5． 严格施工过程质量控制。
为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。每周六下午由项目部召开质量分析分，总结现场施工的优点及不足之处，并对本周质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和**。
使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决。
9月26日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。
项目部。***年9月27日。
质量月活动总结
仓储管理处2014年9越质量月活动总结。按照长动质安 2014 218号文件，我处积极开展各项质量改进和培训工作，从活动中总提高管理水平，加强员工的质量意识。9月8日至10日，我处对仓库各项物资的标识 防护 台账做了检查，对不符合要求的物资提出整改。比如用记号笔在铜母线上做好规格标识 在货架上贴上编...
质量月活动总结
2010年8月在公司开展的质量月活动中，采购部积极召开专题会议，要求全体业务员要高度重视，对自己的业务进行具体分析，找出存在的质量问题，逐步进行解决，彻底解决造成质量的根本。经过大家的分析，目前采购部存在和急需解决的是铸件的质量问题。对铸件的质量，主要从产品的外观质量 内在质量 服务质量 交货进度方...
质量月活动总结
有关潮南区2015年建筑施工质量月。活动总结。根据汕头市潮南区2015年建筑施工 质量月 活动方案的通知精神，我方项目部对9月份开展质量活动月的方案进行了调整安排，积极配合与开展，有针对性的做了以下主要工作 1.对组织机构与质量管理体系的人员进行了补充，增加了关键岗位的人员，并对工作重新进行了分工，...