2023年急救科计划—年度工作计划。
一元复始，万象更新。我们总是情不自禁地回望渐行渐远的岁月，感慨时光流逝，盘点所失所得。在举杯相邀的时刻，急救科制订2023年计划如下。
一、一个中心：发展
发展是第一要务”，面对温州急诊急救医疗市场激烈的竞争，只有发展才能有竞争能力。计划2023年急救科在医疗总额上发展：突破2500万元大关；科研上省级课题实现零的突破；ⅰ级刊物**发表实现零的突破。
二、二个目标：达到重点学科要求；不图虚名的温州市急诊质控中心
1、达到市重点学科要求
提高技术水平，开展新项目，拓展市场，挖掘潜力，增加全年度科研的人力、物力的投入，制订一系列奖励制度，采取派出去、请进来的方法，提高全科人员科研意识和科研能力。
2、加强温州市急诊质控中心工作
召开一次全市会议，学习省急诊质控的标准，推进温州市急诊规范化发展。并以此为契机提高我院急救科的影响力。
三、三个平台：和谐平台、发展平台、展示平台
1、和谐平台
急救科全体人员，一视同仁，公平竞争，团结友爱，民主管理。与同事和谐相处；与病人家属，加强沟通，和谐携手，共同与病魔作斗争；与领导和谐相处，赢得他们的帮助与支持。
2、发展平台
提供全科人员，人人有发展的平台，努力开疆劈图。
3、展示平台
提供人人有展示能力的机会。
四、八项措施
1、充实人员，提高素质
2023年计划医师增加4名，**增加7名。
2、加强学习，提高内涵
科室业务学习：每月安排一次。
外出学习：计划主治医师级以上每年一次参加学术交流；副主任医师以上每年2次参加学术交流。原则上不派人参加学习班，开展新技术、新项目例外。
外出进修：计划派一名医师进修；派一名**长进修；**1~2名进修。
3、成立创伤外科，提高创伤急救能力
引进脑外医师一名、骨科医师一名、普外二名，组织成立创伤外科。
4、成立高压氧科，提高急救能力
计划2023年成立高压氧科，收治颅脑损伤病人。
5、带教继教，推广新知
做好医学院学生及卫生学校学生带教工作。
六月份举办一次ⅰ类学分学习班，内容为省级继续教育项目━━《神经科危重病监测**学》。
接收县级医院以上的医师进修学习3~5名。
为全院举行二次讲座。
6、临床科研，并驾齐驱
在做好临床工作同时，利用我科设备优势，动员全科医务人员开动脑筋，多审报市、省级课题；并且要做好已经报批的五项课题科研工作。
要求大家勤动笔、广思路，多写**。主治医师、主管护师以上要求每年写出二篇以上**。
组织编写好人民军医出版社约稿──《实用危重病监测技术》一书。
7、加强宣传，外树形象
印发急救科简介资料，介绍我科技术力量、设备、就医环境、就医流程等，方便群众就医。
印发常见病有关资料，宣传科普知识。
成立急救科报道小组。报道我科抢救成功事例及好人好事等。
出好黑板报。
8、安全医疗，常抓不懈
急救科是医院的前沿阵地，我们服务的对象病情来势凶、进展快、**不明、变化快，是高风险地方。故此，要求我们时刻硼紧安全医疗这根弦，认真做好三查七对，提高全科人员法律意识，提高自我保护意识，做好全科医务人员安全医疗教育，减少医疗差错，避免医疗事件发生，杜绝医疗事故发生。
总之，在新的一年里，我科计划与时俱进，务实求新，以“便民、利民、为民”为方针，一心一意谋发展，把市重点学科──二医急救科建设成为群众信赖的科室。
2023年度工作计划与2023年度工作计划
2018年度工作计划范文10篇。深入贯彻落实 信息公开条例 和省 市 区政务公开工作精神，按照统筹规划 突出重点 切合实际 稳步实施的要求，进一步完善公开制度，丰富公开内容，规范公开程序，创新公开形式，加强监督检查，大力推进政务公开工作上新台阶。一 加强领导。建立健全政务公开领导小组 监督小组，指定...
部门年度工作计划办公室2023年度工作计划精
部门年度工作计划模板办公室2019年度工作计划模板。3 组织 协助公司制度的起草 修订 执行，督查各部门完成部门规章 岗位职责的的制定。做好公司规章制度起草 组织审核 颁发工作，协调新旧体制之间的矛盾，协助部门做好制度的宣传 执行 督查工作。拟订部门规章制定的程序，指导督促部门做好业务流程 业务规范...
2023年储运科年度工作计划
工作计划参考范文。为进一步加强粮食仓储工作，提高仓储管理规范化水平，确保库存粮食数量真实 质量良好 储存安全，保障粮食安全，制定 年工作计划。一，指导思想 紧紧围绕县局工作总体要求，以确保粮食安全为总目标，加强仓储制度 仓储设施 仓储技术和仓储队伍建设，贯彻新标准，推进规范化，全面推动我县仓储工作科...