2019供销公司述职报告

发布 2021-12-21 07:02:28 阅读 6568

述职报告。

各位领导同志们你们好:

我在供销公司主要负责行政工作,协助书记抓好精神文明工作,并与公司领导班子成员密切配合,分工协作。在党委领导指导与供销工作的职责要求下,通过全农业连队的大力支持和共同努力,圆满完成了上级下达的各项供销工作任务,以及上级交办的其他任务。下面我将半年来的学习和工作情况述职如下:

一、学习工作和思想情况。

加强理论业务学习,提高自身修养及工作能力,掌握执行政策水平。

按照党委的工作安排以及工作部署,本人于2023年6月15日调供销公司工作任经理,新的工作新的行业,新的领域。一切工作从基础开始,为加快适应新的工作岗位努力做好团场供销公司工作,更好的服务经济发展,服务于职工群众。为此本人半年来,始终把政治理论知识学习和专业学习摆在首要位置。

一是为了转变观念,解放思想,尽快适应新的工作岗位,本人认真学习党的十七届四中、五中、六中全会精神,深入学习科学发展观,把科学发展观贯穿工作之中。通过学习,使个人政治敏锐性和鉴别力有了进一步提高,政治立场和理想信念进一步坚定,在不断增强政治理论的同时,本人还认真学习相关业务知识,在学习中不断总结,并虚心向身边同志学习,学习他们的优点和长处,在工作中收到了良好的效果;二是身体力行党的宗旨,结合执政为民、服务群众、加强执政能力建设活动,我本人全心全意为全团农业供销方面服务的意识明显增强;三是坚持和健全民主集中制,本人与班子成员经常交流思想,工作中有事相互商量,发扬民主,相互监督,同时开展批评与自我批评,

3、加强廉政建设,进一步树立清正廉洁的良好形象。公司全体人员要认真学习上级关于反腐倡廉的文件精神,坚持廉洁自律。带头坚持“两个务必”,严格遵循“八个坚持、八个反对”,认真落实党风廉政建设责任制,严格执行廉洁自律的各项规定,带头保持廉洁自律,带头防止和纠正各种不良风气,凡是要求党员干部做到的,领导干部首先要做到,要求党员干部不做的,首先自己不做,以健康的思想作风和严谨的生活作风,树立起党员领导干部在单位群众中的良好形象。

4、加快公司基础设施建设,积极申报公司建库的基建工程项目工作力争纳入2023年基本建设项目计划中。积极向计财科申报做好报废物资的销毁清帐工作,解决各单位库容不足的现况,确保物资安全。

5、巩固扩展市场从而更好的促进公司发展。第。

一、服务意识要提高,供销公司是团场的窗口行业,优质服务是公司生存和发展的基础,也是公司信誉度的保证,工作要力争做到100%的满意。第。

二、调整经营战略,做到**合理,质量***,使农资在农业生产中发挥最佳效用,以取得职工群众的信赖。第。

三、进一步加强宣传力度,使广大职工群众了解公司的经营以进一步得到职工群众的认同,让公司与职工群众更好的融合以达到共同利益的最大化,公司也可更加动态的掌握市场的动向与职工的需求,为调整农资**提供更加优化的方案。

三、工作中存在的不足。

半年来本人全力贯彻落实党委、供销工作的各项任务,虽取得了一定的成绩,但仍存在一些不足:理论学习系统性不强,深度广度把握不够,学习的内容不够系统不够广泛,现代化的知识和技能有所欠缺,特别是在市场经济条件下现代化科学管理信息技术知识学的比较少,还不能完全适应当前社会经实行了有效的监督,进一步落实了领导班子议事制度,实行了民主化、科学化;四是边工作边深入各个农业,开展调查研究,并撰写了调研报告,掌握和了解供销工作的关键点与主要方面,了解供销方面的重要任务与主要矛盾,深刻思考当前供销工作面临的新问题,不断适应和促进供销发展思路;五是我作为供销主要领导严格执行国家有关物资管理的政策法规,及公司规章制度,传达上级的有关指示、文件,完成上级交办的任务,以党章和廉政制度为准绳严格要求、严格管理。

二、2023年供销公司工作开展情况。

1、深入职工群众中了解情况形式开展调研工作,通过调研工作我对供销公司的主要工作有了更深入更明确的了解,公司是负责全团的农业物资的保管与调度以及粮食的调运,首先的任务是狠抓具体工作的落实。在此前积极与粮食储备库沟通业务,通过协调工作仅用四十天就将13000余吨小麦调运完毕把损失率降到最低。油菜作物由于今年的市场政策等因素未能顺利的按最佳计划调运,但我公司也在不断努力寻找各方客户来尽快完成油菜调运。

促进秋粮的统一销售,为职工群众做好优质服务争取最大收益。

2、供销公司在做好粮食的销售调运的同时,还肩负着全团农耕物资的采购保管工作,这就需要通过对各个管理人员沟通与实际考察以及往年的物资需求情况来做出农资的采购预算,尽力达到物资流动的最佳状态,使农资的利用度达到最大化,减少或者最大可能的避免浪费。在做好农资计划需求的同时,本人积极与农资公司联系沟通,购入化肥1700余吨,在化肥紧缺**上升的情况下克服不利因素确保化肥的按时到货确保了各单位冬翻深施肥工作的顺利进行。济发展和工作的需要。

工作中有时不够深入,不够积极主动等。总结自己半年来的工作,虽有成绩,但与党和人民群众的要求还存在一定的差距和不足。一是应进一步加强学习,提高政治业务素质;二是要进一步熟悉分管工作业务,提高工作水平;三是要进一步增强求真务实精神,把各项工作落实到实处;四是要在开拓创新上下功夫,结合新形势,探索工作新途径。

在今后的工作中,我一定虚心向其他同志学习,借鉴好的工作方法和管理经验,努力学习业务理论知识,提高自身的业务素质和管理水平,并且努力克服和改正自己的缺点和不足,使自己成长为一名懂经济、会管理、思想新的社会主义现代化建设的新型管理者。

总之,半年来。我在工作中能够兢兢业业、踏踏实实,不搞形式主义,不弄虚作假,拒腐防变,时刻保持清醒头脑,团结同事,发扬民主,大事讲原则,小事讲风格,能够认真履行一个供销公司经理的职责,为公司的发展和建设默默的工作。今后,我将更加努力工作,不断提高管理水平,不辜负上级领导的期望,以十七大精神为指针,为供销工作在新年度的工作中再上新台阶作出自己应有的贡献 。

以上述职如有不妥之处,请领导和同志们批评指正。

谢谢大家!供销公司。

2023年11月30日。

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