某某人：踏上光荣的棘丛路。
行事处世，犹如他的名字，淡定而刚毅，执着而不惧艰难，恪守本职而勇于挑战。某某人，在路桥行业行走，踏上的是一条光荣的棘丛路。
xx年前的x月，从xxxxxxxxxx大学毕业，他就隐约地感觉到，今生将与路结缘。在经济飞速发展的今天，高速公路已经成为经济引擎驱动的润滑剂。某某人明白，为老百姓修路，是时代赋予他们这一代筑路人的使命与责任。
逢山开道、遇水架桥，这看似简单的筑路哲学，在他们这一代筑路人身上，却是植根于科技与创新、注重生态与和谐、谋求质量与速度的理性诠释。
显然，某某人并未停留在哲学思考上，他信奉的只是一种朴实的。
信念：安全、快速地筑路，树立行业品牌。在为自己和团队设立标准的时候，他也为公司的发展树立了里程碑或者说是路标。
在阡陌纵横的公路网中，他体味着路的生长与成熟，回味着路的悠长与蜿蜒，品味着路的崎岖与平坦。
生涩之路。成功人士总有一些共同点，至少扎根基础是其中一条。
xxxx年x月，某某人大学毕业，在多种选择面前，他选择的是最不被人看好的一条路--深入基层。他先后在xx高速公路第一合同段、xx高速公路第二合同段、xx高速公路第三合同段、xx公路第四合同段、xx高速公路第五合同段、xx连接线、xx高速公路第六合同段、xx高速公路第七合同段、xx高速公路第八合同段等公路工程项目部工作，从技术员做起，到项目工程师、项目副经理、项目经理，他选择的是一条踏实的路。对于一个正在发展的公司来说，资金、实力、技术、人才是拓展的瓶颈，如何化解、整合？
只有在最基层，才能感受路的脉搏与心跳。某某人经过多年的基层磨练，从创新入手，为公司披荆斩棘，开拓新路。完善劳动竞赛工作流程，推出了奖罚措施、末位淘汰措施、合同制约措施等一系列操作性强又行之有效的竞赛措施和办法，采取了灵活多样的管理模式，在项目中推行实行集体承包试点。
一系列的技术及管理创新机制的出台及落实，激活了竞争机制，增强了公司的团队凝聚力，树立了公司在行业内的口碑，公司的发展可以说是走上了正确的道路。由生涩到成熟，某某人的职业生涯伴随着公司的成长壮大。
蜿蜒之路。“困难实际上是一块试金石。在困难面前的表现的智慧以及处理手段，是体现一个公司应变能力的关键指标。
困难处理不当，就是苦难、灾难：困难处理得当，是企业更新的一次难能可贵的磨砺。”某某人是这样想的，也是这样做的。
不惧怕挑战，从不畏缩不前，敢于迎难而上，从而在山穷水尽疑无路之处，找到曲径通幽的解决方法。
在xx项目进行过程中，由于公司发展过快，资金缺口较大，而当时工期紧张，贷款落实周期太长，项目马上将陷于停顿。某某人提出在xx项目实行集体承包试点，项目参与人员根据各人工作岗位的不同，按照一定比例分别交纳一定数目的承包押金，在项目完成后根据比例与公司进行利润分成。这样一来，把项目部人员的利益与项目指标进行了**，加强了公司与职工在该项目上的风险共担，另一方面也加强了项目各工种人员在项目建设上的责任心，同时也给职工提供了可以预见的利润空间，从根本上调动了项目部员工在项目建设中的工作积极性，充分提高了所有员工在劳动竞赛活动中的普遍热情。
一举两得地解决了项目资金缺口和企业职工之间的的责权利矛盾。
xx高速公路第一合同段施工环境复杂，所在路段村组村民在不明真相的情况下，受小数人唆使，多次阻挠施工。某某人不顾自身危险，与当地村委协调，向当地村民宣讲国家发展公共基础设施发展经济的决策，历陈高速公路对当地经济发展地拉动作用和国家和谐发展的重要性。某某人还组织项目部的同事与当地村民建立真诚的友谊，帮助村民解决日常生活**现的困难。
由于前期摩擦期间耽误的时间较多，工程进度受到影响，当地村民亦给与多方面无私的帮助。干戈化玉帛，冲突变和谐，曲折之路终成和谐之路。
激变之路。“公司发展后，外延有了，那么内涵呢？要拓展市场、降低成本，从**入手？
到底什么才是有用的？”某某人自问。反复比较研究之后，他给自己的答案是：
卓越管理。向管理要成绩，这是企业核心竞争力由内向外的核变。
任何生产的安全、高效一定不是生产现场就能解决的，以往，管理层就常常为产品的进度、质量、安全操心，整天焦头烂额。尤其施工现场出现异常问题，问题可能来自多方面，比如：设计图纸出错、设备问题，甚至可能是业主要求更改等等，耽误起来让员工们心急如焚。
事实上，这正是现场问题对各个管理部门的辐射。
强化管理后，异常问题处理机制建立起来，头疼的问题解决起来井然有序了许多。一旦发现问题，一线工区班组立即提出，并填写问题单交给项目组管理，再由项目组通过oa(办公自动化系统)发给相关的技术、质量控制等负责人，他们收到信息后会马上到达现场，立即进行处理，即使问题比较难解决，也会先给出临时的解决措施。
坚持施工日志制度，坚持周计划制度。从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制工程质量，全面控制施工过程，重点控制工序质量。坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，严把分项工程质量检验评定和施工质量验收关。
严防使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备故障等导致的质量事故隐患。
施工管理中特别在对农民工的管理上，采取了灵活多样的管理模式，既有按量包工的形式，也有每天派工的模式，其工资日结月清，得到农民工的肯定。
某某人还充分考虑了各分项工程的施工要求，从工程质量、工程进度、安全生产及文明施工、综合管理、内业资料五个方面详细制定出评分细则，让公司内部的自觉竞争成为企业文化的一部分。
在历史的长河中，个人宛若河中翻滚前涌的水流一滴，而不畏艰辛、不辞艰苦，奋勇向上、玉柱擎天者则名垂青史。某某人，跋山涉水而来，斩荆除棘而来，不求青史留名，但求无愧人生。“一个人的生命应当这样度过：
当他回首往事的时候不会因虚度年华而悔恨，也不会因碌碌无为而羞愧！”
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xx，女，大专学历，2002年进入xx工作，现任xx培训团队专员。该同志工作认真负责，大胆泼辣，刻苦学习，钻研业务，各项工作都处理的有条不紊，为了提高团队的工作效率 建言献行，适时的提出合理化建议，在获得自身成长成熟的同时，工作能力也得到了领导和同事们的一致认可，现将该同志今年的工作表现情况汇报如下...
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表4 大干一百天树立新形象 活动先进个人推荐表。先进个人事迹材料。xxx同志于2004年7月进入公司，曾在 等工程项目担任资料员和项目总工程师等职务，目前是技术部的骨干力量。在公司 大干一百天 活动中，他积极响应，身先士卒，埋头苦干，充分发挥骨干带头作用，为公司员工树立了良好的榜样，为做出了比较突出...