《2023年全员会议》学习总结。
这一次会议是我来梦景以来觉得最厉害的一次会议，也是学得最多的一次会议。全程大约6个小时，讲了四个要点：先是梦景酒店核心文化、然后梦景酒店2023年的发展规划、接着是2023年梦景酒店管理改革方向、最后教我们如何开始新的工作和生活。
每一个要点之后王总都给我们进行了很有深度、很有内涵的剖析，我不敢保证我是否接收到了100%，但绝不低于80%的内容一定是理解了的。吃完这些东西，饱得抵到了心口的感觉，压力十足。
一开始讲到的企业文化，明明没有教我们做人做事的方法，但听完以后，明显的感觉到自己应该怎样做才是正确的，能有清晰的方向感和价值感。知道自己在什么样的地方，知道自己现在在做什么，还知道未来要干什么？公司的事业目标、服务目标和价值目标，也是我们每一个人的目标，而且在这条路上我们也不是一个人，有领路人，有小伙伴，有条件，有制度，只要我们勤劳、诚信、务实，忠诚，努力学习就一定能有好结果。
后面学习到的新年规划和改革内容，无疑让我更加坚定信念，一定要在梦景这个平台继续努力，继续发光发热，尽管现在是微光小热。梦景逐渐走向多元化，不断开拓创新，发展趋势也是心中所愿。不管是奖罚制度还是人才培养机制还是薪酬改革，都是在为我们而着想。
挑战大才能给我们更好的锻炼机会，我们还年轻，不喜欢每天平平淡淡，稳稳当当的工作，就喜欢折腾，每天面对不一样的挑战，未知的事物，然后勇敢面对问题，想破脑袋的去解决，或醍醐灌顶，或恍然大悟，有反思，有总结，有成长。渐渐提升能力，悄悄成为对梦景有价值的人，最后收获好结果，也只有通过自己的努力获得的成果才值得我们去拥有。
最后学习到的一些对于生活和工作的方法才是目前改变和提升最有用的一部分。王总由远及近，从浅到深。一一给我们分析，我真的学到了很多东西，从情绪、态度、能力、学习、为人处世等方面给我一颗定心丸，是一条我想走的出路。
心怀感恩之心，思考自己存在的价值，先努力学习，修炼品性，让自己变得有价值，顶住压力，扎根梦想，不轻易放弃。
新的一年，一心一意，提升价值，努力赚钱，奔自己的前程。
旺角店孙玉。
2023年1月20日。
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