2023年上半年年度工作总结报告。
不知不觉间2023年已过去一半，回顾这半年来的工作，我再各位领导和同事的帮助下，按照青神公司的要求，较好的完成了本职工作，现就2023年上半年工作总结如下：
一、上半年工作主要情况：
1、按照青神公司的要求，积极开展原料收购，收购棒材11056.12吨，单价。
275.2元；木片1740.46吨，单价257.39元；燃料1094.39吨，单价314.39元。合计原料收购13890.97吨。
2、因2023年遭遇新冠疫情影响，青神公司未能开机生产，因此2023年未采购化工原料，只有零星的五金配件。
3、服从青神公司的安排，坚守岗位，以高度负责的态度做好本岗位的值班工作。
4、在值班期间理清**商的往来情况，核实发票，与库房财务部门认真核对货物，金额，发票是否准确无误。及时向未开发票单位追开发票，办理入库手续。
5、配合青神公司其他部门开展各项工作。
二、存在的问题：
在工作的期间，也清楚的发现自身存在的一些问题与不足：
1、做事不够认真仔细，导致工作出现些许小问题。
2、采购是一项有长远规划的工作，眼光不够长远，做事很多只看眼前，导致采购任务没有规律性，计划性。
3、工作中做事不够冷静，有时会冲动做事，夹杂个人情绪。
4、做事有时会拖沓，没有及时的处理采购任务，和领导交代的任务。
三、下半年的工作规划与改进。
1、积极配合青神公司尽快的恢复正常的生产，2023年是青神公司前所未有的困难，越是困难的时候，越要努力，只有青神公司恢复正常生产，才能解决许多实际的问题，所有青神公司恢复生产是头等大事。
2、积极的调研市场，随时了解原料市场的走向，保持对市场的敏感。
3、主动的与**商交流，争取**商对青神公司的支持。获得更优的产品。保证青神公司的成本进一步优化改善。
4、主动的改正自身存在的问题，做到遇事不慌不忙。把工作做得更加的细致，力求完美。做好每日每周的工作规划，使工作更加有条理。及时的完成各个部门的采购任务。
在2023年的下半年工作当中争取是**部们的工作在上一个台阶，为青神公司贡献自己的一份力量！
代东。2023年7月8日。
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