2023年是转型升级至关重要的一年，根据集团公司工会年度工作安排，某公司结合实际，围绕公司中心工作、工会重点目标、职工切身利益，制定了2023年工会工作计划，团结带领广大员工，为公司完成方针、目标发挥工会组织作用。按照集团公司工会“职工之家”建设的四项活动内容要求总结如下：
一、发挥组织优势劳动竞赛见成效。
1、开展“四创”活动，搭建争先创优的平台。
通过组织“四创”先进职工评选活动，积极开展“四创”活动，对获得先进职工荣誉称号者给予奖励，全年选树“四创”活动先进文明职工17名，占职工总数的8% 。
2、开展“劳动竞赛”、“巾帼建功竞赛”活动，节能降耗见成效。
2023年初，公司工会围绕生产技术目标，组织车间、部门开展了提高产量，降低主要原材料单耗和动力消耗以及管理部门、车间降低管理费用的劳动竞赛活动，并设立竞赛台；组织公司车间化验组、质量管理部，围绕“巾帼建功示范岗”创建目标，开展了巾帼建功竞赛活动。建立了“百花奖”杯竞赛台，每月根据员工检验合格率、试剂配置及标定质量考核等六项指标，评出“百花奖”，为员工树立了榜样。开展节能降耗，降低化验成本活动，对班组制定的创建目标进行了分析，降成本主要从控制仪器使用成本、试剂成本、辅材成本三个方面进行。
3、开展“技术练赛”活动，不断提高员工专业技术水平。
为进一步激发职工学技术、练技能的热情，促进职工技能水平的提高，工会组织职工围绕各岗位开展了技术练赛活动，调动了员工的积极性，加强了员工技术交流和团队合作意识，提高了职工队伍的整体素质，有力的促进了公司的发展。技术练赛成绩优异者，推荐参加了集团级的技术练赛，并取得了优异的成绩；开展合理化建议征集活动，各部门、车间认真贯彻落实通知精神，立足班组、立足岗位，引导广大职工积极参与，全年征集合理化建议141条；组织开展了技术攻关活动，成立由车间办公室管理人员及班组长组成的节能降耗攻关小组，他们通过完善工艺、加快反应速度的实验，提高了产品质量。
二、困难帮扶伸援手和谐企业显真情。
关心职工的工作和生活，切实为职工办好事、实事，如：为患病员工办理困难职工慰问金，积极与集团公司工会反映情况，协助工会组织顺利的为他们办理了困难职工有关手续，利所能及的实施帮扶工作，缓解他们因日常用药带来的经济上的负担；积极为公司困难职工子女上大学办理救助的有关手续，使公司困难单亲女职工享受到救助金3100元，为她圆了子女的大学梦；宣传“职工互助一日捐”政策，积极为患病职工申请“一日捐”救助金；慰问患病、生育、退休职工及丧葬家属，为新婚员工送上公司的祝福，以实际行动表达了组织对职工的关怀。组织公司已婚育龄女工进行了**专项体检，并对每一位女工的检查情况进行了回访。
建立了“联系职工交朋友”制度。工会主席常年联系3名一线职工，其中包括困难职工一名、特殊工种职工一名、生产技术能手一名，每月与职工交流谈心一次，及时了解职工的思想动态和基层实情，并根据实际情况帮助他们解决学习和工作中遇到的困难，对职工提出的问题、建议如实地填写到“联系职工问题反馈表”中，并进行汇总分析，向本单位党政汇报，进行备案。设立了工会领导干部接待日制度，在每月的固定时间接待职工来访，并建立了专门台账，做好记录。
积极做好日常及十八大期间公司劳动关系调处工作，牢固树立“稳定压倒一切”的思想，制定多项措施确保了公司安全稳定大局，无一起上访问题发生；参加公司劳动保护监督检查工作，按照要求制定并进行了劳动保护检查工作，共检查隐患20起，及时向行政提出整改意见，针对隐患整改率100%。配合安全部进行安全月活动。组织板报评比、消防事故案例学习、安全征文和安全知识答题、演讲比赛和专项应急救援预案演练。
三、管好用好经费发挥民主管理作用
工会委员会年初制定工作计划并向全体会员公布，各委员按照职责分工，尽职尽责的做好每一项工作，充分发挥了工会组织的团队精神和团队作用。按照年度工作计划，年初做好经费使用的预算工作，次年初做好上一年度经费的决算工作，做到量入为出，收支平衡，每年将经费收支情况向会员进行公开，接受会员的意见，按要求收好、管好、用好会费和经费。
及时组织召开职工（会员）代表大会，审议通过经济责任制考核、评比、公司重大问题，通过与员工谈话、开设****、设立领导接待日、意见箱、恳谈会等形式加强与员工的交流；通过公司信息沟通平台、会议、培训等形式，向员工通报公司生产经营、主要技术指标完成情况，进行员工班组管理、员工风采、文化生活等内容的宣传；组织公司综合部、安全部、财务部等有关部门对照《集体合同》有关内容进行自查，将存在的问题及时与行政领导进行沟通，并将自查结果上报集团公司工会。
四、开展创争活动提升企业文化。
鼓励职工岗位成才，做好职工思想教育工作、职业道德教育以及技术教育工作；通过员工信息沟通平台、黑板报、培训等加强对员工的教育。
星级小家创建活动不断深入，深化活动内容，与单位劳动竞赛指标、任务完成等紧密结合，按照星级小家创建活动管理办法每季度组织评比活动，并向全体会员公布，对创建活动前两名的小组，季度奖励活动经费，年底命名挂牌，推荐参加集团公司级先进职工小家评比，推动创建活动与公司中心工作，工会重点目标，职工切身利益紧密挂钩，得到了员工一致认可，在2023年度职工之家建设职工满意度测评中满意率达100%。
组织职工积极参加职工文化艺术节系列活动，为了增强职工对企业的归属感，逐步提高企业的凝聚力和向心力，工会通过组织拔河比赛、冬季长跑比赛、健康大步走、联欢会、健康骑行等群众文化娱乐活动，引导职工树立正确的人生观和价值观，逐步提高职工的综合素质。为提高企业凝聚力发挥了重要作用。
不足之处：一、需要进一步解放思想、转变观念；二、激发员工围绕生产降低成本、优化工艺、节能降耗、加强管理方面需进一步完善考核机制。
2023年已经到来，公司工会将，团结带领广大会员，看到差距，找准问题，科学决策，真抓实干，凝聚人心，提高企业的向心力，为推动企业发展奠定基础。
某公司工会
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