企业成本管理会计复习资料考试时间：2013-05-19：14:30-17:15
第一部分：必背资料。
第一章成本管理会计概述。
1.战略、战术与运营信息：
战略信息是指企业高层管理者用来制定公司目标并评价这些目标是。
否已经达到的信息。
典型的战略信息包括企业整体以及各部门获利能力的详细情况、未。
来的资金需求。
战略信息的特征：
1）可以通过外部或内部渠道获得。
2）对信息使用者的知识水平要求较高。
3）与进行长期决策相关。
4）所涉及的问题与企业整体相关。
5）通常基于特定情况。
6）既有定量信息，也有定性信息。
2.战术信息是指中层管理者做出可用资源应该如何进行分配，以及。
如何有效使用这些资源等决策相关的信息。
典型的战术信息包括劳动力与设备生产率、预算控制、差异分析以。
及现金流**等信息。战术信息的特征是：
1）信息大多**于企业内部。
2）对信息使用者的知识水平要求较低。
3）与中短期决策相关。
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4）通常描述和分析个别部门或区域的活动。
5）通常基于常规情况。
6）只有定量信息。
3.运营信息是指基层管理者或监管人员完成其工作所必需的信息。
典型的运行信息包括生产工人与设备的产量报告、每个工人的人工。
工时、每个工人完成任务所花费的时间等信息。战术信息的特征：
1）信息完全来自于企业内部。
2）非常详细，通常是没有经过汇总加工的原始数据（对知识水平的。
要求低）3）与短期决策相关。
4）与具体任务相关。
5）应连续编制和提供（例行）
6）本质上属于定量信息。
4.决策过程：决策过程可以描述为八个步骤：
1）识别目的、目标或问题。
2）确定有助于实现目标或解决问题的备选方案计。
划。3）收集并分析与各备选方案相关的数据。
4）进行决策。
5）实施决策。
6）获得关于实际结果的数据控制。
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7）将实际结果与预期结果相对比，进行绩效评价。
8）必要时采取纠错行动，使实际结果与预期结果相一致。
计划可能由高层或中层管理人员实施，而控制职能则更可能由基层。
或监管人员完成。
5.财务会计与成本管理会计的概念及区别。
5.1成本会计是指为了求得产品的总成本和单位成本而核算全部生。
产费用的会计。
其过程为：1）收集组织内部关于成本活动的信息。
2）根据预算、产品成本等信息编制报表。
3）将相关成本归集到产品、服务中。
5.2管理会计是利用各种财务数据为使用者提供相关信息的会计，使用者可以利用这些信息做出决策、制定计划、并控制企业的活动。
其内容为：1）生产、销售产品或服务的成本。
2）与某个特定部门或地区的活动有关的成本。
3）企业整体、某个部门或地区获得的收入。
4）企业整体、某个部门或地区获得的利润。
5）企业提供的每一产品或服务的销售收入与销售成本之间的关系。
6） 企业在会计期末持有的存货的价值，包括原材料、在产品以及。
产成品等。7）对企业未来成本的**。
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8）实际生产成本与计划生产成本之间的关系。
5.3财务会计与成本管理会计的区别：
1）财务会计提供企业一定期间的经营业绩及期末财务状况； 成本。
管理会计是管理人员计划、控制企业活动，采取决策的工具。
2）根据法律要求，法人组织必须提供财务会计信息； 法律没有要。
求必须提供成本管理会计信息。
3）法律机构规定会计信息的格式，有助于企业间的比较； 成本管。
理会计的信息格式由各企业自主决定。
4）财务会计采取整体原则，将企业看做一个整体，其关注总体数量，如生产总成本。其最终结果体现为财务报表；成本管理会计关注企。
业特定领域或活动。
5）大多数财务会计信息以货币表示的。 成本管理会计通常包括非。
货币性信息。
6）财务会计在事件发生包括历史数据，也包括涉及未来的**数据，主要资料根据相关的历史数据进行计量；成本管理会计既涉及历史。
数据也包括未来数据，两种信息均用于计划和决策过程。
第二章成本分类。
1.总成本=原材料成本+人工成本+其他费用。即总成本主要由原材料。
成本、人工成本、其他费用构成。
2.成本分类：
按照成本是否需要追溯可以分为直接成本和间接成本；（包含内容。
见：3到11小点）
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按照成本形态分为固定成本、变动成本、半变动成本。
3.直接成本是指能够采取追溯方式计入特定产品的成本，包括直接。
材料、直接人工、直接费用。其中，直接费用是为完成特定任务所。
需设备的租赁费。
4.间接成本是与生产过程相关，但不可能采取追溯方式计入特定产。
品的成本，包括间接材料、间接人工、间接费用等。间接费用包括。
制造费用、管理费用、销售费用、财务费用、研究费用、开发费用、
配送费用等。
5.制造费用是指所有不能直接计入产品或劳务的生产费用，也称之。
为间接生产费用。
6.管理费用是指企业管理活动所发生的所有间接费用，包括办公设。
备的租金与折旧费，管理人员的工资等。
7.销售费用是指为销售产品而发生的所有间接费用，包括打印费、
产品目录、**单等办公费、支付给销售团队的工资和佣金、广告。
费、产品展览或销售处的租金等。
8.财务费用是指确保企业有足够资金进行持续的生产而发生的所有。
间接费用，包括与财务相关活动的办公费，租金等。
9.研究费用是指为巩固企业的市场份额而开发新产品而发生的所有。
间接费用，如研究人员的工资及与研究设施相关的租金等。
10.开发费用是指为建立确保研制出的新产品可以有效投产并获利而。
发生的所有间接费用，如开发人员的工资及与开发设施相关的租金。等。
《企业成本管理会计》复习
第一章成本管理会计概述。本章重点。1 战略 战术和运作信息。2 决策过程。3 财务会计与成本管理会计的差别。4 成本管理会计性质。考核要求 1 理解战略 战术和运营信息的概念 信息使用者 特征的不同，会区分三种信息。2 识记决策过程。3 理解决策过程涉及的管理人员。4 理解财务会计与成本管理会计的差...
《企业成本管理会计》复习
齐青桦老师编写第。一 二 三章。滕建富老师编写第。四 五章。王素珍老师编写第。六 七章。第一章成本管理会计概述。本章重点。1 战略 战术和运作信息。2 决策过程。3 财务会计与成本管理会计的差别。4 成本管理会计性质。考核要求 1 理解战略 战术和运营信息的概念 信息使用者 特征的不同，会区分三种信...
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