2023年仓储部工作总结

时光流逝，转眼间又到了岁末年终，回首过去的一年，随着市场大环境的趋暖，生产任务的加重，随着公司各改造项目如火如荼的进行，物资源源不断的更迭储备，我们仓储部在密切配合各职能部门的同时，在忙中求稳，稳中求进，比较圆满地完成了各项工作任务，现总结如下：

一、质量目标的完成。

1、全年入库物资共7797种，平均每月进货650种，物资验收合格率100%。

2、现库存物资共4149种，物资保管完好率100%。

3、库存物资平均每月盘点889种，帐、物、卡符合率为100%。

4、全年检斤过磅4869次，准确率为100%。

5、全年处理副产品二氯化镁：31354.96吨，氯化镁面：152.12吨，镁边皮加工766.08吨，副产品处理完成率：100%。

二、成品与原料库房数据统计。

一）成品出、入、结存情况。

1、全年海绵钛成品共入库7358.508吨，（含二次入库），出库7165.028吨，结存425.902吨。

2、等外钛入库1382.628吨，出库1414.23吨，结存60.4085吨。

3、全年海绵锆成品入库210吨，出库259.95吨，结存8.7吨。

4、等外锆入库31.59吨，出库32.647吨，结存10.451吨。

二）原材料出、入、结存情况。

1、镁锭入库吨，出库11089.701吨，结存1888.57吨。

2、四氯化钛入库34450.88吨，出库34754.116吨，结存1793.948吨。

3、高钛渣入库：15620.9吨，出库14566.449吨，结存3181.544吨。

三、辅料仓库方面。

1、为了更好的配合在建项目的进度，仓储部专门成立在建工程库房，保证在建物资的及时收发，便于在建项目的成本核算。

2、库存物资按照。

五、十成方的要求，定量摆放，便于检查和盘点。从节约库位，提高仓库利用面积的角度考虑，各库房对物资分类堆放。对库存物资推陈储新，保证了库存物资的质量安全。

每个保管员都可以娴熟的操作电脑账务系统。制做《车间辅料复核表》达72次，为车间成本核算提供依据，方便车间核算员报账。

3、为了适应公司软环境建设，我们对所负责辖区都进行了彻底的清扫，虽然面积大任务重，但是大家都以饱满的热情投入到清理中。做到随时发现问题随时清理，环境卫生得到很大的改善。

4、在包装班的帮助下，我们对三连体中间库房的卫生进行了清理，对钢材进行整理，码放，清理出大部分空间，以便于自产锭和等外钛的存放。

5、此外，与相关部门，配合采购部对废旧物资进行了清理。处理大宗废铁910余吨，废品150余次，使废旧物资得到有效处理，为公司增加了效益。

四、叉车班和包装组工作情况。

1、叉车班在保证车间装炉的同时，镁锭卸车364次，自产锭搬运382.2吨，二氯化镁装车895次，配合氯化车间清淤150余次。为了提高生产效率，叉车司机在听到对讲呼叫时，在保证安全的前提下，基本上是两分钟之内赶到指定地点。

我们以服务车间为宗旨，以配合生产为目的。全心全意，全天候全方位的处于待命状态。根据生产环境因素，叉车班针对叉车出台了一系列保养计划，要求叉车司机每天检查车况，对叉车进行清洗，有效的延长了叉车的使用寿命。

2、包装班是仓储部的机动部队，**有需要**就会出现大家的身影。包装组全年配合镁边皮装车23次，辅料卸车200余次。在此次清理废品置场的工作中，起到了决定性的作用。

从废品的分类到堆放，都离不开包装组的辛苦付出。

五、需要改进和不足之处。

当然，今年也有许多不尽如人意之处。由于分担区广，人员流动性大，仓储部卫生这方面做得不是很到位，2023年，依托公司环境建设年的部署，仓储部重点加强卫生管理，使大家能够在良好的环境中身心愉悦的工作。

6t叉车发生的伤人事故，也给大家敲醒了警钟。安全之弦时刻不能松，现在，要求每位司机在叉车启动前，都要注意瞭望，避免类似事故的发生。在平时的工作里，也要求大家“稳开车，多干活，争取人人当劳模”。

六、2023年工作计划。

新的一年里，仓储部帐务工作在平稳进行的同时，要求每个保管员对其他库房的辅料都要进行学习，在18年年终时，对各库房保管员进行轮换。这样做既可以让保管员掌握更多的辅料知识，提升自身的能力，又可以让大家在相对新鲜的环境中迸发出工作的积极性，激发大家的潜力，以适应公司不断发展的需要。

同时，也要加强对大家安全方面的培训，让大家的安全意识不断提升，向安全要效益，向安全要成绩。

由于我是半路接手仓储部工作，交接比较仓促，在总结过程中有许多工作可能发生遗漏，敬请大家谅解。另外，也希望大家能够对我们仓储工作多提宝贵意见，我们共同把仓储工作做得越来越好。

仓储部：关怀。