XX社区上半年党建工作总结

发布 2022-01-05 05:07:28 阅读 4399

今年以来,文昌社区在街道党工委、办事处的正确领导下,按照社区要“突出特色、打造品牌”的总体要求,紧紧围绕年初确定的目标,大胆实践探索社区治理新模式模式,努力构建和谐社区,下面就今年上半年的工作做一简要汇报,敬请领导和同志们批评指正。

今年以来,文昌社区紧紧围绕街道党工委、办事处的部署要求,牢牢把握区域化党的建设为核心主题,按照“12347·服务暖社区”品牌思路,以“四区”建设为标杆,创新3456社区工作法,组织实施“1+7+x”协商民主模式,加强社区网格化建设,狠抓社区组织建设,社区建设取得了丰硕成果,文昌社区正在朝着成熟、稳健、和谐、幸福的新社区强势推进。

1.搞好社区阵地建设,为广大居民提供高标准的服务活动平台。首先街道投资300多万元,建成了“一场两区一长廊”,暨“一场”是指文昌先锋广场,是为广大党员、居民提供室外活动的场所;“两区”是指社区党员、居民服务区以及和谐宜家休闲娱乐活动区,总建筑面积646平方,完善了社区便民服务大厅和居民活动场所,给居民提供温馨的办事环境和娱乐活动阵地,其中包括党员、居民综合活动室、健身室、电子阅览室、书画室、棋牌室、老年人休息室、社区警务室、调解室、法律服务站、司法矫正服务中心、图书角等。

“一长廊”社区文化长廊,充分展示了长清文化和文昌的社区活动。二是整合资源进一步改善文昌卫生室医疗条件,真正满足居民的基本医疗保障需求。

2.以“四区”建设为标杆,努力建设高标准新社区。

一是区域化党建先行区(积极推行区域化党的建设,努力实现“组织共建、资源共享、党员共管、活动共办、事务共商”。)

文昌社区根据街道党工委、办事处的要求,强力推进社区综合党委建设,构建形成了“组织共建、资源共享、党员共管、活动共办、事务共商”区域化党建新格局,趟出了新路子,迈出新步伐,成果初显,效果明显。首先,按照楼院和辖区单位对党员进行登记,摸清了党员信息,掌握了党员基本情况。其次,通过辖区单位、党员推荐,组织考核,确定党支部候选人。

三是党工委对考核的人选召开党委研究,确定党支部成员,设立了和谐宜家7个党支部。四是整合多方资源,吸收了社区党支部、驻区单位、社区党员民警、物业公司等产生党委专兼职委员7名,建立了社区综合党委,初步形成了“社区大(综合)党委—网格党支部—楼院党小组”开放式、广吸纳、全覆盖的党建格局,实现辖区内单位联动融合、优势互补、相互支持、共驻共建的良好氛围。

二是社会治理示范区。

城区社区规范化治理首先是以人为本,服务居民。要始终把实现好、维护好、发展好社区居民的根本利益作为工作的出发点其次是**主导,社会参与。要在党组织统一领导下,发挥社会各职能部门的主导作用,确保社区服务的公益性和便民利民特点,增强社区服务可持续发展能力。

大力培育和发展各类服务性、公益性、互助性的社会组织,鼓励和支持社会组织、企事业单位和社区居民参与社区服务,发挥多元主体在社区服务体系建设中的作用。三是资源整合,共建共享。要充分发挥各项服务设施和服务职能的作用,逐步整合与社区服务、设施建设有关的资金、项目和资源,最大限度的利用好资源。

把社区建设成为“三有一化”(有人管事、有钱办事、有场所议事,构建社区党的建设工作格局区域化)工作服务体系,要与加强社会管理,维护社会和谐稳定结合起来,注重社区服务体系规范化建设,要建立健全科学高效的社区服务管理运行机制和共驻共建机制,发挥综合效益,增强服务功能。四是因地制宜,分类指导。既要全面谋划、科学布局、注重长远、整体推进,又要坚持从实际出发,量力而行,逐步完善社区服务体系;既要把握社区服务体系建设的统一要求,又要立足不同地区不同情况,突出重点,强化特色,真正把社区治理好。

三是开放式小区物业管理实验区。

文昌社区紧紧围绕开放式小区管理,大胆实践探索社区治理新模式,努力搞好老旧小区治理。首先通过单位推荐、民主选举、张榜公示等方式规范好楼或楼道长,选举产生了文昌花园小区业主委员会;二是按照有关规定入户征求意。

见,确定由业主委员会通过招标投标方式,引进物业服务企业,解决开创老旧开放式小区无人管理的新模式,目前已经招标工作已经完成,近期物业公司将会入驻,由物业公司给居民提供基本服务(保洁、安全)。在此基础上,按照“一事一议”“菜单”式方法,逐步解决绿化、亮化、硬化、美化并在文昌社区推开,把文昌社区尽快打造成长清开放式小区物业管理的实验区、协商民主的模范区,为长清加快融入省会中心城区做出积极的贡献!

四是协商民主的模范区。

文昌社区结合城市社区的特点,首先建立了“1+7+x”协商民主新模式,暨1名理事长(由包社区的街道领导担任名常务理事(从党支部、居委会成员中、群众代表、老干部等方面产生7名代表)“x”指不固定理事会成员,即其他利益的相关人士及其他领域的相关人员。理事会通过“**访民情,五步促协商”工作机制,畅通议题收集渠道,规范议事流程,确保依法议事、依法办事。同时,按照“大事大议,小事小议,急事立议,无事不议”的原则,由理事会为涉及群众切身利益的公共议题搭建沟通平台,让群众和相关利益方成为议事的主角,真正实现了群众的事情,让群众自己商量着办。

二是推行“**访民情、五步促协商”,即(**:领导干部进社区、区属单位进社区、“两代表一委员”进社区、在职党员进社区;五步:选题定事、调研明事、协商议事、结果公示、监督执行)。

通过成立民情理事会、建立微信平台等方式,为居民群众搭建一个有序参与社区事务决策、管理和监督的民主协商平台。

3.开辟新特色创优新服务。首先实行“一专多能、全科全能”服务模式,借助“互联网+”和微信“双网”平台建设,通过打造全科社工,逐步实现线上线下“双向”全科全能服务;二是推行“3456”群众工作法,实行“三访四到五员六报”工作方法。

三访:困难家庭必访;危重病人家庭必访;空巢老人及留守儿童家庭必访。四到:

群众有不满情绪必到;有突发事件必到;有矛盾纠纷必到;有喜事丧事必到;五员:楼长是政策宣传员、民情信息员、矛盾调处员、安全环境巡查员、社区服务监督员。六报:

公共设施损坏必须提报;居民房屋出租必须提报;有安全隐患必须提报;有不稳定因素必须提报;外来暂住人口必须提报;家庭重大疾病必须提报。通过社区、楼长联席会制度,及时了解社情民意,积极协调解决居民反映的实际问题,遏制不安定因素发生,确保辖区社会安全稳定;三是建立“线上信息交流+线下服务保障”联动机制。今年以来,文昌社区紧紧围绕全民学***和“四社”联动,认真开展“线上信息交流+线下服务保障”,开通了文昌社区微信公众平台,使政务服务、公益服务、便民服务于一体,社区居民广泛参与。

济南泉学e站为社区配备了6台电脑,建立了“互联社区”信息平台,让社区居民通过全民学习网和“四社”联动紧密联通起来,实现在一个平台上互动交流。**上,社区居民提出服务和个人诉求,社区信息员以及各类社会组织,发布各类通知公告、政策咨询、展示工作活动风采,响应社区居民服务需求和诉求已基本形成;**下,针对社区居民提出的个人诉求和问题,能够及时解决的由社区解决,不能及时解决的,由社区居委会召开五位一体联席会、协商民主议事、社区事务联席等,共同协商解决或相关职能部门协助办理,办理的结果和处理意见及时**上反馈答复。四是依托山东师范大学、山东女子学院等高校结成了对子,创建大学生实践基地和志愿者服务队,为高校提供优质的实践平台,为社区注入更多新活力。

五是党建引领,融合发展,目前我们文昌社区成立了“红烛(党员)志愿者服务协会”,下设社区书画苑、戏曲队、舞蹈队和大学生志愿服务队等十多个社会组成,举办了春节欢乐周、给广大居民写春联、送福、元宵灯谜会、书画展、大学生组织的亲子活动、庆七一重温党的誓词红歌演唱会等10余场次,多次迎接领导的视察,受到领导的好评。

尊敬的各位领导、社区广大居民朋友们,2023年是文昌社区的“基础建设年”,文昌社区在街道党工委、办事处的正确领导下,立足社区实际,实事求是,因地制宜。从居民最关心和迫切需要解决的问题做起,通过社区上下积极工作,一个“居民自治、社会稳定、环境优美、和谐文明”的新型社区将呈现我们面前,为实现城区社区规范化治理打下坚实基础。

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