一、2月生产情况。
月份共生产饲料4556.48t、基础料16t、膨化大豆20.08t，膨化玉米6.28t总计4598.84t。
月份电耗30.90度/t，同比上月增长了14.7%，煤耗为12.
03kg/t，同比上月增长了3.88%，原料损耗为0.63 t，同比上月增长了6.
7%，2月电、煤、增长的主要原因：原物料迟滞、加上机组损坏给日常生产管理带来了影响，原料损耗增长的原因可能玉米粉料过多造成，诸多因素的影响，导致一系列生产成本增加。张总已在每天的厂务会议就原物料进仓、生产环节、品质管控、设备维修方面逐一做有系统的解决，在本月将依据张总要求逐一改正。
月天乐天没有生产，人员作统一调度，在饲料事业部进行替班生产。
二、3月生产计划及主要工作安排。
1、饲料生产因市场之需求，不应做太多库存，计划生产5000吨，天乐天生产45t发酵豆粕。
月饲料销售因市场之需求可能有所下降，生产压力不是很大，在这段时间我生产部门将在张总的指导培训下，针对本部门精细化管理逐步进行实施，对每个岗位进行有针对性的培训，分阶段对每个岗位生产控制形成标准，将该标准贯穿于整个生产环节中去，加强监督执行，使整个生产部的管理逐步走向精细化管理，以便饲料销售好契机到来时能满足市场之需要。
3、根据目前饲料生产中设备存在的问题拟出解决方案，利用生产结束时间，逐步分阶段进行整改，最大限度解决好设备运行**现的跑、冒、滴、漏现象，拟定好设备日常保养计划，从而确保设备正常运行，以满足生产之需要。
4、合理调度整个生产部人员的工作安排，包括天乐天的人员在内，作平衡调度，配合饲料事业部夜班生产。
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一 12月生产情况。月份共生产饲料5846.42t 基础料29t 膨化大豆64.36t，总计5939.96t，与上月同比增长了4 月份电耗27.14度 t，煤耗为12.86kg t，原料损耗为0.93t，与上月同比降低了0.37t。3 天乐天本年累计生产发酵豆粕1391吨，完成全年目标的69.55 ...
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