2024年第一季度工时及物量统计总结

2024年工时及物量统计已有三个多月，通过对本季度各部门上报的工时及物量报表的分析反映出一些问题来：

一）工时统计方面。

1、个别部门存在虚报现象；如：z488船已于1月19日离厂，但是内业处至3月2日仍上报该船的实动工时，外业处至2月21日仍上报该船的实动工时，后经与部门工时统计人员沟通，得知是因该船在中港没有及时落实该船的具体施工情况而导致发生这种情况。

2、个别部门存在漏报的现象；如：2号坞门已于2024年1月5号开工，舾装集配处从1月5号开始配盘、管路制作等作业，但是直到3月14号经与部门负责人沟通才开始上报2号坞门的实动工时。

3、个别部门存在谎报实动工时的现象；z496船2月底已接近尾声，外业处至3月1号上报仍有24-30人作业，经上船查实电工班只是每天上午上船开锅炉，其余时间在529船上作业，铆工班未在该船作业，但是工作人员仍上报该船的实动工时。

4、外业处、内业处、涂装处存在报表不及时的现象。

二）物量统计方面。

1、实动工时统计跟物量统计得出的数据相矛盾，比如：z498船焊材用量285kg但是实动工时发生量却是0。经落实是别的船领用z498船的焊材。

2、在统计过程**现有些物量无法准确统计；例如：焊材实际领用量大于实际用量。

3、外业处目前尚无涉及物量统计的项目，所以目前还未反应出具体问题，舾装集配处自四月份开始上报物量统计表，对于报表具体填报内容理解有欠缺，经过沟通已修改报表，还未上交。

针对上述出现的问题，提出如下对策：

1、不定期去施工现场抽查，了解各在建船舶的进度及施工情况。

2、不定期抽查各部门内部的**表。

3、经常与各部门的统计人员进行沟通，了解报表出现的问题和不足，及时进行补充和改进。

4、定期对各部门的统计人员进行培训。提高相关人员的重视程度。

通过对本季度的工时及物量统计的总结可以看出，各部门对本项工作都有了一定的重视，专门成立相关统计小组，及时发现报表的问题，及时与生产管理处沟通，使问题能够及时得到解决，工时及物量统计工作也有所进展，经过施工现场的落实，各部门上报的数据无大的出入，提高了工时及物量统计数据的准确度。

生产管理处。

2024年4月7日。