2024年终工作总结与2024年工作计划。
一、内部审核完成情况。
1、内部审核。
根据公司制定的2024年度审核计划(质量体系审核、过程审核、产品审核)按时完成相应的审核。
2、外部审核。
a、二方审核:超力高科于4月份对公司进行现场审核,5项一般不符合项已按时完成整改。
b、二方审核:哈佛10月份对我司进行现场审核,5项一般不符合项已按时完成整改。
c、三方审核:9月份sgs审核3项不符合项及12项建议改进项已按时完成整改。
三、2024年过程绩效目标的达成情况:
a、数据分析:从统计的数据可以看出质量目标基本达标,四、2024年工作措施和计划:
1. 按体系管理文件运行,依据实际运**况进行对《不合格品控制管理程序》进行修改、完善;
2.按在用量/检具周期检定(校准)计划、量具/检具台账每月定期对量具/检具检定(校准)。仪器总台账:57台、稳压电源:24台、检具台账:34台。
3.对公司过程质量奖惩办法进行修订,经上级领导修改之后,进行评审。
4.对公司一级文件《质量手册》进行全面了解,二级文件的掌握度不是很全面,要更加努力的对公司的整个体系的运作。
五、2024年工作计划:
1.按照iso/ts1949:2009的要求对各部门组织学习公司《程序文件》、《质量手册》并依据实际运**况进行修改、完善。
2. 为了规范企业按照iso/ts1949:2009的要求增加各部门的四级文件**表单。
3.经公司高层领导对2024年的经营计划目标值、及过程绩效指标修订之后,严格要求各个部门认真填写真实数据,如发现有数据不真实,将按照公司质量奖惩办法规定进行考核。
4.确保2024年度三方换证审核认证工作。
5.对计量器具台账进行修订,及委外校准。
6.按照质量管理体系要求,要求**商过iso/ts1949:2009,如未过iso/ts1949:2009认证的**商要求进行二方审核。
7.协调本部门有关质量方面的工作、及认真完成上级领导安排的工作。
品质保证部:姜兴才。
2024年12月25日。
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