10年7月月份工作总结

发布 2022-01-17 14:39:28 阅读 6978

炼铁厂。

设备科7月份工作总结。

炼铁厂7月份新区设备运转率除烧结车间小的设备问题较多,多次停烧,运转率较上月低外,其它车间的设备运转率、作业率都比较高;新区烧结31日20:17分发生较大的设备事故,主抽风机着火,给分厂带来严重损失,造成烧结全线停产。

老区各车间设备运转率除烧结较低,主要是因无白灰影响停烧,其它车间设备运转率都比上月高。

设备科进一步加强管理,做好各项管理考核工作,加强设备联查,重点抓好设备台帐、备件台帐及检修台帐,了解设备运转情况,查找设备隐患,及时联系备件,为生产保驾护航,充分发挥设备科的职能作用。具体情况如下:

一、各车间设备运转情况。

新区:1、一炼车间:设备运转率97.06%,设备作业率100%,全月总停机1311分钟;主要是换套停风138分钟及检修停风1173分钟;

2、 二炼车间:设备运转率96.23%,设备作业率99.95%,全月总停机1685分钟;其中检修停机1373分钟,换套停风影响291分钟;

3、 烧结车间:设备运转率86.15%,设备作业率96.

42%,全月总停机6183分钟;设备影响停机1597分钟,检修停机2665分钟,生产停机换台车等影响1566分钟,其它因煤气压力低影响停烧355分钟;

4、 竖炉车间:设备运转率92.81%,设备作业率99.33%,设备停机300分钟,检修停烧2910分钟;

老区:1、 一炼车间:设备运转率99.06%,设备作业率是99.70%;设备影响停风134分钟;换套影响停风44分钟;13日高压闪落,造成风口灌渣,停风240分钟;

2、 二炼车间:设备运转率98.48%,设备作业率100%,全月生产、设备都没有停风,只有13日高压闪落,造成风口灌渣,停风677分钟。

3、 烧结1#机:设备运转率96.18%,设备作业率99.

87%,全月总停烧1704分钟,生产停机204分钟,本月生产更换台车较多,全是换台车影响;设备影响停烧60分钟;无白灰影响停烧1440分钟;

4、 烧结2#机:设备运转率98.19%,设备作业率99.94%,全月总停烧810分钟,生产停机30分钟;设备影响停烧25分钟;无煤气、无白灰等影响755分钟;

5、 竖炉车间:设备运转率99.73%,设备作业率99.77%,全月总停烧119分钟,8日加压机停(尾端轴承坏),停烧102分钟;13日高压闪落,停17分钟。

二、认真做好检修工作。

由于trt工程煤气管道碰口,同时高炉大沟使用时间较长需重新浇筑,公司安排7月7日对新区进行全面停产检修。经过分厂各级领导和各单位周密部署、紧张有序的准备以及公司各单位的协调配合,检修如期进行,此次检修,由于检修时间长,各岗位职工充分发扬了吃苦耐劳的精神,现场连续奋战几十个小时,在无安全事故的前提下检修项目都基本完成,设备存在的隐患基本排除,为下一步的顺利生产奠定了基础。尤其是4#炉鼓风风机处理轴振动,以前都是厂家来人维修,分厂配合,这次是厂家来一人指导,分厂维修工主要操作,经过大伙的努力,轴振动降到了报警值以下。

设备科深入现场,协调外协单位顺利检修,保证了这次检修任务的顺利完成。

炼铁厂老区7月份没有检修时间,新区检修完毕后,月中旬就开始准备老区的检修计划,人员的安排、分项的用时、检修方案、安全措施及时下发,需联系厂家项目统计好报公司设备处及**处,为保证这次检修任务完成,设备科加大力度催买检修用件,需联系厂家项目也都与设备处结合好。

老区1#高炉1#热风炉的中修工作,经过1个月的准备、施工等工作,于7月28日中修完点火烘炉,正式投入使用。

为了更好地协调生产,加强外网管道阀门的管理,便于生产操作,及阀门的润滑保养,本着管道在哪个单位,即归哪个单位管理,谁受益谁管理的原则,具体划分详见附图及区域划分说明;要求各单位必须清楚管辖范围内介质种类、工艺流程及管道上所有附属设备性质。各类管道上必须标明介质名称和流向,各阀门必须挂牌并标明负责人特制定《炼铁厂关于介质管道阀门的管理规定》

7月份炼铁老区润磨机减速机频繁发生事故,处理事故时发现了岗位工的操作存在一定的缺陷,为保证润磨机长期顺利运作,设备科进一步细化了《润磨机技术操作规程》

7月份把好备件质量关,对备件有质量问题的追查到底,把所有备件质量有问题的每周总结一次,上报公司分厂、领导,保证采购及厂家及时解决质量问题。设备科强化现场备件的管理,落实备品备件定置管理工作,备品备件的使用数量,现场存放数量,统计准确,生产急需备件有重点与设备处采购联系及时催买,到货后仔细核对备件质量数量,记录清楚。为了更好的控制制造费用,还对申报计划的**评估,做为主要工作来抓。

设备科的管理工作不断创新,虽然总结了一些经验,但还存在很多的不足之处,设备科还要继续努力,发挥职能作用,即为生产服务,又要做好各项管理考核,紧跟公司的发展方向,做好公司及分厂交给的各项工作。

炼铁厂设备科。

10年3月月份工作总结

炼铁厂。设备科3月份工作总结。炼铁厂3月份整体设备运转良好,各车间设备作业率都比上月有所提高。设备科进一步加强管理,做好各项管理考核工作,密切配合生产及维修车间,了解设备运转情况,查找设备隐患,及时联系备件,为生产保驾护航,充分发挥设备科的职能作用。具体情况如下 一 各车间设备运转情况。新区 1 一...

7月份工作总结

2012年7月份工作总结。忙忙碌碌一个月又这样过去了,总结本月,我一共做了以下工作 第一周 认真做好人员安排,保证在忙时人员最大化,认真做好备货,保证备量充足,尽可能控制打货,确保无多余原材料浪费积压努力控制好库存,做到备货充足而又不占用太多成本,既满足了顾客的需要,又节省了空间,降低了成本,认真培...

14年8月月份工作总结

照例到了月底,做简单工作总结吧。既然是工作记录,就暂时克制自己不提一些事,尽管我知道那是最痛的事。五月份应该是过得最快的一个月了,劳动节和端午节的头尾假期,缩短了工作时间。这个月共计上班时间仅十八天,只要是弄新疆维吾尔自治区演出的事。除此没有什么具体的工作了,所以这个月的工作总结没什么可写的。所幸,...