延长石油装备制造****。
信息化建设工作总结。
自从去年3月份以来，信息化小组按照会议精神及集团公司、工贸公司有关通知要求，一方面，积极向上级部门汇报信息化建设各项情况，并且，递交了陕西延长石油装备制造****《关于2023年度信息化项目建设的立项报告》材料，努力争取上级领导部门的理解与支持。另一方面，在思想上，增强了自身责任感和使命感。在工作中，自我加压，锐意进取，努力开创我公司在信息化建设中的新局面。
现将工作总结如下：
一、主要工作情况。
一) 编制完成了《延长石油装备公司信息化“十二五”规划（2011-2015讨论稿）》，目前，此规划已经发至上级部门，处于修改、完善阶段。
二) 初步完成《延长石油装备公司信息化建设系统方案》该方案内容包括公司目前网络现状及其分布，系统设计原则、设计依据，项目建设目标，具体实施事项等内容，项目总体投资金额为200.16万元。
三) 为了把生产经营管理系统做好，我公司经多方联系对该项目进行全方面考察，初选了四家较符合公司需求的软件单位，分别为：用友软件股份****、东信达计算机技术开发****、上海宝信软件股份****、北京行知汇德软件****。2023年9月8日，公司组织以上四家单位召开了该项目建设实施方案设计座谈会，于9月15日前分别提交了《陕西延长石油装备制造****信息化建设项目方案》。
技术小组对四家所提供的方案进行了分析研究和客观比对，并将具体情况向上级做了汇报。
四) 为了加强厂区及与车间安全防范，及时了解各车间的工作情况和流水线的生产进度情况，公司考虑保安人员不可能24小时都到位。**监控将为我们弥补人员的不足，根据厂区位置的重要性，加以安装监控设备。排除不必要的隐患。
为此组织招标安装了生产监控系统。
二、存在的问题。
当前，信息化建设主要存在的问题：一是信息化专业人才缺乏，现有人员技术力量薄弱。为长远考虑需加强培养多做专业性知识培训。
二是装备制造业信息化建设缺乏有效的参考标准，初期建设只能“摸着石头过河”。三是需考虑把各种技术都融入其中，如现代管理技术、制造技术、信息技术、自动化技术和系统工程技术等，把这么多数据及元素综合起来前期将要做大量的工作、计划才可以完成。
三、明年工作设想。
一) 整个公司根据地理位置划分为四个区块：行政办公区、生产区、销售**区、后勤区，每个区块间与中心机房都通过光纤互联，区块内选用超五类双绞线连接至接入层交换机。实现网络中心对整个园区的统一管理。
二) 根据环境的具体要求将配备所需的各种设备，如服务器、防火墙、核心交换机、核心路由器、负载均衡器等。
三) 为改善通信通讯条件，提高工作效率、避免跑上跑下的麻烦、节约相互之间的通话费用，公司考虑购置一套程控交换机来替代现在落后的通信通讯工具。
四) 建立生产经营管理系统，让车间作业、生产计划、精细的车间工序管理、物料管理、采购管理、设备管理、质量管理、销售管理、订单管理等生产制造相关业务结合。通过构建完善的生产经营系统，全面整合企业的管理流程，是企业提升市场竞争力的有效手段。对企业业务流程的疏导，向企业决策层提供了科学、全面、实时、真实的决策信息，及早为企业运营状态、发现企业问题提供了科学依据。
从而使企业整体上升一个新台阶。
二〇一〇年十一月十一日。
2023年信息化工作总结信息化工作总结
一 企业信息化发展状况随着企业生产规模的扩大和生产环境的改善，企业对信息化的要求进一步提高，信息化应用环境也相继做到到改善，同时也给企业带来了积极的变化和明显效益。1 目前，公司生产环节已实现利用自身计算机中控调度系统将分布在每套装置或每个工段的生产数据采集上来，使管理者在办公室里就可以监测到生产现...
2019信息化工作总结
2011.01 2012.06信息化工作总结。工业信息化是实现矿井安全生产 管理现代化的重要手段，是现代化矿井发展的必然趋势。信息化建设就是运用现代企业管理理论 计算机技术及网络通信技术，改造和提升企业生产能力和管理水平的过程。在科学发展观指引下，公司始终坚持以科技带动生产，不断提升企业的综合实力，...
2023年信息化工作总结
同时在原有基础上配备了全自动气体灭火系统，所有信息设备按照省局要求进行了防雷改造，进一步加强了信息化建设过程中的安全性和规范性。目前新机房已安全运行了300个工作日，网络和服务设备情况稳定。xx年内网安全综合管理系统的实施为我司安全防护体系筑起了一道坚固的堡垒。通过bigfix enterprise...