采购月度工作总结。
引导语:采购的基本作用,就是将资源从资源市场的**者手中转移到用户手中的过程。今天学习啦给大家为您整理了采购月度工作总结,希望对大家有所帮助。
x月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将一月以来的工作情况作以下总结:
一、材料采购工作情况。
x份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时度上有些影响。
x月份最头痛的事就是电镀了,**提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来。
对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,**商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。二、值得肯定的地方。
1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。
2)与部分**商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。
3)在资金紧张的状况下,与**商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。三、工作**现的问题。
1)材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别**商不满的情绪。四、解决的办法。
1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。
2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动咨询,可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。(3)对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计划及采购预算。
五、本部门的工作思路。
和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到采购的最优,为公司节省采购成本。
采购员月度工作总结
采购部12月份工作总结及1月份计划 11月的工作即将结束,第四季度工作也将开始,也回顾这一月来的工作,采购部在公司领导及各位同事的关心 指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,现将一月以来的工作情况作以下总结 一 材料采购工作情况 11月份生产产量有所增加,采购的工作量有所增加,采购...
2019采购部月度工作总结报告
2019采购部月度工作总结报告一。一 10月份材料采购工作情况。10月份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时度上有些影响。10月份最头痛的事就是电镀了,提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来。对于生产上的采购材...
2019采购部月度工作总结报告
在工作中,担任一些职务的我们通常要向上级或下级陈述自己的工作情况的。下面就是小编给大家带来的2019采购部月度工作总结报告,希望大家喜欢!2019采购部月度工作总结报告一。一 10月份材料采购工作情况。10月份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂家的紧张,按单采购...