17年度总结与18年计划

发布 2022-01-06 21:17:28 阅读 3413

2023年很快过去了,从前的一年,可以说是不平庸的一年,从朋友邀请参加了2023年度大会,让我进一步认识了xx,xx作为一个本地龙头企业,家喻户晓,但这次年度会议,让我深深地被佳惠企业文化所感动,我心里默默地设定目标,要成为一名xx人,4月份通过应聘,顺利的进入了xx公司,分在德天店做生鲜储备干部,7月份,应工作需要,调入总部生鲜采购部,通过公司培训,转正成为一名采购员。现将一年的工作总结如下:

一、端正态度,从小事做起 。在领导的带领和监督下,态度上有质的转变,一切以公司利益为核心,积极认真的处理采购事务中的各个环节,从门店计划,市场采购,联采采购,配送中心,到店后跟踪,融入到每件事情中去,听取配送,门店提出的问题,加以分析,更正,及时解决处理,服务于门店。

二、团队精神,明确分工,精诚合作。在工作中,各个小组都有自己的优点,在关注自己类别的同时,都能想到其他小组,大家共享资源,把有优势的产品信息第一时间反馈给其他类别组员,保证信息流通,对商品进行沟通和分析,协调计划,一起发货。部门人员互相帮助,互相成长。

三、严遵公司规章制度。严格遵守公司的各项规章制度,特别是我们采购员,必须严格要求自己,不拿**商一针一线,公平公正原则下选择**商,对**商的货物,严格把握质量和**关,不允许任何货物有参假行为,一但发现,罚款两千,立即取消该**商,对相应采购处分。在平时的工作中,严格按规定对每一批货物的鲜度,果形,品质进行抽查,确保到门店的货新鲜,质量优。

四、工作中成长

1、 通过17年的工作,让我学会了成本核算,一件货物从产地收价,打包,包装材料,人工,运费,卸车,配送,车旅费等一系列的费用,都要精确的计入成本中,能够准确的把到库价,到店价算出来,对比市场的**,算出到店价,毛利率;

2、让我学会了数据分析,通过数据分析,了解公司的销售情况,知道每一样产品的销售好与差,每个门店的销售情况,能够及时的发现问题,找出问题,对销售起到关键性的作用。

五、工作中的不足

1、 缺乏孜孜以恒的精神,有时候碰到工作上困难,表现出不耐烦的行为,甚至去抱怨,这点需要积极的改正,要对自己的工作负责,加强自我克制和容忍,认真的对待每一件事;

2、缺乏积极的沟通,领导和同事之间需要坦诚,宽容,信任,应该和他们多沟通,把在工作上遇到的困难和建议,及时与领导和同事沟通,寻求帮助和解决方案;

3、学习不主动,在业务知识和数据分析上,没有主动积极的学习和掌握,今后要加强自身学习,向周围同事学习,改进工作方式,积累工作经验,查找不足,提高自己。

六、2023年工作规划。

1、工作理顺,把各项工作环节,步骤,梳理清晰,明确工作目的。采货,配送,门店,精细到每一个环节,每一个单品;

2、提高业务技能,努力学习数据分析,提高数据准确性和分析能力,把每个季节性的产品的出货节点掌握,多请教同事各方面的知识;

3、熟悉公司和门店销售情况,通过数据分析,找出问题,有针对性的对门店的销售,下货计划,排面陈列,做出专业的帮扶,特别是对拖差门店帮扶,从而提高公司的整体销售;

4、服从领导安排,积极主动地完成领导布置的各项任务,为领导提供数据,信息参考,及时向领导反馈各方面的信息,协助领导进行分析;

5、增强责任感和团队意识,认真做好每一件事情,有担当,勇于承担责任。在团队里。

互相帮助,资源共享,在工作中积极的为团队服务,维护团队的集体荣誉。

2023年3月6日。

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