2023年会发言稿

发布 2022-01-16 13:26:28 阅读 6548

尊敬的集团公司领导、兄弟公司的各位同仁:

大家好!兔去龙来辞旧岁,同舟共济迎新春。感谢集团公司为我们创造今天这个平台,让我们相聚一堂,一起送走硕果累累的2011,共同迎来充满希望的2012。

在此,我谨代表二公司全体干部职工,向集团公司领导及兄弟公司的各位同仁,致以诚挚的节日问候和新春的祝福!

刚才听了孙总的讲话,深受鼓舞!孙总代表集团公司与我们共同回顾了一起走过的2023年,又带领我们共同展望了令人期待的2023年。一年来,我们时时刻刻感受到了集团公司对二公司无微不至的关怀和鼓励;我们也真真切切地体验到了兄弟公司对二公司肝胆相照的支持和帮助;我们更真真实实地感受到并受益于集团公司一年来所取得的喜人业绩。

过去的2023年是不平凡的一年,可以说是困难重重,有外部市场的激烈竞争,有内部管理的亟待规范。在集团公司的带领下,各公司广大干部职工共同努力,使集团公司各项工作都有了突破性进展,开创了集团公司经营管理的新局面,广大职工的责任感、使命感进一步得到激发,士气更加旺盛,斗志更加昂扬。一年来,集团公司紧抓机遇,根据企业发展实际与环境变化确立了科学合理的企业经营目标;深入推进标准化管理,一系列工作制度的完善和管理办法的出台,使公司的管理工作向着科化学规范化标准化的方向又迈进了一大步;工程关键环节管理得到进一步加强,施工生产呈现出喜人的态势;企业形象得到提升,辽宁路桥的品牌得到更广泛的传播。

即将到来的2023年是“十二五”的第二年,国家经济工作会议明确提出了“稳中求进”的国家经济工作基调,**将继续支持国家重大基础设施在建和续建项目。我们将又一次迎来各地继续加大基础设施建设投入的机遇,也面临着国内经济环境以及各种建设新标准的考验。困难与机遇并存,压力和挑战同在。

我们不会因困惑昨天的得失而浪费今天的精力,从而揉碎了明天的梦想。我们二公司将在集团公司的正确领导下,将困难化为机遇,把压力转化为动力,继续走经营开发工作为龙头的工作方针,进一步实现站稳省内市场的同时,扩大省外市场的开发力度和投入这一工作目标,继续强化工程成本管理这一工作主线来作为企业生存的基本保障。

新的一年开启新的历程,托举新的希望,承载新的梦想。展望2023年,二公司全体职工充满信心,我们将在集团公司的带领下,齐心协力,团结奋战,实实在在做人,脚踏实地做事。我们为集团公司再创新的辉煌而做出我们最大的努力!

我们有理由相信,辽宁路桥的明天一定会更加灿烂,更加美好!!

最后,再次祝大家新年快乐!身体健康!合家幸福!谢谢!

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