为贯彻落实公司xx职代会、xx党委扩大会议以及总公司“2023年党的建设工作要点”精神，2023年公司三基工作将认真落实公司党委对三基工作的部署以及主管领导的具体工作要求，以“做好一项升级、做实四项建设、落实六项措施”为重点， “持续”做实三个方面十一项工作。
一、做好三基工作制度修订。
一）做好公司三基工作制度的修订和升级工作。
结合总公司《总公司基层建设纲要》的修订，开展公司《三基工作指导意见》和《实施细则》的修订工作。一是更新基层党支部建设标准，补充基层纪检、信息管理方面的《工作内容》和《考核标准》。纪委监察处、信息管理中心将作为公司三基工作领导小组办公室成员部门，按照公司统一部署，开展抽查、考评和验收工作。
二是针对几年来年度考核验收遇到的个别标准操作性不强、不再适应目前三基工作水平等问题，开展《所属单位三基工作管理评审标准》和《基层队三基工作考核标准》的细化、量化和优化升级工作。
二、做实四项基层工作标准化建设。
二）持续推进《三基工作管理规范》编制、发布工作。
一是做好xx公司、xx公司《基层队三基工作管理规范》的审核与发布工作。在2023年完成《管理规范》（初稿）的基础上，开展《管理规范》的两级（基层专家和机关部门）审核及发布、试行工作。二是启动xx公司、xx公司二家单位《基层队三基工作管理规范》（初稿）编制工作。
内容包括组织召开专题会议，统一编制思路，组建编委，确定《管理规范》的专业队种及编制框架，对参编人员进行培训指导，启动基层队、二级单位两级模式，开展《管理规范》初稿编制工作。
三）持续推进钻机实体样板打造工作。
一是持续开展公司不同类型钻机实体样板打造和复制推广工作。结合2023年度基层队三基工作考核评分排序，挑选不同类型钻井队，开展实体样板打造工作。二是结合2023年度三基工作抽查验收工作，对实体样板建设队伍进行考评验收并进行评先选优。
四）持续推进基层队报表资料规范化工作。
一是开展公司辅助生产基层队报表规范化收尾工作，完成相关队种基层报表的精简优化、编号、审核及发布、实施工作。二是三基工作信息化规范化建设升级。在信息中心配合下，改造升级公司《基层建设信息系统》及《钻井队综合信息系统》；借助公司rtoc远程支持系统，逐步实现国内偏远地区基层队的三基工作远程考核。
三是借助年度考核，对公司已规范的基层报表制度落实情况进行抽查，指导二级单位加强管理，切实减轻基层负担。
五）持续推进“冠名队”的培育和管理提升工作。
一是结合公司三基工作年度考核验收，开展公司“冠名”基层队全覆盖、“一对一”的现场诊断及评估工作。二是结合不同类型钻机《基层队三基工作管理规范》试行，加大冠名基层队育培力度，把冠名钻井队打造成实体样板，充分发挥冠名队的示范引领作用。三是依据《xx公司三基工作优秀基层队冠名管理办法》，加大冠名基层队的奖励力度，把公司冠名激励机制落到实处。
三、落实六项三基工作推进措施。
六）召开公司年度三基工作会议。
2023年x月份召开公司第xx三基工作会议：一是通报公司三基工作管理评审和基层建设考核验收结果。二是评选、表彰2023年度公司三基工作先进单位、基层队和先进个人。
三是部署公司2023年三基工作。四是开展2023年度公司三基工作示范单位典型经验交流等。
七）持续开展公司三基年度考核验收工作。
一是继续开展公司第九次三基考核验收工作。内容包括开展xx及驻京单位三基工作管理评审和基层队基层建设现场考核验收工作；按照《党建政治思想评价体系》要求，开展三基工作管理评审资料第二阶段网上申报；通报考核验收结果，评选、表彰、奖励优秀单位、基层队及先进个人；结合三基工作检查结果，整理、分析各单位存在的共性问题并提出整改意见，查找薄弱环节，指导二级单位提升基础管理水平。二是开展xx公司第十次（2023年）三基考核验收工作。
根据《xx公司三基工作实施细则》文件要求，把各单位加强机关作风建设、持续改善基层员工的工作和生活条件的落实情况作为年度检查重点，提升基层员工幸福感和主人翁意识。
八）继续开展三基工作大讨论活动和三基工作知识竞赛。
一是以提升基层工作标准化管理意识和水平为目的，以基层日常管理和技术难点为主题，开展第二届“三基工作大讨论”活动。定期梳理各单位大讨论工作的主题和结论，筛选具有推广意义的典型案例进行宣传交流；做好大讨论活动组织单位和基层队的评先选优工作。二是做好第二届三基工作知识竞赛组织工作。
在总结第一届三基工作知识竞赛经验的基础上进一步规范竞赛程序，补充、优化三基工作知识试题库、竞赛方案、参赛人员及相关要求。
九）持续开展灵活多样的三基培训工作。
一是结合总公司、公司对三基工作相关的精神及要求，以基层标准化推进、典型挖掘及经验交流工作为重点，设计本年度培训框架，更新培训内容和课件。二是借助hse国际部“社会安全和hse体系评估审核”、员工培训中心送教上门、专题调研等契机，开展海外项目及基层队的三基培训工作。三是利用年度检查、冠名队诊断、样板队验收等机会对国内二级单位和基层队开展三基知识培训。
十）持续推进境外三基工作
一是开展《xx公司境外三基工作实施纲要》的推进、工作调研及意见征集工作。二是借助“社会安全和hse体系评估审核”、rtoc技术的应用与推广等，开展海外项目考核验收工作。三是总结海外项目推进经验、挖掘典型基层队的成功做法和高效管理模式。
十一）持续做好典型案例的挖掘、宣传和报道工作。
一是梳理总结近年来公司“百面红旗单位”、“基层建设千队示范工程示范单位”、“冠名基层队”等典型材料，为总公司基层建设现场推进会做好典型案例材料的准备工作。二是做好公司主页“三基工作专栏”的版本升级、信息更新及维护工作。三是结合公司三基工作管理评审和基层队考核验收，挖掘基层优秀典型案例，确保在 “三基工作专栏”持续选登40个以上典型案例；做好典型案例数据的梳理、分析，结合年度工作重点，调整典型案例筛选、录用要求，充分发挥典型案例的导向作用。
公司2023年三基工作要点
公司2019年三基工作要点。三基工作是 工业的优良传统，是推动企业科学发展的坚强保障。2019年为 公司三基工作基础达标年，重点是打基础 强执行，根据 关于印发 公司持续加强和推进三基工作指导意见的通知 中 辽字 2019 226号 要求，制订如下工作要点。一 提升基层组织的战斗力。一 把基层领导班...
三基作业要求
一 三基作业的内涵。一 基于项目的作业。基于项目的学习是以课程为中心，围绕核心概念用驱动性问题来组织，由内容 学习共同体 活动 情景和作品五大要素构成，是学生围绕复杂的 来自真实情境的主题，在精心设计任务 活动的基础之上，进行较长期的开放性 最终建构起知识的意义和提高自身能力的一种教学模式。它以杜威...
2019能源公司三基工作自查工作汇报
能源开发公司三基工作自查自改。情况汇报。企业法规处 按照 公司 关于开展2019年三基工作大检查的通知 的要求，能源公司部署开展了三基工作自查自改。现将自查自改工作报告如下 一 能源公司基本情况。能源公司现有员工118人，其中在岗员工106人。在岗职工平均年龄45岁 职工子女工平均年龄35岁。分哈密...