监理实施细则。
一、工程概况。
主要工程量：
二、监理工作目标。
公司本着“依法监理、诚信服务、信守合同、持续改进”的监理宗旨，使本工程的监理达到以下目标：工程质量、进度、安全、环保满足合同要求。同时对工程项目进行有效的投资控制、质量控制、进度控制、施工安全管理、合同管理、信息管理和组织协调工作，全名维护业主和承包商的合法权益，使工程项目的修建全部符合施工承包合同要求。
具体目标如下：
1.质量总总目标：质量控制是整个监理工作的核心内容，要在工程预定的投资范围内及预期的工期内，实现最佳的质量效果。
2.进度总目标：实现业主对工期的要求，按进度总目标控制，确保在合同工期内全面完工并完成移交，满足业主的工期要求。
3.投资总目标：以项目建设总投资作为投资控制总目标，通过具体分解到个标段的合同的价做为投资控制分目标，严格现场计量及技术经济签证制度，严格控制合同外费用支出，以确保业主制订的投资控制总目标得以实现。
4.安全文明总目标：以施工承包合同签定的安全生产目标为监理目标，确保做到工程施工无安全事故发生，文明施工。
三、监理组织的职责范围。
结合本工程的具体情况，对工程施工准备阶段、施工阶段和交工及缺陷责任期阶段实施全过程监理，包括：
一）、在工程质量监理方面的主要职责。
1． 向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人的施工放样；
2． 在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同、图纸及规范要求的，有权拒绝使用。
3． 签发各分项工程的开工通知单，必要时通知承包人停止整个工程或任何部分工程的施工。
4． 提出保证工程质量的措施和手段，对承包人的检验、测试工作进行全面监理；有权利用承包人或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭科学的资料对工程质量进行监理。
5． 经常巡视工地，按施工程序旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程跟班检查，对质量符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认，对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其他补救措施，以达到合同规定的技术要求。
6． 对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督检查，由于机械设备的原因影响工程的工期、质量，监理工程师有权要求更换或停止使用；
7． 建立各种报表，收集质量控制信息和资料；
8． 建立专业监理人员的日常汇报制度，每月以**、**及演示文稿的形式提出质量控制报告，上报业主。
二）、在工程进度监理方面的主要职责。
1． 审批承包人在开工前提交的总体施工进度计划、工程用款计划及主要设备、仪器进场计划，以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划，报业主批准后执行；
2． 审批承包人根据总体施工进度计划的年度计划、季度、计划及月计划报业主批准后执行；
3． 在施工过程中检查和监督计划实施，当工程未能按计划进行时，要求承包人调整后修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求。
4． 定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施后做出相应的决定。
三）、在工程投资监理方面的主要职责。
1、 按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值；
2、 严格控制和审查设计变更、现场增加工程量签证，杜绝一切必要的费用增加，使投资得到有效控制。
3、 按合同规定审查签发中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书，报业主审批终签；对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到要求。
4、 按施工合同文件规定，合同执行期间由于国家或省（自治区、直辖市）颁布的法律、法令、法规等，致使工程费用发生的增减和人工、材料、设备或影响工程费用的其它事项，如**的涨落而引起的工程费用的变化，监理工程师在与业主和承包人协商后，计算确定新的合同**或调整幅度，予以签认。
四）、在安全控制方面的主要职责。
1、 按照有关施工安全规范及标准的要求对承包人组织设计中的安全技术措施进行审查；
2、 在施工过程中，监理工程师进行有目的的巡视，督促承包人完善安全生产及安全技术操作规程、落实安全技术措施，并对施工中的不安全因素提出书面意见，督促承包人进行改进；
3、 对涉及施工安全的桥梁工程交通组织以及防洪等重要方案进行审查，确保符合有关法规、规范的要求，对不符合要求的，提出意见，督促落实；
4、 审查承包人特殊机械工种的资格证、上岗证及年检合格证。
五）、在合同管理方面的只要职责。
1、 主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议，并签发会议记录，有权参加承包人为实施组织的有关会议；协调工地各承包人（含指定分包人）的有关联席会议；
2、 按施工合同规定的变更范围，对工程或其任何部分的形式、质量、数量及任何工程施工做出变更的建议，并建议变更工程的单价和**，经业主同意后下达变更令，对施工合同中的规定的较大的变更，须由业主批准后直接下达变更令；
3、 对承包人提出的竣工期的延长或费用索赔，应就其中申述的理由，查清全部情况，并根据合同规定程序审定延长工期或索赔的款项，经业主批准后发出通知；
4、 审查承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，按合同规定程序和权限审批。
5、 监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师有权提出更换要求；
6、 对承包人的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督检查；由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量的，监理工程师有权提出更换或停止支付；
7、 对本工程要求采购、安装的设备、鉴定其符合性；对不合要求的设备，监理工程师有权要求退货或运出场外；
8、 督促业主及时妥善履行合同规定的各项责任和法定承诺。
六）、在信息管理方面的主要职责。
1. 制定本项目的文挡管理方法和建立信息流程；
2. 监理信息的收集。
1） 工程建设项目的前期的信息收集：收集计划任务书及其有关资料、设计文件及有关资料、招标投标合同文件及其有关资料；
2） 施工中的信息收集：业主提供的信息、承包人提供的信息、建设项目监理的记录、工地会议信息；
3） 工程竣工阶段的信息收集。
3. 监理信息的加工整理和储存。
1） 依据进度控制信息，对施工进度状况的意见和指示；
2） 依据质量控制信息，对工程质量情况的意见和指示；
3） 依据投资控制信息，对工程结算情况的意见和指示；
4） 依据合同管理信息，对索赔的处理意见；
5） 信息的储存是将信息保留起来以备将来应用。对有价值的原始资料及经过加工整理的信息，要长时间积累以备查询，信息储存的设备主要有：纸、胶卷、摄像、磁盘和计算机内存等。
4. 建立信息的检索和传递。
无论是存入档案还是存入计算机内存的信息、资料，为了查找方便，在入库前都要拟定一套科学的方法和手段，作好篇目分类工作。健全的检索系统可以使报表、文件、资料、人事和技术档案既保存完好，又查找方便。否则会使资料杂乱无章，无法利用。
信息的传递是指借助于一定载体（如纸张、软盘、磁带等）在监理工作的各部门、各单位之间的传递。通过传递，形成各种信息流。畅通的信息流，将利用报表、图表、文字、记录、电讯、各种收发、会议、审批及计算机等传递手段不断地将监理信息输送到监理工程师手中，成为他们工作的依据。
5. 监理信息的使用。
信息管理的目的是为了更好的使用信息，为决策服务。处理好的信息，要按照需要和要求编印成各类报表和文件，以供监理工作使用。信息的使用效率和使用质量是随着计算机的普及而提高。
储存于计算机数据库中的资料，已成为信息资源，可为各个部门所共享。因此，利用计算机做好信息的加工储存工作，是更好地使用的前提。
6.充分发挥计算机在监理工作中的作用。
在工程建设工程中，自始至终、无时无刻都在产生大量的信息，监理工作中产生的信息不但大量，而且信息类型复杂，有关项目投资控制的信息有：项目的概算、概算及结算，标底，合同价，各定额资料及月度资金、年度资金需求量等；有关项目进度控制的信息有：项目的总体进度目标、各子项目进度目标、各阶段进度目标、已完工程量、子项目完成时间等；有关项目质量控制的信息有：
工程质量监理规程、单位工程、分部工程、分项工程的质量检评记录，工程事故处理记录等，有关合同管理方面的信息有：合同的基本信息、合同付款计划、合同执行信息、合同索赔情况和合同完成情况等。
建设监理工作中涉及的信息量如此之大，要实现高效、快速的信息管理，使监理工作流程程序化、监理记录标准化、监理报告系统化，传统的手工操作管理办法已无法满足需要，可以利用计算存储量大的特点，及时、准确与工程项目有关的各种信息；利用计算机速度快、精度高的特点，及时、准确地加工处理项目所需要的各种材料，形成文字、图表、图象等各种信息，以辅助人们在建设工程中，及时发现问题，检查项目的实施情况，以便做出进一步调整或规划的决策。
七）、在组织协调方面的主要职责。
1、建立健全有关会议制度，如定期的工地会议制度、内部协调会、碰头会等；
2、处理好同建设单位、承包人、设计单位、监督管理单位的关系；发生问题时，既要坚持监理原则，也要从大局出发，积极主动，协调解决；确有困难时再向上级有关部门请示报告；
3、搞好监理办公室组成部门间的协作关系，定期召开协调会，加强监理成员间的团结合作；
4、定位有关制度以保证工作有章可循；
5、出现交叉作业的工段加强现场协调工作，确保工程顺利进行。
四、监理人员框图。
1.监理组织职责。
1）监理规划或计划；
2）熟悉合同文件，了解施工现场；
3）参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交。
的复测成果。对施工图中发现的重大错误、漏项或方案行问题提出报告，上报上一级监理机构或业主；
4）审批承包人的施工组织设计，督促和检查承包人建立质量保证体系；
5）审查承包人的道路保通措施并监督实施；
6）审查承包人的环境保护措施并监督实施；
7）审查承包人对光缆、输油管道的保护措施并监督实施；
8）主持召开常规工地会议；
9）批准分部、分项工程开工报告；
10）审查承包人授权的常驻现场代表的资格，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资格；、
11）验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；
12）独立开展监理的平行试验、抽检试验、检测工作；
13）审查承包人拟用于本工程的原材料、成套设备以及工艺试验和标准试验；
2019监理实施细则
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