2024年工作计划

发布 2022-01-24 11:29:28 阅读 7815

部门:品质科。

部门目标:在新的一年里继续提高产品的质量,减少质量异议率,协调各车间完成成品的加工任务,满足客户需求。

任务:1. 每月写月工作总结、计划,找出工作中的不足和存在问题,列出计划完成的目标。

2. 对质检人员的岗位知识培训,增长专业知识,减少错误判级和工作失误率。

3. 进一步修改和完善判级标准及本部门的工作流程。

4. 提高员工的工作极积性,保证工人的稳定避免人员流动性。

5. 按时完成各车间的月考核及质量分析,质量原因要做最细致分析,以便于提高质量。

6. 对原辅材的验收要严格,以免因原辅材原来造成不良品的产生。

7. 监督和控制各车间的浪费降低成本,如;板头、板尾、原料、辅料等。

8. 成品的检验、包装等其它要求,按客户要求100%完成,满意率增加。

9. 在工作中要与车间及其他部门配合、协调好。

10. 不定期的对本部门人员进行岗位知识考试,确保他们对工作的熟练程度。

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