编制部门：设计部编制时间：2019-12-27
编号。工作项目。
时间控制（2023年）备注。一。
规划总体设计阶段。
1：签订规划设计合同。
1月3日――1月10日。
2：规划概念设计（含景观概念设计）
1月10日――1月30日。
3：修建性详细规划设计（含景观扩初）
1月30日――2月20日。
4：建筑方案设计（户型；建筑单体）
2月20日――3月12日。
5：立面设计。
3月12日――3月28日。
6：园区智能管理系统招标设计。
3月12日――3月25日。
由智能管理系统为主包含电视；**；宽带；及移动信号增强工程，利于整体管理；协调施工；节省费用。
二。施工图设计阶段。
1：住宅施工图设计。
4月2日――4月17日。
1：包含主体所涉及的小型轻钢结构及埋件设计；但大型玻璃幕墙；石材幕墙需另行分开设计。
2：由物业或市场部提供屋顶，墙身广告牌匾位置；大小；方便进行设计以及埋件设计。
3：单体人防工程需专业设计院设计；联体人防工程宜有专业人防设计院联合设计。
2：公建施工图设计，人民防空工程施工图设计（含带地下人防工程的基坑支护设计）
4月2日――4月27日。
3：生活水池；水泵房；消防水池；换热站等服务设施相关联建筑施工图设计。
4：施工图报审图所。
4月17日――4月27日。
审图所需提前确定。
5：景观环境道路施工图设计。
4月2日――4月17日。
需提前选定景观施工图设计单位。
6：管网综合设计。
4月2日――4月20日。
7：煤气工程设计委托。
4月7日――4月23日。
8：智能管理系统施工图设计。
4月7日――4月20日。
包含电视；**；宽带；其它智能系统。
9：开闭所设计及委托。
3月15日――4月2日。
三。其它设计工作。
1：营销中心装修设计。
4月17日――5月3日。
2：双阳大街两侧；北山路临街小区公建照明亮化设计。
8月10日――9月1日。
2：样板房设计。
7月1日――8月1日。
3：标牌，标示，景观雕塑小品；喷泉造型等设计。
8月1日――9月1日。
四。配合公司或其它部门的工作。
1：建筑外立面涂料；面砖；百叶；栏杆等装饰性材料选择。
配合公司相关部门按工程进度情况执行。
2：室内地面砖；栏杆扶手；厨具洁具；开关插座；涂料等装饰性材料选择。
编制说明：本计划为设计部针对2023年现有工程情况制定；2023年下半年；公司进行下一期开发任务确定后；可进一步完善。
2023年设计部工作计划 设计部
自加入本公司以来有1年多，今年年初设计部成立，在未来的工作中，为了有更好的发展。以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把今年的工作做的更好。在今年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做 1 建立一支熟练的业务团队人才是公司最宝贵的资源，一切业绩都起源于有一个好的业务人员，建立一支具有凝聚力，...
2023年设计部工作计划
通过去年末的培训和现阶段的部门工作了解，经过本人多年的设计部的整个运行方案，总结出一些经验。设计部2010年是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整。相信2011年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。六 设计师的培训计划。好团队需要好的团队质量更需要各队员好的能力培养...
2023年设计部工作计划
一 加强团队建设。二 内部资料整理。三 制定员工职业发展计划。四 技术创新。五 提高设计水准。一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。一 加强团队建设，提高设计水准。设计部运作方案。经过20xx年的设计部的整个运行方案，总结出一些经验。20xx年设计部是一个基础阶段，一切的运作都不...