适应形势需要不断求实创新。
在服务职工群众促进**和谐发展中发挥新作用。
---在沈阳**厂2023年工会工作会议上的报告。
王金田。2023年3月17日。
同志们：我们这次会议的主要任务是：认真贯彻**公司工会工作会议和厂三届三次职代会、厂党委二届五次全体会议暨2023年党的工作会议精神，总结2023年、安排2023年全厂工会工作，团结动员广大职工为我厂全面完成2023年各项业绩指标、促进沈阳**持续有效和谐发展贡献力量。
马书记将做重要讲话，我们要认真贯彻落实。下面，我从三个方面报告工作。
一）2023年主要工作回顾。
2023年，厂工会按照**公司工会和厂党委工作部署，围绕“保百**规模，建高效**厂”的目标，深入开展“讲诚信、提素质、保质量、树形象”主题教育活动，找准定位，履行职能，在促进发展，服务职工，创建和谐等方面取得新进展。
职工民主权利有效落实。两级工会组织相继组织召开了职代会和民主管理大会，厂工会对职代会征集的49项提案进行了跟踪落实，通过网络将结果反馈给全厂职工，确保职工代表提案处理落实回复率达到100%。落实**公司《厂务公开制度实施办法》，坚持做好日常民主管理工作，实行职工代表意见建议随时征集、及时处理。
通过民主恳谈会、成本分析会、班组长会，设立区务公开室、意见箱等形式，加大公开力度，及时将薪酬分配、晋级晋职、货币化疗养等职工关心的热点、难点问题公开，畅通民主管理渠道。认真开展了 “拓宽公开渠道，加强民主管理” 为主题的“民主管理月”活动。共征集意见和建议87条，经过归纳整理为67条，落实率100%，受到了职工的欢迎。
群众性劳动竞赛扎实深入。深入开展 “全员精细管理、杜绝百种浪费”活动，各基层单位组织召开了职工动员大会、职工恳谈会，通过演讲赛、网络、报纸、电视、节约理念征集等多种形式，组织和引导全厂职工认清**发展面临的机遇和挑战，明确活动开展的目的和现实意义，使全厂广大干部职工扭转了三种错误认识（认为只要有产量规模就行、家大业大浪费点没啥的认识，认为现在成本费用已经压得很低、没有多大潜力可挖的认识，认为开展活动是领导的事，属于管理行为、与己无关的认识），树立了全员参与、精细管理和低碳环保意识。采取“六查”方式，进行问题查摆，即个人岗位查、班子集体查、分路系统查、专项剖析查、座谈讨论查、典型引路查，共查摆问题六大类280项。
注重与 “四节一增”和“三优化一量化”相结合，共征集合理化建议3283条，采纳实施1718条，创效3023万元。开展了争当“学习小标兵、安全小监督、清洁小卫士、节约小管家、和谐小模范”的“五争当”活动，不断加强“五型五好”班站建设，我厂有公司级“五型五好”标杆班组15个、公司级先进班组31个。加强了对基层工会干事和安全监督员培训，全厂设监督岗38个，安全监督哨221名。
全年累计发现安全隐患120多起，全部进行了有效整改，制止“三违”行为8人次，保证了安全生产，维护了职工的安全健康权益。
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2015年工会工作总结 年工会工作总结。三 高标准创建，高起点培育全面推进建 家 工作，再上新台阶。年在建 家 工作上，我们认真总结我公司职工之家建设的经验教训，制定了有效的办法和年终目标，我们认为我们的创建职工之家的标准是高的，我们培育的起点也该高标准严要求，提高认识，提上重要日程，因地制宜地开展...
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