按照伊旗人才工作领导小组办公室的要求，为进一步加强文化系统人才工作和人才队伍建设，伊旗文化局结合工作实际，对文化系统人才队伍现状、存在的问题以及当前和今后一个时期的人才工作和队伍建设工作思路进行了认真调研总结，现将有关调研情况报告如下：
一、文化系统人才队伍基本情况。
文化系统现有在职干部185人。其中行政管理人员22人，专业技术人员163人，工勤技能人员3人。按专业结构划分，有演职人员100人，图书管理人员14人，文物保护管理人员12人，群众文化服务管理人员27人，文化执法人员8人。
二、急需紧缺人才情况。
一）为加强我旗文物保护管理工作，需公开招录10名文物保护管理人员（包括文物修复人员2名、文物讲解人员2名、文物保护野外作业人员2名、文物库房管理人员2名、文物gps定位及摄像人员2名）。
二）为更好地充实文艺演出队伍，完成旗委、**安排的各类接待演出任务和下乡巡回演出任务，确保旗乌兰牧骑出人、出戏、出精品，下一年度需招录26名专业演职人员（包括舞蹈演员10名（男女各5名），戏剧演员4名（男女各2名），器乐演员3名（大提琴1名、贝司1名、手风琴1名），声乐演员3名（蒙古族唱法、民族唱法、美声唱法各1名），灯光师2名，舞美2名，**制作人员2名）。
三）文化局机关需招录文秘人员2名、财务人员1名、司机2名。
四）文化市场综合执法大队需招录文化市场执法人员16名。
五）文化馆搬迁到新场所后需招录10名群众文化服务管理人员（包括非物质文化遗产保护专业人员2名、美术专业人员1名、**专业人员1名、舞蹈专业人员1名、文艺编创人员2名、摄影、摄像人员1名、计算机专业技术人员2名）。
六）图书馆搬迁到新场所后，需招录10名图书服务管理人员。
三、人才队伍现状分析。
文化系统人才队伍从总体来看，在理想、信念、敬业精神、职业道德等思想政治素质方面比较好。近年来，在文化事业、文化产业发展领域都取得了较大成效。但在业务能力、专业结构、学历、知识结构等方面还存在一些问题，具体表现在：
一）专业技术人才年龄结构出现断层。高层次人才比重较小，高中级专业技术人才年龄构成偏高，拥有副高以上职称人员全系统才21人，只占全系统人员的9.4%，人才的常规培养和储备不足，没有形成良好的阶梯层次。
二）人才专业结构不合理。xx年至今文化系统没有进过人。年龄偏大，平均年龄在42岁左右，知识老化，专业水平落后，急需要一批年轻的、专业结构合理的、高学历的人才，以尽快满足工作需要。
三）人才学历和知识结构偏低。中专以下学历有66人，占全系统人员的23.9%。知识结构单一，复合型人才少，不少人仅停留在“专业性”层面，缺少发展潜力。
四、对策及建议。
一）加强领导，转变观念。确立人才是现阶段经济社会发展动力源的观念，从战略角度来谋划人才工作，真正做到尊重知识，尊重人才，大力培养和造就人才，吸引和留住人才。树立现代化人才管理观念，调整人才结构，均衡人才格局，充分发挥人才的作用。
二）深化考核机制，形成优胜劣汰的用人机制。建立健全岗位责任制，改革单位内部收入分配制度，内部收入分配方案要着眼有效保证任务目标的实现和有利于吸纳和稳定人才。
三）盘活人才资源，调整人才布局，最大限度的发挥现有人才的作用。具体抓好以下几项工作，一是稳定、留住和用好、用活现有优秀人才和关键人才，要逐步改善专业技术人才的工作、生活条件，要从学习、工作、生活、家庭等方面关心、爱护专业技术人才。二是进一步加强岗位培训，鼓励专业技术人员自费参加在职进修培训，而且有选择地对现有专业技术人才进行第二次开发，派遣人员参加短期对口培训班和请专家上课等多种形式培养完善人才队伍。
三是引进激励机制，激活现有人才，使广大文化艺术专业人才有追求发展的方向、目标、动力和良好的竞争氛围和环境。四是为专业技术人才解决实际困难，积极为他们争取应得到的职称、待遇和职位，在制度上保障有成绩的专业技术人员获得应得到的待遇，鼓励他们做好本职工作，能够多出成果、出好成果。五是敢于大胆启用年轻人才，委派他们在关键岗位承担责任，激发他们潜能，形成良好的用人风气。
六是重奖文化艺术创作成果和文化艺术拔尖人才，为文化人才搭建发展平台。
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