处室领导签订了目标责任书，各处室领导与教师签订了目标责任书，学校目标层层分解，优化分层管理制度，一级对一级负责，一级服从一级，做到事事有人干，人人有事干，一竿子插到底机制，如：安全工作，校长与各处室领导签订安全目标责任书，各处室领导与班主任、各科教师签订安全目标责任书，班主任与学生及家长签订安全目标责任书，真正使工作落到实处。
学校制定总体计划，各职能处室根据学校总计划制定各处室工作计划及工作规划，学校依据总体计划，每月检查指导各处室工作。对全体教师进行月考核，从而有力的提高工作效率和管理效益。
2、制度管理与人文管理相结合。制度管理方面：学校将根据上级政策和实际情况继续修订和完善学校的领导人员管理制度、教育教学管理制度、教职工管理制度、学生管理制度、校产和生活管理制度以及绩效工资考核发放等各项规章制度。
健全完善教育教学奖励方案、教师年度考核方案和中考奖励方案。人文管理方面：在学校管理工作中，坚持在政治上引导人，在思想上教育人，在业务上锤炼人，在体制上激活人，在生活上关心人，使学校真正做到事业留人、感情留人、待遇留人，将教师的发展与学生的发展、学校的发展紧密地联系在一起。
3.过程管理与业绩结果管理相结合。没有过程，就没有结果。
学校加强对教师教学常规管理、考勤请假管理、校本研训管理、班级工作管理、教学设施设备管理、安全工作管理、工作任务平时化，都要坚持求实、务实、扎实的管理风格，说实话、办实事、讲实效、求实绩。同时注重业绩结果管理，为此，每学年度考核，评优评模及晋升职称都实行阳光作业，公开、公正、公平，重过程重结果，重量的积累，重质的飞跃，重全面重特殊，严格严肃严密操作，营造一种宽松、和谐、严谨、务实的环境。
4、民主管理。积极实施校务公开、民主理财、教代会等制度，健全民主合作的协调机制，充分发挥教师民主决策、民主管理、民主监督的作用，增强教师的向心力、凝聚力，提高教师参与学校管理的主动性和积极性。
工作计划 2023年上学年学校工作计划
一 指导思想。在学院党委 行政部门的统一领导下，在系党总支的具体指导下，以 辅佐学生长大，成才 为目标，围绕学院中心工作，服务人才培养大局，努力为学院的改革 发展和稳定作贡献。二 目的与任务。1 培养学生良好的政治素质，努力使学生爱党爱国，遵纪守法，帮助学生初步确立正确的政治方向。2 努力使学生明确...
学校工作计划 学校卫生工作计划 学年
卫生工作是学校的重要工作，它不仅仅是校容校貌的问题，也不仅仅是环境育人的问题，而是事关办学方向 事关培养学生的综合素质，甚至事关学校整体形象 学校可持续发展的大事。鉴于这个认识，我校历年来十分重视卫生工作，专门成立了以一把手校长为组长 分管主任为副组长 各科室负责人和校卫生负责人 班主任为成员的卫生...
学年学校卫生工作计划
因为我知道还有多少人在菜市只能买那些便宜的蔬菜，甚至舍不得买一丁点的肉来改善生活 因为感恩，我们在日常的工作中，就会少一些埋怨，多一些踏实 因为感恩，我们在安全生产时，就会真正做到隐患不从眼前溜走 事故不在手中发生 因为感恩，我们在为客户工作时，就会真正做到尽心服务，尽力先行 因为感恩，我们就会把企...