黄冈项目监理部。
2023年度监理工作总结。
一、黄冈工程项目简况。
2023年，我公司承接了黄冈市区遗爱湖护岸及景观工程的。
一、二、三标，东坡大道护岸、绿化工程，黄州大道延伸段护岸绿化配套工程共五个标段项目监理，黄冈市区道路刷黑工程的黄州大道延伸段建设工程一标段、东坡大道和西湖一路市政配套工程、东坡大道北端道路工程、宝塔路延伸段建设工程第三标段共四个标段项目监理。除宝塔路延伸段建设工程第三标段以外，其他八个标段均为2023年度的未竣工的监理项目。工程规模：
黄冈市遗爱湖驳岸挡土墙及景观工程长14.7km，城市主干道新建长0.60 km，城市主干道改造及刷黑长7.
68 km，九个标段工程总投资12870万元。
二、监理工作总结。
一）、本年度完成投资情况统计。
截止2023年12月底，年度监理项目共完成工程投资6330万元，已结付监理费44万元。黄冈工程项目2023年完成投资情况见表1。
表1黄冈工程项目2023年完成投资情况统计表。
二）、监理工作总结。
1、监理工作思路。
我部根据遗爱湖护岸及景观工程和黄冈市区道路新建及改造工程施工标段多（共9个标段），施工队伍能力和管理水平参差不齐，监理企业多、竞争力强的特点，提出的监理工作思路是：以设计文件和规程、规范为依据，严格实施《监理规划》、《监理实施细则》、《旁站监理方案》，以事前控制、程序控制和过程控制为重点，认真做好关键工序和重点部位的旁站监理，严格工序和检验批报验程序；对施工企业实行监、帮结合，做到多提示，早交底，督促与指导相结合，一般性检查与平等检查相结合，从严执理，有质量问题和安全隐患不放过；尊重业主，服务业主，尽力为业主把关，为实现工程进度、质量、工程投资和安全目标尽职尽责，树长江监理公司良好形象。
2、进度控制。
我部在建设单位和质量监督部门的监督和支持下，监理工程师按照已批准的《总进度计划》，每月统计工程形象进度，并对照《总进度计划》比照分析，找出进度偏差和进度滞后的主、客观原因，提出加快进度的建议方案，与业主一起督促施工单位采取措施，进行进度纠偏。
截止2023年底，我公司承接监理的黄冈九个标段工程有三个标段已经通过竣工验收， 四个标段已经完工，一个标段基本完工，一个标段在建。遗爱湖护岸及景观工程因设计方案变更和工程量增加，施工进度偏慢，未按进度计划完工，其他标段均按进度计划完工。
3、质量控制。
在质量监督部门的监督和指导下，我部将质量控制作为监理年度工作的重点，主要作法：
一是督促施工单位建立和完善质量保证体系，加强质量管理，严格工序管理，严格按设计图纸和施工规范要求施工，严格检验批自检、自验和报验，严格建筑材料、构配件和试块、试件的见证送检和报验制度；
二是监理按照《监理规划》、《监理细则》、《旁站方案》的要求，坚持原则，从严执监，以事前、事中控制为主，事后控制为辅，主动预防工程质量缺陷，认真做好质量检查、平行检查工作；
三是对基础处理、混凝土板压浆、混凝土浇筑、沥青路面摊铺、管沟回填等关键工序和重要部位实行施工全过程的旁站监理；
四是对建筑材料、构配件和试件实行见证取样送检制度，对外观质量不合格的材料和构配件下发监理工程师通知，督促退场，对试件检测不合格的工序下发监理工程师通知，督促整改和复查；
五是严格按《城市绿化工程施工及验收规范》（cjj/t82-99）、《城镇道路工程施工与质量验收规范》（cjj1-2008）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（gb 50300-2001）、《砌体工程施工质量验收规范》（gb 50203-2002）、《给水排水管道工程施工及验收规范》（gb 50268-97）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（gb50204-2002）、《建筑桩基质量验收规范》（jgj94-94）等质量验收标准做好检验批、隐蔽工程、分项工程和分部工程验收；
六是指导施工单位先后做好了混凝土路面浇筑、人行道水泥步砖铺装、沥青路面摊铺、站石安装、石栏杆安装、木栈道制作安装、红条石安装、景观置石、雨花石铺栽等标准段，经施工、设计、建设、监理等单位负责人认定后，再进行示范和推广。我部指导做的标准段也成了黄冈市区建设工程的示范段。
七是针对施工中发现的质量问题，主持召开有建设、施工、监理单位负责人参加的监理例会或专题会议，研究制订解决问题的措施和办法。
2023年度，我公司监理的工程项目施工质量获得了当地工程指挥部领导、建设单位和黄冈市民的一致好评，多数工程成了黄冈市的样板工程，其中东坡大道北端道路工程成了黄冈市路基土方填筑施工最规范的工程，宝塔路延伸段建设工程第三标段工程成为黄冈市区最标准的混凝土路面工程，东坡大道木栈道和黄州大道景观工程已成为黄冈市区最漂亮的景点，我部编制的竣工监理验收资料被建设单位作为范本在其他监理单位推广。
本年度已验收的三个标段工程均一次性顺利通过竣工验收，有两个标段质量评定为优良，一个质量均评定为合格。其他标段的分部工程验收均评定为优良。
3、投资控制。
黄冈工程项目投资控制的特点： 黄冈工程项目是**投资项目，指挥部负责人明确，工程计价由财政部门委托造价监管单位负责，工程计量由监理单位负责，现场工程量须经施工单位、业主代表、现场监理、财政监管人员签字认可。为了进一步加强项目投资控制，确保工程计量和工程结算合法、合规、 准确、有效，我部根据监理公司的统一要求，从以下几个方面进行投资控制：
1）现场计量签证以施工合同和协议书、设计图纸文件和设计变更、业主书面指令和文件及验收合格证明文件等作为依据。对《现场计量单》如有依据不足、手续不全的进行了补充完善。
2）《现场计量单》确定的工程量是量算的，隐蔽工程的计量必须附示意图和测量复核记录。回填土、砂石回填压实后计量，沟槽开挖回填无特殊情况，超挖、超填部分未予计量。
3）《现场计量单》确定的工程量是质量验收合格的工程量。其工序报验资料（含测量成果、质量报验、隐蔽工程报验等）经监理工程师验收合格。
4）《现场计量单》是连续编号（编号不得中断和重复），分期签认的工程量未重复。所有《现场计量单》原件监理单位留存了一份。
5）《现场计量单》中超过设计图纸、文件的工程量时，附上设计变更、业主书面指令和文件等。
6）工程计量签证签字手续比较到位。《现场计量单》经过施工单位、业主代表、现场监理、造价监管人员签字认可，原件一式四份，签认方各留存一份。
7）月进度款支付和工程结算以《现场计量单》确定的工程量作为的计量凭证。
8）对施工单位提出的一些额外的计量、计价申请，由业主单位领导主持召开有施工、业主、监理、监管单位负责人参加的专门会议，集体研究确定能可计量、计价。
由于我们加强了投资控制，市政道路工程的投资均未超过**计划投资，东坡大道和西湖一路市政配套工程计划投资1550万元，工程决算造价1190万元，节资340万元。
4、安全监理。
本年度，我部根据市区道路工程施工期交通复杂、管理困难、易发生交通事故的实际，始终绷紧了安全控制这根弦。主要作法：一是要求施工单位加强安全管理和文明施工，建立安全生产责任制，进行安全生产检查、安全技术交底、安全教育和培训，做好安全检查记录；二是对现场施工护栏、路旁弃渣弃土堆放、施工用电、机械操作等方面的安全隐患，及时编发《安全隐患整改通知单》，并督促施工单位采取措施，迅速整改并回复监理工程师复查。
三是路面混凝土浇筑和沥青混凝土摊铺时期进行交通管制。由于加强了安全控制，黄冈项目本年度未发生任何安全事故。
5、监理部内部管理。
1）、监理部建立和完善岗位责任制和考勤制度，做到分工明确，责任到人，总监理工程师定期对监理人员的工作进行考核。黄冈工程项目共安排7名监理人员，其中总监1名，总监代表1名，各专业现场监理工程师5名，所有监理人员都能够坚守岗位，尽职尽责。
2）、总监理工程师除联系业务工作外，长驻工地检查、指导和督促监理人员开展监理工作；总监代表的工作在黄冈市政工程建设指挥部《市政工程建设简报》上得到表扬。
3）、不定期地召开监理工作例会，传达有关会议精神，学习规程、规范和监理业务；专业监理工程师交流监理工作经验，汇报工地监理工作存在的问题，对质量通病和安全问题，研究制定解决的监控办法。
4）、总监理工程师不定期的检查专业监理工程师的《监理日记》、《旁站记录》、《现场计量签证》和内业资料，督促保证资料到位，使监理资料规范、完整并与施工进度同步。
5）、发扬团结协作精神，合理调配监理人员，充分调动员工积极性和主动性，努力提高工作效率、降低监理成本。
6、协调各方面的关系。
我公司是首次在黄冈承担非水利项目监理，加上我们又是外地监理公司（其他项目均为当地监理公司负责监理），我部按照尊重业主，服务业主，严控质量，做出样板的原则，积极协调好各方面的关系，具体协调工作有以下几个方面：
1）、根据工程实际情况，主动提出工程方案和工程设计变更建议方案，绝大多数方案已被业主采纳。
2）、当好业主的顾问，为业主解决有关技术难题。
3）、监理部不定期地征求建设单位对监理部工作和专业监理工程师的工作表现作出评价。顾客满意调查，建设单位对工程进度、质量、投资、安全控制、两管理一协调方面的工作很满意或满意。
7、监理工作存在主要问题。
1）遗爱湖护岸及景观工程由于到设计方案变更的影响，工程进度不快，分部工程验收不够及时，监理资料还有待进一步完善；
2）施工初期，对黄州大道延伸段护岸绿化配套工程业主指定的铺装石材进场验收有些疏忽，有少量有明显色差材料用于安装，造成了不必要的返工损失。
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