昨天下午学习了2023年半年小结报告，从中学习到上半年国内外形势依然严峻复杂，经济下行压力进一步加大，实体经济经营更加困难等艰难条件下，但是我们在公司领导的带领下和全体员工的共同努力下，公司生产经营逆势保持较好增长，质量和效益大幅提升。半年小结主要分为两个部分：
公司上半年在做强做大轻、中型车存量和培育形成重型车及重型车发动机优质增量两方面开展的重要工作。一是国内整车市场一方面加大力度抓县镇经销商及县镇支店的建设、培育，核心是提质增量；另一方面强势抢占国四宣传先机，持续深入做好宣传**这篇文章；还有选准时机、找准靶心，主动下调100p轻卡全系列产品售价，再度大幅提高性价比，抢夺“竞保”客户；抓大客户及改装厂，销售锦上添花等等工作。二是以市场开拓牵动技术进步、基础管理、队伍素质的提升。
一方面大力开展技术进步助推市场开拓，其中为之付出努力二进行提升现产品性能、扩展规格，开发投放多种改装车，对应客户特殊需求继续推进4k国五发动机及车辆开发、试验、登录工作。另一方面持续深抓基础管理，进一步提升qcd竞争力支撑市场开拓。为此公司也做出许多工作，其中有巩固深化内需产品质量经济责任制运行，狠抓标准执行和监督检查、责任判定和考核落实、问题暴露和快速解决等三个关键环节；继续抓工序质量及影响要素管理；持续开展**商质量预先整改、工程监查、ppr表运行、qc活动等行之有效的质量管理活动。
报告对下半年的工作作出几点要求：第一再接再厉、一鼓作气，奋力开拓市场，夺取全年目标实现；第二扎实推进重型车及重型车发。
动机项目，确保下半年小批量投放市场；第三坚持技术进步、管理进步，助推市场开拓；第四继续抓好质量、生产组织、设备、模具、5s等各项基础管理，进一步提升qcd竞争力；第五继续抓干部职工队伍教育培训。
根据这些工作要求，结合我自身的工作，下半年我应该继续加强自身对改装车和机加公司成本管理的工作。一方面对于改装车的成本，我继续做好厢子和底盘的台账，为公司计算总成本提供正确和及时的数据，仔细认真做好改装车成本的核算。每个月与销售部对改装车和底盘对账，做到一分不差，努力做好自身的本职工作。
另一方面，作为机加公司的联系人，加强与机加公司的沟通，为它们的工作奉献自己的一份力量。
刘超集团财务部。
2023年半年治超总结
宁运管字 2011 23号。xx县道路运输管理所。关于上报2011年上半年源头治超整治的工作总结。市运管处 我县按照市处2011年源头治超工作目标，认真贯彻上级治超工作会议精神，紧紧围绕全年工作目标和工作重点，认真扎实地开展工作，取得了阶段性成果。现将上半年源头治超整治活动工作总结如下 一 总体进展...
2023年半年小结
半年的时间很快就过去了，在半年里，在积累上年工作经验的同时，我不断丰富自我，在。这半年里，在公司各级领导同事们的关心与帮助下，密切围绕09年工作计划落实具体工作，现总结上半年工作如下 1 建立完整的资料库。对原有的资料 操作流程进行整理和修订补充，新制定了 市场管理员工作任务及要求 市场管理员绩效考...
2023年半年工作小结
2014年工作小结。2014年半年过去，半年来我社区工作在上级领导和我院领导的安排和支持下，以及我社区全体工作人员努力的工作下，基本上较好地完成了年初制定的各项工作任务，通过了上级部门领导的半年考核取得了一定的成绩。现将半年来的工作情况小结如下 一 健康教育工作。一 健全组织，提高认识。在年初制定了...