2023年上半年某社区工作总结

发布 2022-01-25 03:09:28 阅读 5724

2023年上半年在街道党工委、办事处的正确领导下,社区一班人直面困难,奋力而为,凝心聚力,勇往直前,努力完成街道下达的各项目标任务,取得一定成效。现总结汇报如下:

一、引领社区党建,幸福正启航。

充分发挥社区党总支的引领作用,组织党员群众开展丰富多彩的活动,畅想幸福美好的明天。

节日互动话和谐。2023年6月8日,在“端午节”前夕社区党总支组织开展了“粽香爱心传递”活动。一群平时擅长操持家务的巧手媳妇和大妈们欢聚一堂,自备材料,自己动手,忙中有乐,用一种特殊的方式庆祝传统佳节的到来。

当日下午,社区工作人员带着150个粽子,共同走访了辖区10户孤寡老人、残疾人、特困家庭,送去了新鲜的粽子,带上节日的祝福,让他们感受到节日的温馨和社区对他们的关爱。

文艺演出扬风采。2023年6月19日,我们联合在风和园小区广场成功举办“梦想扬帆,幸福起航”暨街道首届“大爱民生、情暖万家、平安包公”活动文艺专场演出活动。社区党员文艺骨干共16支队伍联合演出,节日内容丰富,涉及谈、拉、吹、唱,戏曲、舞蹈、武术、朗诵等,老少同台演出,载歌载舞,给社区居民带来一场精彩的“文化大餐”。

同时,广场设置了志愿者服务站,开展民生咨询、计生服务、医疗保健、义务维修等志愿服务活动。

二、突出社会保障,服务树形象。

做好“低保”动态管理工作。目前低保户31户,58人。保障金额14185元。

上半年对低保特困家庭和低收入家庭实施大病医疗救助3人次9111元。社区残疾人69人,其中重症贫困残疾人6人,为6人办理了生活特别救助,金额共计4800元。共筛查贫困白内障患者15人,6人享受免费复明手术。

开展慈善救助,帮贫济困工作是社区义不容辞的职责,社区除了用足、用好各种政策外,还发动社区热心人士,加大对社区弱势人群的帮扶力度,尽力改善其生活状况,用爱温暖社区“边缘人士”的心膛。51岁的栾英是名重度残疾人,住荣昌园平房10号。社区对其照顾地无微不至,实行“春雨式”的帮助,“保姆式”的服务,“亲情式”的关怀。

社会大家庭的温暖让栾英自立自强,生活乐观向上。他身残志坚,他正用自己的爱心温暖更多人。

全力以赴开辟就业蓝天。通过半年的努力,社区已为431人办理了《就业优失业登记证》,其中认定就业困难援助对象为295人,上半年城镇新增就业人数177人,其中失业就业人员140人、就业困难人员33人。灵活就业52人,从事个体经营3人,被企业吸纳70人,加入劳务型服务公司3人,从事公益性岗位12人,再就业率达95%以上。

上半年新增非正规就业劳动组织3户,安排31名失业人员实现再就业,其中创业园、街吸纳10人。上报申请小额担保贷款50万元。

三、做实计生工作,蓄力如拉弓。

年度考核实行“一票否决”的计划生育工作是社区的第一要事,尤如一把“利剑”时刻悬在头上,贵在平时,功在平时,磨刀不误砍柴工,只有拉好弓、蓄好力,才能射好箭。

一)“四种信息”核发准确。认真落实各项网上信息,回复做到真实、及时、准确。跟踪做好“四种信息”的随访工作,督促辖区单位物业小区、建筑工地做好“四种信息”的通报,上半年发放计生药具免费卡21人,发放计生用品224人次。

(二)流动人口管理有序。上半年流入人口837人,已婚育龄妇女201人,孕环检134人,流出人口41人,已婚育龄妇女15人,认真查验流动人口婚育证明,对流动人口登记造册。(三)日常工作步入常态。

今年与辖区8家单位签定人口与计划生育目标管理责任状,认真审核生殖保健服务证及生育证25人次、独生子女光荣证24人次。(四)核对户卡起早贪黑。社区住户卡是反映辖区人口居住信息的第一手资料,至关重要。

今年2月份,社区组织人员兵分4组进行了一次大规模的清理。此次集中清理已完成三分之一。

四、创新社会管理,压力变动力。

发挥社区“两委”组织的掌控作用。主要从三个方面着手:一是变被动管理为主动管理,变滞后管理为超前管理,变信息闭塞为全程监控。

有效地发现、分析、跟踪、监控、防范各种社区矛盾。二是敢于“情绪疏导”和“情绪管理”,努力把不稳定因素消除在萌芽状态,积极疏导群众在利益多元化背景中的各种不满情绪,把“六心”贯彻于群众矛盾化解工作的始终,怀着诚心和爱心,主动服务信访群众;拿出公心和恒心,切实为群众排忧解难;秉持善心和耐心,全力以赴帮助群众。三是既要拦河筑坝,更要引水开渠。

有风险不可怕,可怕的是没有办法去化解风险。坚持走“群众路线”,积极想办法稳控矛盾、解决矛盾。上半年社区共调解31次矛盾纠纷。

关于金湾嘉园房产证问题,群众运用法律手段维权已经取得显著成效。关于荣昌园通道纠纷,社区能做到耳聪目明,及时汇报,主动介入,多次调解,密切关注,引导群众进行合理的民意诉求。

发挥“民间自治组织”的枢纽作用。滨水华城小区、屯溪路132号小区涌现出一批热心公益事业、群众公信度高、不为名不图利的群众“代言人”,他们上为**分忧,下为群众解难,社区积极鼓励、支持、引导他们大胆管理小区事务。目前由“滨水华城小区业主委员会”和“屯溪路132号小区议事会”管理的两个小区秩序井然,百姓安稳,成为社区居民自治的典范。

五、备战创城迎检,打好攻坚仗。

今年是“创城”迎检的第二年,正是攻坚克难阶段,不容丝毫懈怠。坚持“两手抓”一手抓软件资料。克服多种不利因素,主要负责人腾出精力督促指导,安排专人具体跟踪落实。

为防止社区人员的流动,实行“双重预案”保障制度,及时安排人员补充,确保软件资料不丢一分。积极做好辖区2家文明单位软件资料的指导服务工作。一手抓常规工作。

在风和园小区广场设立了志愿服务广场,宣传栏已建设完毕,按规定开展相关志愿服务活动。按照“河长制”管理工作的部署,大力开展南治理工作。组织安农大志愿者开展护河行动,清除杂草400平方米。

安排专人每周3次清理南沿岸杂物。拆除2处违章搭建的临时工棚。对河坡私自种菜集中铲除6次。

配合做好岸边绿化补植工作。建立健全日常管理机制,使辖区内的道路、街巷、庭院、绿地及公共设施保持良好。治理乱搭建、乱张贴、乱停车、乱堆放、乱设摊点等。

居民生活垃圾日产日清,实行袋装化定时定点转运。及时整治辖区卫生死角,不留空白点。

六、整治老旧小区,旧貌换新颜。

村社区内存在多个老旧小区,建筑年代久,历史欠账多,基础设施弱,小区环境差。群众有怨言,社区有苦衷。自去年以来,由**投资,分批实施改造,小区面貌得到了翻天覆地的变化,群众怨言变感言,环境恶化变美化。

改造的前后对比,令人耳目一新,赏心悦目。建于2023年的荣昌园小区,经过历时8个月的环境综合整治后,“路平、水畅、灯明、有绿、规范”,小区的品味和档次得到改观,房屋的价值得以提升,1200名群众直接受益。“航运三支巷”是“航运巷“内的一条支巷,是周边400多户居民的出行要道。

长期以来,“三支巷”只有一道300毫米的下水管网,雨污混流,每逢汛期极易内涝,居民胆颤心惊。今年3月份,由**出资实施改造后,航运巷焕然一新,地下埋设了雨污两道管网,数十盏崭新的路灯整齐排列。7月5日的强降雨让三支巷的管网接受了一次现场检验,经走访居民对排水改造比较满意。

同时,上半年水晶苑小区雨水管网铺设已完工,小区排水系统得到较大改善。

存在问题和不足:

1、随着办公环境的改善,相应的工作水平需要进一步提升,社区人员力量需要进一步充实、加强。

2、辖区单位少、无开发项目,经济指标完成客观上存在一定的困难,主观上还需多想办法,多挖资源,尽力完成。

3、社区还需多开展广场群众性文化体育活动,丰富群众文化,增强社区归属感,提高居民对社区的认同度。

4、随着社区社会组织联合会的挂牌成立,还需要积极发动社会组织联合开展群众喜闻乐见的活动。

下一步工作打算:

一、围绕一个中心。以党建工作为总揽,继续开展社会管理创新工作,注重塑造党建品牌。强化党总支的核心领导能力,发挥4个支部的辐射作用,进一步抓班子,带队伍,树榜样,强素质。

争取方方面面的支持,团结带领社区一班人确保完成街道下达的各项目标任务。

二、建设“两支队伍”。一是锤炼社区工作者队伍,增强团队执行力。二是壮大“社会组织联合会”队伍。

在辖区的社会组织进行广泛摸排,把分散的资源集中起来,打造社区服务品牌,推动居民自治,提升党组织的核心能力。

三、绷紧“三根弦”。一是稳定压倒一切。有矛盾不可怕,可怕的是没有办法去化解。

我们将定期排查,及时报告,主动介入,超前管理,积极稳控,动员各方力量,共同促进矛盾纠纷的化解。二是安全无小事。对辖区内网吧、旅馆、饭店等经营场所进行了安全检查,及时发现、督促、解决问题。

三是计生工作要进位。发扬“老黄牛”的精神,吃苦耐劳,无怨无悔。尽最大努力减少因主观工作不细致、不到位而在上级检查中丢分,争取在考核中上升位次。

四、拓展“四项服务”。主要是低保、就业、退管、卫生四项服务。进一步深化就业服务,做好辖区下岗失业再就业培训,利用各种渠道为他们搭建再就业平台,不断提升软件资料质量水平。

进一步优化低保服务,阳光操作,严格缜密,杜绝“人情保”。进一步细化老年服务,围绕老有所养、老有所乐、老有所医、老有所为、老有所学的“五有”目标,做实老年服务。进一步强化卫生服务,在老旧小区实施三个起来,即卫生洁起来、楼道亮起来、管网畅起来。

尽力改善人居环境,为社区居民创造一个优质的生活栖息地。

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