亮点1：多样教育培训形式，夯实员工业务基础。
开展“回炉计划”培训模式。将参加培训人员作为新职人员对待，对车务专业相关知识进行“回炉重塑”，加深了职工对业务知识的理解，满足了岗位技能型人才的需要。
亮点2：制定有声作业办法，为安全工作保驾护航。
安全始终都是行车工作的头等大事。车间针对调车作业和室外人员通过道口两项安全隐患问题上制定了有声作业办法。在调车作业过程中，要求调车人员在每一项作业之前都必须口呼作业事项及作业程序，并通过执法记录仪进行全过程记录，确保调车作业每一项关键环节的安全。
亮点3：落实“五化管理”实施方案，提升车站管理水平五化管理”即：现场作业标准化、车站管理规范化、台账管理格式化、安全管理目视化、教育培训特色化。
车间对各站的作业项目进行梳理并制定出部分作业流程，加大了标准化检查频率与奖惩力度；完善了风险预控体系、教育培训制度、施工管理方案；目前，“五化”方案已初步取得成效，我们将在下一步的工作中持续推进“五化”建设工作，打造出一支基础扎实、特点鲜明、管理规范的车务团队。
车间2023年车间工会工作计划
2012年工会工作计划。车间开展工会工作 与职工群众最贴近。做好基层工会工作，必须要建设一支高素质的车间队伍。在建精品 创一流工作中，我们按照以公司经营为中心，以 双爱 活动为轴线，以工会四大职能为基本点，创新工作机制，借助集团开展文化艺术节的契机，竭力推动企业和谐和持续发展，全面建设职工之家。结合...
2023年车间工作计划2019注塑车间工作计划
人生旅途中，总有人不断地走来，有人不断地离去，在新的一年来啦之际，车间如何制定工作计划呢？下面是小编收集整理的车间工作计划，欢迎阅读。车间工作计划篇一。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了...
2023年车间工作总结
2011年车间年终工作总结岁月如梭，光阴荏苒。又是一年冬将去，在这辞旧迎新的日子里，回首工作，百感交集。在各级领导的关怀和支持下，各项工作取得了很大进步。现在从拉晶和施工监督两方面做一简单总结。一 十二年拉晶工作的简单回顾从97年10月拉晶开始，到现在已有十二年了。从三台西贝尔炉开学拉晶，到老8台车...