2023年调度工作计划

发布 2021-12-19 11:13:28 阅读 6914

2023年工作计划。

生产调度员是搞生产管理的,生产管理是以基础管理为中心的。如何做好基础管理工作,我想必须从以下三个方面入手:

坚持原则,实事求是。

廉洁自律,公平公正。

务实创新,团结奋进。

对于2023年的工作本人计划如下:

1、 不折不扣的完成cng运输任务。

2、 不折不扣的确保2023年经营目标的全面完成。

3、 认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令。

4、 认真做好上传下达、下情上报工作,对领导的指示要及时检查贯彻执**况。积极配合车队领导,着重解决影响均衡生产的问题和矛盾。

5、 按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。

为了更好的完成2023年的工作,我要继续发扬2023年的优点,改正自己的缺点和不足,总结过去,展望未来。2023年生产任务重,对我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格执行各项规章制度,恪守职责,高标准要求自己,不断学习积累经验,善于总结,也希望领导能给我更多的支持。

2023年我会积极响应车队领导制定的各项方针政策,齐心协力配合车队司机师傅团结一致,奋力拼搏,为全面完成2023年各项目标任务而努力奋斗!

总之,做一名合格的生产调度员必须全面要求自己,虚心学习,自动自发,拼搏奋进。

2023年调度工作计划

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