2023年工作计划

发布 2022-01-24 11:09:28 阅读 8227

长治广播艺术学校。

2013 年工作计划。

伴着2023年钟声的敲响,新的一年拉开了序幕。展望新的一年,任重道远,我们将继续更新观念,提高认识,在上级领导部门的支持下,团结并带领全校教职员工,继续保持艰苦奋斗,顽强拼搏的优良传统。根据段红光校长讲话精神和校务会会议精神。

现做2023年学校工作计划如下:

一、抓好教师队伍建设。

一)、抓好教师的业务能力培训。

本年度学校将紧紧围绕课程改革目标,切实组织好对全体教师的各类培训。通过培训,使全体教育工作者树立正确的人才观,质量观和课程观,同时努力改进教育教学方法,把创新意识和实践能力的培养真正渗透到学校教育根本之上,把我校教师培养成一支“有一定创新精神,有一定的科研能力”队伍。抓好骨干教师的培训工作,打造属于我们自己的品牌,保持和创新我校领先地位。

二)、抓好深化改革,完善运行机制。

深化学校内部管理机制改革。坚持“公开、平等、竞争、择优”以及“效率优先,兼顾公平”的原则,营造能者上、庸者让、能者有为、有位、有酬的氛围,建立起重贡献、重实绩、重能力的激励机制。

三)、抓好教学常规工作。

一是有针对性的抓好常规教研工作;二是做好平时教师的教案的检查力度;三是加强课后作业批改情况的督查力度;四是做到每节课都向四十分钟要质量;五是改革考试评价制度,进一步加强教学质量控制;六是强化领导干部兼课、听课制度实开展全员听课活动,主要领导要求一学期听课二十节以上,教师一学期听课在十五节以上;七是加大质量检测力度,要求每位教师做好每一个单元的检测及今后的整改工作。

二、打造好三大基地。

一是中职教育基地;二是高考艺术培训基地;三是创收实践基地,成立实业公司,包括演出公司、庆典公司、物业公司。

三、扩大招生范围,提高创收率。

争取明年中职新招学生200人,高考培训教育达到较高水平,力争超过150人,业余培训超1000人次。

四、加强管理,努力提高教学质量。

加强管理,规范制度。大力推进师资队伍建设,全面提高教育教学质量和办学效益,真正做到向管理要效益,向师资要质量,为早日实现把学校做大做强奋斗目标而努力。

五、继续加大教育投入,实现学校全面进步。

虽已搬入新校区,任务依然艰巨,在为学校配齐配足教学仪器、器材等装备的基础上,还要进一步搞好校园硬化、绿化、美化、亮化工程,搞好有关其他附属工程,提升学生公寓管理水平。

2023年,我们将立足于校情、探求适合学校的健康、持续、和谐的发展之路,锐意进取,热心工作,为学校教育教学工作的推进作出了贡献。在今后的工作中,将扬长避短,开拓创新,迎难而上,不断开创我校教育教学新局面。

新的一年充满了机遇与挑战,新一年的我们将以“创一流学校”为中心,艰苦创业,加大改革力度,深入推进中职教育。

二o一一年三月十二日。

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