转眼2023年已经过去了，从年初3月份从无锡协信阿卡迪亚项目部到苏州唯亭动迁房项目部已经8个月了，作为一名现场的安装施工员，根据自身的工作实际情况，我对自己的工作作出评定，总结工作经验教训，以便在下一个项目部有更好的施工方法提高效益。
1、作为现场施工员，要重视控制现场施工质量与进度以及现场文明施工，首先熟悉图纸做到现场施工与图纸相符合，并且控制节约材料，控制成本，提高项目部的效益。
2、作为现场施工员，在项目部积极做好与监理单位的配合验收工作，与建设单位在图纸有问题的情况下、施工由困难的情况下，针对问题提出对施工单位有利的建议。
3、对外包班组施工做到现场控制施工质量、材料节约、每个施工步骤技术交底，以免造成返工，造成材料浪费以及不良影响。
4、积极响应公司组织各个活动，公司组织现场施工员到南京参加质量通病观摩会，以对现场施工员提出更好的控制质量通病控制，提高工程施工质量。
希望各位领导和同事给予指教，使其有进一步提高自己的水平，谢谢！
苏州唯胜路动迁房项目部。袁雪华。
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