2023年是高天铁路公司全面推进地铁事业跨越式发展，不断提高运输生产能力与基础建设的一年。机务科成立一年来，得到了各级领导和广大同事的大力支持与协助，机务工作也迎来了施展作为的广阔舞台，同样面临了严峻的挑战。
在机务科全体职工的共同努力下，全年工作基本落实，总结如下：
一、落实科学发展观，努力争创“五型班组”和“五好党支部”
在全国上下开展学习实践科学发展观的活动中，机务科党支部深刻领会上级指示精神，在组织全体职工深入开展学习科学发展观的同时，更把科学发展观践行在实际工作中，用科学发展观理论来武装自己的头脑，用刻苦勤奋的钻研来提升自身业务技能水平，紧紧围绕机务工作中“保障机车安全运行”和“保障机车良好状态”两个重点，为运输生产提供动力保障。机务科全体职工用自己的实际行动争创“五型班组”、“五好支部”。
二、加强管理，强化标准化作业。
一） 全面强化对乘务员和检修人员的日常管理，完善了各种管理办法和作业标准，制定了《机务科管理办法》其中包括：《乘务员管理办法》《检修管理办法》《检修技术管理办法》《工具管理办法》《蓄电池管理办法》《增收节支管理措施》。
这些管理办法的出台和实施使机务科的管理工作逐步落到实处，做到有据可依、有章可循。为今后机务管理工作全面、有序的进行打下了坚实的基础。
二）强化标准化作业，严格要求乘务员执行呼唤应答制度和车机联控措施，牢固树立安全意识，夯实安全基础。
三）细化岗位职责和工作流程，全面实行规范管理。今年随着机车数量的增加，检修方面的整备、检修压力也随之增加，我们充分利用乘务员这第一道防线，要求乘务员加强运用当中对机车的检查和巡视，并规定在顶港作业站内区段及机车待命期间乘务员必须检查、巡视机械间，以保证乘务员在良好的操纵机车的同时能及时了解机车各部的运用状态，及时发现隐性故障，防止故障扩大以减轻检修压力。并实现运用与检修人员顺畅，密切的配合，和良好的衔接，达到管理的规范化，统一化，标准化。
三、强化培训，提高自身素质。
一）积极组织乘务员定期进行有针对性的培训，全年利用休班时间累计对乘务员进行了50天的培训，11月份组织乘务员参加2023年全国铁路内燃机车司机资格考试。通过这些培训和考核全面提高乘务员操作技术和业务素质，达到合理科学的操纵机车，系统标准的检查巡视机车，实现“遵章守纪、爱护机车、科学操纵”的目标，以适应新时期的运输生产任务。
二）积极组织检修人员到各段修场所进行实地的学习和培训。进一步提高检修人员的检修技术水平，增强检修技术力量，充分挖掘检修人员的技术潜能，力争达到一专多能，各工种不局限各自的技术范围，每一项维修工作大家都能共同参与，大大提高检修进度和效率。
四、精检细修，保障动力完好。
一）自主维修。
今年初，由于运量较大，配备了4台机车同时作业，机车严重超负荷运用，库内又没有备用机车，给检修工作带来了巨大的压力，为保证为运输生产提供良好的动力保障，检修人员加班加点抢修机车故障，全年共处理机车故障132起，并在夜间安排了检修人员值班，夜间共处理临时故障58起，保证了机车在夜间发生故障时能够及时得到应急处理。为了不耽误生产，检修工人利用运输生产间隙抢修故障，添乘机车观察并处理机车故障。从而保证了机车作业的连续性。
同时为了节约维修资金，检修部门能自行维修的便不外请，能自行修复的便不外购。0445机车已到中修期，由于运量较大，为保证库内有备用机车而推迟了0445机车中修日期，但该机车已出现综合故障，为保证机车能够运用，检修车间为0445机车处理了柴油机内漏，更换缸套，清洗冷却单节，数次更换排烟管垫，保证了在。
四、五月份运量高峰期间的备用动力。自行为3044机车更换大风扇及偶合器。填补了检修部分在这一方面的技术空缺。
5月份全体检修人员自行为0036机车做小轮修，用自制的实验台校验更换12个喷油器，此次小轮之后提高了机车燃油的使用效率、提高了机车动力安全可靠性，柴油机功率也得到进一步保证。此一项便为公司节省外请维修费用近4万元。
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2023年铁路物资科工作总结
2009年是高天公司实现跨越式发展的一年，物资科在公司领导的支持下，以及各部门的密切配合下，紧紧围绕公司的工作重点，坚持 比价采购 的工作原则，很好的完成了各项工作任务。现将2009年的工作情况做以汇报。一 2009年度完成的主要工作。一 保障重点物资的采购。积极配合各科室购买所需物资，随时掌握市场...
2023年铁路业务统计科工作总结
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2023年铁路运输科工作总结
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