2023年行政部门工作总结 大纲

发布 2022-01-09 03:53:28 阅读 7008

2023年部门工作总结。

数据维护方面。

一、服务器、交换机、路由器、办公电脑等硬件维护。

需完成工作:

1、网络服务器的巡检、维护,已服务年限及使用寿命极限统计;

2、新机器(备用机器)询价。

3、打票机票纸印刷、储备。

二、**维护。

三、**资料拍摄保存。

零售方面。一、日常票务销售、推介。

二、**接听、记录及广告渠道分析。

通过**接听每周进行**渠道分析,并得出结论:电视渠道为宣传中比较有效的宣传手段。

三、演出信息及数据整理、报送。

归类、整理演出数据数据准确。

客服方面。一、客服、兼职培训。

1、**接听技巧培训;2、营销培训;3、客户服务培训。

二、会员管理。

三、经营数据、利润核算整理。

每周进行经营数据整理,并与财务部核对,每月根据总完成额进行利润核算。

四、合同管理。

五、部门学习培训。

2023年组织部门进行学习了营销光盘的部分内容。

企宣设计。在公司领导的指导、监督下,我部门进行了公司形象墙的管理、更新及维护,跟随公司的重大活动,及时更换形象墙**。

同时,2023年,在公司领导的牵头下,公司成立了自己的内刊编辑部,截止至年底,公司企业内刊共计设计、出版了000期,均发送省委、局台等各部室翻阅。

需解决问题:

1、公司电脑使用寿命统计,制定硬件升级计划。公司办公电脑多为07年采购并投入使用,许多机器硬件,如电脑内存条等机器上需更换的零件已经停产或更新换代,无法匹配现有机器的使用。

2、需要与公司各部门进行磋商、收集建议及意见,准确给予公司**定位,并寻找合适的**改版设计公司进行设计、改版。

3、公司宣传量的投入与**接听量息息相关,现阶段,公司**的接听量急剧下降,希望公司能在宣传方面给予支持。

4、经营数据准确整理,但在利润核算方面,因公司暂无统一的利润核算标准,无法及时进行利润核算,致使利润呈现严重滞后。

2019行政部门培训工作计划

小编推荐 班主任工作计划 个人工作计划 教研组工作计划 护理工作计划 学生会工作计划 工作总结与计划。一 行政部自身建设 行政工作作为未来企业发展的动力源,自身的正规化建设十分重要,因此,行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范。行政部第九年度自身建设目标为 1 完善部门组织职能 2 完成部门人...

行政部门工作总结

酒店行政部年终总结。一 工程方面 各店的常规维修与维护。1 公司各店工程人员完成了各部门上报的维修单据4000多件,口头报修xx多件,处理多起突发性设备 设施故障。2 工程部在去年的工作基础上,又制定了详细的设备 设施保养计划,将计划分解到季度 每个月,并详细说明了保养内容,落实到每个人,保障了工作...

行政部门月度工作总结

行政部门月度工作总结模板。篇一 行政工作涉及到各分公司 各单位 部门,由此,行政工作是复杂 烦琐的,更多时候需要各分公司 各单位 各部门负责人积极配合,高层领导的有力决策。在此,我对七月份行政工作的开展总结如下 一 行政日常工作 一 行政后勤工作基本能及时落实到位。二 采购经过整改后,减少了采购程序...