神华新疆能源有限责任公司活性炭分公司。
2023年工会工作总结。
活性炭公司工会在神新能源公司工会的大力支持和指导下，很多方面都取得了很大的进展和提高。这一年来我们深深体会到，工会组织只有根据企业自身的特点开展工作，牢牢把握“以人为本，服务职工”的理念，始终把工会组织的优势和特殊作用转化成推动公司发展的现实生产力，只有这样才能赢得各级部门及企业员工的拥护、支持和信任，进而增强工会工作的活力，促进公司发展。下面，将这一年来的工会工作总结如下：
一、2023年主要工作完成情况。
1、加强自身学习，提高业务素质。
为了提高工会组织的工作能力和业务水平，我们积极参加上级工会举办的培训学习活动。2023年7月24—25日，参加了由神新能源公司工会组织举办的工会干部培训班。同时，为不断提升基层工会工作水平，分公司工会采取“走出去，请进来”的方式，以加强基层工会工作者的业务能力。
2023年12月11日，活性炭公司工会组织综合办主任、公司所属分工会负责人及业务人员到生产服务中心参观学习，参阅了各类工会材料，听取了工会工作的成功经验和开展各类活动情况介绍；另外，活性炭公司工会内部也多次组织各分工会干部，业务人员集中学习，各抒己见，为公司工会工作的进一步提升献计献策。通过培训学习，使得工作思路更加清晰，工作方法得以创新，为各分工会的工会工作和业务水平迈上新的台阶打下了坚实的基础。
2、深化厂务公开，加强民主管理。
工会组织要充分发挥好工会桥梁纽带、参谋助手作用，进一步强化厂务公开等民主管理的有效载体，进一步教育引导全体员工团结一心、振奋精神、爱岗敬业，为公司的腾飞与发展献计献策、建功立业。
1）为充分发挥职代会各专门工作委员会的职能作用，通过精心准备于1月22日顺利召开了活性炭公司一届三次职工代表大会。
为加强职代会制度落实情况的监督，工会组织各车间职工代表每季度就劳保用品、工作环境、职业健康等工作进行巡视，对征集的26条提案进行跟踪处理，目前，立案6条已全部完成。
2）进一步强化厂务公开工作。公司工会一直坚持突出重点、求真务实的原则，不断提高公开质量。在公开内容上要求各分工会结合本单位实际积极探索，通过常务公开栏、宣传栏、职工代表大会、职工意见箱，举报箱，领导干部接待日，职工代表恳谈日，信访制度，民主评议等形式进行厂务公开和民主监督。
工会并组织每季度进行检查，并发放厂务公开调查问卷，对开展不好的单位进行通报批评。
3、不断加强职工之家建设，举办丰富多彩的文化娱乐活动。
职工之家”的建设，对加强工会自身建设和改革、增强工会活力，推进工会重点工作向纵深发展，提高工会工作的整体水平起着重要的作用。因此我们把建设文明家庭、文明职工等双文明建设系列创建活动作为职工之家的系统工程来抓。为丰富职工业余文化生活，公司创建了活动室，购置了台球桌、乒乓球桌，今年由公司工会出资1.
8万元购置了篮球架、羽毛球架等室外健身器材。做到了使职工活动有场所，健身有设备，学习有园地，锻炼有器材，并积极开展健康有益的娱乐活动，增强了干部职工的工作热情。
4、大力开展“安康杯”活动，增强企业凝聚力。
工会活动始终坚持以围绕公司的大局，服务公司的中心工作为原则，设计载体，开展丰富多彩的文体活动，努力倡导职工爱本职、敢争先、有作为、作贡献的进取意识，加强职业道德教育，营造良好的企业文化氛围，同时结合知识经济、知识企业、知识工人的时代要求，深入开展“创建学习型企业，争做知识型员工”活动。
开展丰富多彩的文化活动是提高工会凝聚力的有效途径。（1）12月13日组织全体职工开展了迎新年冬季长跑比赛；（2）12月27日举办了活性炭公司元旦联欢晚会，活性炭公司全体员工欢聚一堂，共度佳节；（3）1月30日举办了“迎新春保安全”职工趣味活动；
4）3月7日，组织公司全体女职工召开座谈会，学习了《女职工劳动法特别规定》、《中华人民共和国妇女权益保障法》，开展了庆“三八”趣味活动；（5）4月25日开展了活性炭公司第二届“安康杯”拔河比赛；（6）4月30日，开展了迎“五。一”职工素质拓展训练，大大提升了团队凝聚力及团队协作能力；（7）6月中旬举办了活性炭公司第一届“安康杯”篮球比赛；（8）6月份安全生产月期间开展了安全知识有奖问答活动及演讲比赛，开展了“强化红线意识，促进安全发展”签名活动，此次活动在广大员工中形成了我懂安全，我要安全，人人尽责，确保良好的安全生产氛围；（9）10月23日开展了安全知识抢答赛；通过这些活动的开展，大大增强了工会组织的凝聚力，为公司各项工作的开展奠定了扎实的基础，使员工感到工会真正成为职工之友，感受到家的温暖。
5、强化安全基础，提高安全管理水平。
企业的安全工作是工会工作的一项重要内容，在过去的一年里，工会组织十分重视这项工作，工会主席亲自对一线职工进行安全培训，制订切实可行的管控措施，层层落实安全责任制，并每月深入车间进行安全检查，对检查出的问题和安全隐患严格要求落实整改，把隐患消灭在萌芽状态，确保了公司的安全生产。
一）安全生产月活动开展情况。
根据神新公司下发的《关于认真开展2023年安全生产月活动安排的通知》，各车间、部门积极行动起来在办公楼led电子屏、厂区门口打出横幅，为活动的开展营造了良好的气氛。（1）5月27日，分公司召开“安全生产月”活动动员大会，对活动期间的工作进行了详细的部署和安排，并出台了具体的“安全生产月”活动实施方案，以确保活动取得实效。（2）6月15日，公司发放安全宣传资料50余份；（3）6月20日，组织全体员工学习《安全生产法》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等安全生产法律法规，进一步提高了职工的安全素质。
（4）6月25日在厂区门口开展“强化红线意识促进安全发展”签名活动，安全知识有奖知识问答活动。（5）六月底，举办以“安全在我心中”为主题的漫画展1次；设置安全宣传专栏2个；办安全宣传板报4期。各车间都能够有计划、有实施、有总结，积极主动的开展各项活动，取得了良好的成效。
二）安康杯“十个一活动”开展情况：
为进一步做好安全生产教育宣传工作，（1）3月10日，活性炭公司工会组织施工单位相关人员、公司员工进行了一次事故应急救援和消防演练活动，员工演练过程紧张有序、配合默契，达到了预期的目的；（3）4月15日，组织员工学习《职业中毒防护知识》职工普及读本；（4）7月28日，公司组织职工学习了神朔铁路污水塔检修事故，并撰写事故教训心得体会；（5）8月25日，组织全员学习《神新能源公司十八条禁令》、《活性炭公司十六条禁令》，并现场进行了闭卷考试；（6）10月23日，举办了安全知识竞赛，通过一系列安全活动，使得职工安全意识得到了极大的增强，思想认识得到了提高，为公司的安全发展起到了极大地促进作用。
三）班组建设开展情况。
2023年，活性炭公司本着“抓班组促安全，抓安全促生产”的管理理念入手，以“四再”活动为抓手，以管理提升活动为目标，通过扎实有效的开展班组建设活动，不断完善班组管理制度、夯实班组基础、强化班组培训、激发班组活力，使我公司班组建设工作有了进一步的提高。
1）通过“班前政工五分钟”组织拓展班组员工知识面。各班组长把会议室和生产现场作为课堂，为班组成员讲授理论知识和设备的操作规范。
2）通过组织开展“每日一题、每周一评、每月一考”员工素质教育工程。利用每天的班前会组织员工学习“白国周班组管理法”、本质安全管理体系知识、安全管理文件等，使员工的安全素质得到提高，技术创新能力得以提升，截止2023年11月，活性炭公司班组建设奖励共计9000余元。班组长每个月单独可享受500元的津贴，极大地促进了班组长的积极性。
活性炭公司班组建设考核自开展以来，各班组团结协作，积极行动起来，做到安全文明生产，配合各单位完成各项工作任务，对内加强团结、互相配合、互相信任，服从统一管理指挥。
4）群众安全监督检查情况。
年初，分公司制定并下发了《活性炭分公司群众安全监督员管理办法》和《活性炭分公司群监员考核办法》等文件。并结合工作实际，按照标准和要求，制定工作计划，通过成立机构，制定计划，落实专人，强化考核，做到了群监员工作有人抓、有人管，分工负责，层层落实责任，实现管理到位。
目前公司共有11个班组，配备群监员13人。截止到10月份，群监员发现隐患、汇报隐患1118条，整改落实问题1026条，整改率达91.7%，奖励8450余元。
6、努力维护职工合法权益，切实解决职工困难。
职工是公司的主体，职工队伍的稳定与否直接关系到整个公司生产和发展的前景，在这一年里，工会领导干部十分重视维护职工的合法权益，千方百计为广大职工群众办实事，办好事，工会干部曾多次深入车间征求职工的意见，认真听取职工的呼声，帮助职工解决实际困难。一年来，共看望住院职工14人，慰问职工3人，为退休职工召开欢送会1次，赴大连职工疗养1人，接待职工内部反映问题12件，使他们感受到公司的关怀和温暖。
2月12日17时19分，和田地区于田县发生7.3级**，给人民生命财产造成了严重损失，公司党政工高度重视灾区灾情，及时召开会议，安排部署捐款工作。各基层单位积极响应，广泛宣传发动，党员干部积极主动，带头捐款，起到了模范带头作用；广大员工踊跃捐款，解囊相助，公司上下形成了人人关注灾区、踊跃奉献爱心的浓厚氛围。
公司参与捐款人数为131人，累计捐款4760元。
自神新能源公司工会发起向神新公司对口扶贫村贫困家庭捐助衣物的号召以来，在公司领导的带动下，全体员工积极参与到活动之中，纷纷伸出友爱之手，共捐衣物254件，帽子2顶，围巾3条，给扶贫村送去了深深的温暖和祝福。
二、目前工会工作存在的主要问题。
1、工会组织不够健全，制度不够完善。加强自身学习力度不够，工会工作人员业务能力水平普遍较低。
2、加强民主化管理，完善厂务公开的公开内容，强化监督检查。
3、班组量化考核工作开展存在一定困难。由于活性炭公司今年以来正处于调试试生产阶段，运行也不稳定，班组人员不足，没法固定考核一个班组的成本控制、生产指标，工作任务的完成情况，这样给班组考核、活动开展带来了一定的困难。
4、“安康杯”劳动竞赛开展力度不够，下一步以举办职工职业技能大赛为重点，广泛开展技术比武等“学、比、赶、超”活动，促进职工职业素养和专业技能的提升。
三、2023年工作计划及具体安排。
在今年工作的基础上，我们对搞好2023年的工会工作充满信心，在新的一年里，我们必须积极配合上级工会组织，配合公司党组织，结合公司实际，切实抓好工会管理工作。
1、加强工会组织建设，深化厂务公开民主管理工作。进一步加强工会民主管理体制，加大对基层单位工会组建工作指导力度。不断完善职工参与民主管理的形式，精心组织开好职工代表大会，充分发挥职代会在民主管理、民主监督、民主评议中的作用，保障广大职工在企业管理中的知情权、参与权和监督权。
2、大力推进职工素质工程建设，建设一流职工队伍。
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