银行安全保卫部根据年初工作规划和总行的工作部署，结合郭尔罗斯农商行工作实际，切实抓好人防、物防、技防等工作，确保职工的人身及资金安全、以各营业网点的安防工作为重点，2023年工作的开展情况级2023年工作规划做如下汇报：
一、2023年上半年工作总结。
一）网点新建、改建及基础设施建设。
1．提升基础设施标准。
对2023年新建、改建网点的建设标准按照公安部ga38-2015、ga745-2017标准执行。完成吉拉吐支行、巴特尔支行模拟摄像机的更新工作，加快更新网络高清摄像机。
2．推进营业网点安防建设达标工作。
对营业场所防尾随联动门、网点出入口等重点部位录像设备不达标的基础设施进行升级改造。
二）制度建设与安防知识培训。
1．签订服务协议。
与押运公司签订服务合同，落实双方权利义务，修改部分服务条款，提升合同约束力。
2．明确责任目标。
董事长与全辖39家支行和19个部室负责人签订2023年安全保卫目标管理责任书。
3．精简安防登记簿。
根据实际工作情况，优化《营业场所安全员检查日志》、《行长安全检查登记簿》、《监控设备检查登记簿》等八种登记簿，去重补漏，将八项登记簿合并为《吉林郭尔罗斯农村商业银行股份****营业网点监督检查登记簿》。
4．持续开展“十个一”活动。
继续落实消防安全十项重点基础工作，并以此为抓手，常态化推进全行消防管理责任和措施落实。
5．加强教育培训。
为增强员工安全防范意识教育和技能培训，夯实人防基础，对各营业网点的工作人员进行培训，主要培训新登记簿如何正确使用、**逃生知识等。确保能够正确记录营业网点安防信息，妥善处置突发应急事件，不流于形式，让人人都能掌握安全保卫相关知识。
三）安防设施的配备与器材检修。
1．消防器械维修保养。
5月份分两批次对全辖各类灭火器共757个进行维修、年检。
四）网点安全隐患整改情况。
1．加强检查监督，强化规范化管理基础。
对营业网点安全防范设施达标开展检查，对不达标的，及时整改。完成春节突击检查、一季度、二季度检查；每月对防火工作情况进行一次检查，对检查中发现的问题进行督查督办；通过检查发现违规现象2人次。
2．具体对营业场所的重点检查内容。
1）硬件设施。主要对网点的营业设备进行检查，包括防盗门、电线、**线、网线、报警器等。（2）营业场所。
对老旧营业场所进行全方位查看。自助服务区设备运转情况降温情况、值班室内是否存在私接用电设备等不稳定电器。检查离行式自助设备的一键报警功能及种畜场atm与当地派出所的联网系统。
（3）附属房相关设施。检查办公区附近是否存在易燃易爆物品，营业场所是否与煤仓相连。食堂、锅炉房的用火、用电等情况，特别是食堂液化气总阀的使用情况。
4）监控设施。检查网点的监控摄像头是否存在电磁干扰、焦距不准、镜头有污垢等情况，并查看网点内环境的半球摄像头红外功能是否正常。营业网点周围环境是否均有摄像头，是否能够达到全覆盖。
5）易燃品进行规范管理。对网点有储物间、自助设备加钞间、更衣室的，不必要的杂物、业务用纸等进行统一清理等。
二、2023年下半年工作规划。
一）基础设施建设。
加强安全防护设施建设，夯实技防物防基础，按照公安部ga38-2015、ga745-2017标准对宝甸支行、红旗支行、王府支行安防设施薄弱的网点进行改建，确保高质量完成，积极协调消防、公安部门新网点验收，高效率的完成此项工作。
二）消防隐患整治。
推进消防重点隐患治理改革工作。一是继续改造强电电路和柜台综合理线系统。二是推广新建、改建网点使用新型取暖设备，降低能耗。三是对食堂“罐改管”工作进行推进。
三）安全知识培训。
加强员工安全防范意识教育和技能培训，夯实人防基础，计划每半年对全体员工进行一次消防安全知识培训及逃生演练，主要培训案防、技防、**和防恐怖袭击等知识。确保能够妥善处置突发应急事件，不流于形式，让人人都能掌握安全保卫相关知识。
四）加强检查监督，强化规范化管理基础，常规及突击检查中发现的问题明确责任人，明确整改时间，严格按照相关制度及处罚办法进行奖惩，确保安全保卫责任落到实处。
五）按照“省公安厅网点安全评估”与“全省农村信用社安防建设管理标准化达标工作”的相关要求，参照省联社《营业场所安防建设管理达标验收标准》进行检查，对不达标的，制定整改计划，提出整改措施。对前郭镇、吉拉吐、红旗、宝甸、王府、洪泉、新庙、八郎、平凤、巴特尔、金伦、新立、海勃日戈13家不合格的网点分三年整改完毕，其中2023年计划整改完成不合格网点30%，2023年计划整改完成不合格网点30%，2023年计划整改完成不合格网点40%。
六）对辖内23家支行的模拟摄像机进行改造，逐步建成全高清覆盖的现代化网点，从技术手段提升安防效果。
七）与松原市押运服务公司签订服务合同，确定款项押运及相关服务条款，为日常款包、票据包交接保驾护航。
八）完成董事长与各部室负责人及支行行长签订《2023年安全保卫目标管理责任书》工作。
九）防患于未然。安全工作重在基层，在辖区内全面推广制式款箱指纹识别系统，预计年末前实现智能交接押运系统。
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