第一章成本管理会计概述。
本章重点。1、战略、战术和运作信息。
2、决策过程。
3、财务会计与成本管理会计的差别。
4、成本管理会计性质。
考核要求:1、理解战略、战术和运营信息的概念、信息使用者、特征的不同,会区分三种信息。
2、识记决策过程。
3、理解决策过程涉及的管理人员。
4、理解财务会计与成本管理会计的差别。
5、理解成本会计系统的构成要素。
一、单项选择题。
1、以下属于战略信息的是()
a.企业的整体获利能力。
b.成本差异信息。
c.工人的产量报告。
d.设备生产率。
2、以下属于战术信息的是()
a.企业竞争者的信息。
b.工人的生产工时。
c.库存材料数量。
d.工人的生产率。
3、以下属于运营信息的是()
a.企业未来的资金需求。
b.新产品投资决策方案。
c.设备的产量报告。
d.现金流**信息。
4、以下属于战略信息特征的是()
a.与进行长期决策有关。
b.信息大多**于内部。
c.只有定量信息。
d.对信息使用者的知识水平要求不高。
5、以下属于战术信息特征的是()
a.可通过外部或内部渠道获得。
b.与具体任务有关。
c.通常描述和分析个别部门或区域的活动。
d.应连续编制和提供。
6、以下属于运营信息特征的是()
a.所涉及的问题与企业整体相关。
b.非常详细的没有加工的原始数据。
c.与中短期决策相关(生产、定价、库存)
d.通常基于常规情况。
7、战略信息的使用者主要是()
a.高层管理者。
b.中层管理者。
c.基层管理者。
d.监管人员。
8、战术信息的使用者主要是()
a.高层管理者。
b.中层管理者。
c.基层管理者。
d.监管人员。
9、运营信息的使用者主要是()
a.高层管理者。
b.中层管理者。
c.基层管理者。
d.生产工人。
10、决策的计划过程的步骤是()
a.制定目标,确定备选方案,选择方案,收集分析相关数据。
b.制定目标,选择方案,确定备选方案,收集分析相关数据。
c.制定目标,收集分析相关数据,选择方案,确定备选方案。
d.制定目标,确定备选方案,收集分析相关数据,选择方案。
11、决策的控制过程的步骤是()
《企业成本管理会计》复习
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