电力公司XX年上半年工作总结

发布 2022-01-25 03:02:28 阅读 4092

今年以来,我公司在市委、市**和公司的正确领导下,认真贯彻落实我市xx年全市经济工作会议及xx年国网运城供电公司职代会精神,公司全体干部员工凝心聚力,夯实基础,持续深化“两个转变”,以良好作风加快公司改革创新发展,更好的为地方经济服务。

现将xx年上半年重点工作完成情况汇报如下:一、各项主要工作进展情况及创新做法1、安全生产稳定发展。

围绕xx年安全生产发展目标和上级安全生产决策部署,坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”方针,树立“大安全”理念,强化安全管控,警钟长鸣,化险思序,实施**安全分析和预警,防范安全风险,提高供电可靠性。一是公司签订安全目标责任书40份,签订三不伤害保证书147份,供电所签订目标责任书209份。二是圆满完成了xx年春检工作计划任务,确保了变电设备、线路的安全运行。

三是完成315千伏安及以上非专线客户进行检查,着重要求客户对设备进行预试,确保客户安全用电。四是为降低10千伏线路掉闸率,公司领导分片包干亲自带领相关人员下基层查找问题,清理部分线路廊道,更换跌落开关78组,更换下引。

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线3791米,下发隐患通知书13份,绝缘保封82台,更换避雷器85组,更换拉线18条,更换架空绝缘线6935米,更换配变计量箱14块,更换电杆9根,安装断路器1台,更换熔断管88支,更换瓷瓶15只等,通过对10千伏线路整治,大大提高了企业、居民用电可靠率,确保了永济市全市的正常供电。

3、电网建设有序进行。

一是结合完成10kv及以下线路廊道规划工作,积极与永济市**及相关职能部门沟通,已批复廊道1条四回,2条4回已得到**支持。二是完成了xx年农田排灌改造可研编制上报工作。完成小樊变电站综合改造工程、涑水i回滨河公园迁改、南郊i回873线路改造、20条线路加装智能开关工程可研评审工作。

三是新建220kv柳园变电站建设主体为新建220千伏变电站一座,2台18万千伏安主变,建设220千伏电源线路4回;110千伏出线12回,本期4回;35千伏出线规模10回,本期2回该工程项前期的初设、概预算审定已经上报国家电网公司并已审核通过。该项目总投资额为2.32亿元,预计xx年底竣工。

工程总投资2.32亿元。工程建成后,一方面为永济电厂“以大带小”2*300mw发电机组提供接入点,满足永济电厂新建发电机组送出需求,另一方面,将现有的黄营、吴村等110kv变电站接入该。

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站供电,满足各农业排灌、企业用电的需求。4、民生服务新进展。

公司履行社会职责,打造国网品牌,全力为地方经济社会发展服务。一是结合实际制定了xx年各个时期有序供电方案和应急处置预案,成立了重要活动保电领导组,圆满完成了“两节”、“两会”、高考“和“五老峰登山节”等重要时期的保电任务。完成了在蒲州供电所开展“鹳雀楼大型活动线路事故应急演练”活动。

二是为方便广大群众缴纳电费,继续拓宽多元化收费,推出了“批量代扣”等新型缴费业务,为客户快捷缴费提供了便利条件,及时完成了xx年人大政协7份议案提案和民情民意交办卡,取得了满意效果。尤其面对春节期间农民工大量返乡,造成配变季节性过载等问题,多次组织相关人员深入乡镇村庄进行实地调研,制定解决方案和措施,采取配变增容、增设电源布点等有效措施,及时完成了66个村配变增容或负荷分流工作,为农村春节可靠供电奠定了基础。三是扎实开展“你用电我用心”真诚服务活动,加大对95598考核项目的监办力度,强化应急值班、抢修服务队和营业窗口建设,严格落实“三个十条”,兑现服务承诺,进一步加强业扩报装、故障抢修和举报投诉管理,树立营销、生产、农电、调控全局一盘棋理念,缩短办电和停电时间;继续拓宽多元化缴费方式,实现城市“十。

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分钟缴费圈”和农村“村村布点”目标;组织开展服务效能监察活动,建立重点工程服务跟踪机制,严查服务中的“违章行为”,确保不发生影响公司形象的事件;建立完善跨行业、跨专业的保电沟通联系机制,制定各个特殊时期和重大活动保电方案,完成重要会议和重大活动保电任务。四是为深入贯彻落实党的群众路线教育实践活动,真正把“让群众好办事、为群众办好事”渗透到党的群众路线教育实践活动的全过程,切实做到为群众提供贴心服务。永济公司组织人员深入基层,深入群众,了解和解决群众生活中存在的用电困难和问题,切实把群众的利益放在最高为位,提高群众满意度。

二、存在的问题及措施。

现市主网坚强可以满足市经济发展、生产生活的需求,但是10kv出线廊道濒临枯竭,即将出现有电无法供、有项目无法实施的卡脖子现象。

鉴于以上问题,公司组织相关人员开展了10kv廊道规划工作。并向市**请示汇报,在市**与相关职能部门的大力支持下,正逐步解决廊道问题。三、下半年重点工作。

一是“三抓”创新安全生产管理模式。将安全工作重点放在“抓基础、抓基层、抓基本功”上,着力抓好人员安全。

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意识教育工作,着力抓好安全隐患排查治理工作,着力抓好安全风险超前分析防范预警工作,着力抓好施工现场安全全过程管控和应急处置工作,进一步加强电网科学调度和运行管理,加大设备巡视检查力度,保持安全生产稳定局面。二是科学有序推进电网建设。坚持超前规划、主动运作,合理安排工程计划,正确处理好施工安全、进度和质量之间的关系,确保xx年农网升级改造工程圆满完成。

同时,深入开展用电市场调研,着力解决用电“卡脖子”、电压低、供电半径大、设备老化和超期服役等问题。

三是依法经营提质效。制定“二十四节气表”,加大依法治企存在问题的整治力度,严格综合计划和预算执行,强化用电需求侧管理,开展营业营销普查和同业对标分析,消除管理短板和发展瓶颈,增加管理的透明和管控力,全力防范经营风险,圆满完成经营指标任务。

四是提升公司形象。持续深化“一站式”服务平台建设,强化应急值班、抢修服务队和营业窗口建设;继续开展居民用电服务质量提升专项行动,加大多元化收费力度,严格规范业扩报装、计量计费和电能质量管理,实现城市“十分钟缴费圈”和农村“村村布点”目标;制定特殊时期有序供电方案,完成重大活动的保电任务和事故抢修任务。公司坚定改革发展信念,正确把握重点,以“担当、互。

助、简单、规矩”为基本而朴直的要求,坚持依法治企,不断强化作风建设,夯实安全基础,加快协调电网发展,提升服务水平!

XX年电力公司上半年工作总结

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