煤矿安全工作情况汇报

某矿安全工作座谈会汇报材料。

2023年8月18日）

尊敬的各位领导，下午好！

某矿以“深化安全放心工程”为目标，创造性落实公司“一个决定二个办法”和安全工作会议精神，矿井保持平稳发展的良好态势，确保矿井实现了安全生产，截至8月17日，矿井连续安全生产1952天，“三违”、隐患和事故同比分别下降%和46%。

一、吸取事故教训，强化安全措施，全面开展安全专项整治。

7月15日、8月3日、8月5日三个安全分析会后，我矿利用矿调度早会时间进行传达。同时，专门召开中层以上管理人员会议，分别对三次事故分析会议精神进行传达学习，同时，将会议精神编制成册，印发全矿各单位，供基层单位**学习，确保了会议精神传达到每位职工。同时，要求人人撰写体会文章，扎实开展安全大讨论等活动，深刻吸取事故教训，有效提升了干部职工的安全素质，为矿井安全生产奠定了基础。

一是牢抓思想意识，组织安全“大反思”。组织中层以上领导收听收看了**会议，会后及时将公司主要领导的讲话稿印发到基层单位，利用调度早会、安全办公会、班前班后会、安全学习日等各类会议和广播、电视、大屏幕、《兖矿某矿》、《某矿通讯》等各类**，以最快的速度把会议精神传达到每位职工。同时，认真查找安全管理、现场监督、技术服务等层面存在的不足和缺陷，切实做到“六个反思”，即：

反思教育培训及素质提升是否到位；反思制度制定及执行落实是否到位；反思超前决策及职能服务是否到位；反思举办活动及实际成效是否到位；反思手指口述安全确认是否到位；反思和谐矿井建设及严管严控是否到位，真正找准安全工作的切入点、着力点和关键点，迅速遏制安全工作的不良苗头和倾向。

二是强化工作作风，组织开展“大讨论”。在全矿员工中围绕“稳控安全促生产，一心一意谋发展”深入开展不同形式的大讨论，重点解决思想阻力、高标准定位、责任心、查找差距和有效整改及管理人员的作风等四个问题，进一步解放思想，找准差距，高标准定位，发挥优势作用，以铁纪律、铁手腕、铁面孔的“三铁”精神反“三违”，严问责。为确保此次大讨论活动不走过场，收到实效，矿建立了安全督导制度、督导履责通报制度、效果评估制度。

矿领导、机关职能科室定点挂钩参与基层的大讨论，并将挂钩督导情况纳入安全履责督查考核，适时跟踪，适时通报。

三是严格现场管控，组织开展“大检查”。结合公司二季度安全质量标准化、安全程度评估和安全大检查查出的问题，由安监处牵头，7月16日、8月5日、8月8日连续开展了井上下“解剖式”检查和专项检查，严密排查矿井各生产系统、各生产环节存在的隐患，突出对防灭火、防治水、顶板管理、机电运输以及地面消防等重点部位和关键环节的检查，消灭死角和薄弱环节，对于不能立即整改的隐患，明确做到治理责任、治理措施、治理资金、治理期限和应急预案“五落实”，确保隐患整改工作落实到位，消灭事故发生源头。

四是突出安全管理成效，组织开展“大整治”。按照公司主要领导提出抓好“五项整治”的要求，迅速开展了以整治思想松懈、管理缺位、思想漂浮、工作不实、基础弱化为主要内容大整治活动，制定了详细的集中整治方案，将责任目标层层分解，落实到科室、区队、班组和个人，做到责任明确、考核严格、风险共担、人人有责。针对近期各类事故特点，结合矿井实际，有针对性地开展辅助运输专项会战，科学修订《大型设备、超长物料车辆连车管理规定》，对作业过程中的每一道工序进行分解细化，规范到位。

迅速贯彻落实公司《关于开展煤矿井下及井口房联合建筑消防安全排查整治的通知》精神，将在三季度完成井口班中餐食堂搬迁、消防通道及隔离设施布置等隐患整治。结合当前季节特点，突出“三防”管理，健全完善矿井火灾、水灾等专项应急预案，启动白马河三期备土和泥河涵洞工程，圆满完成了主排水泵联合试运转、灾害性天气井下停产撤人演练和防洪演习，提高了安全应急管理实战能力。

二、强化现场管理，严细隐患排查，安全集中整治取得实效。

为防止干部职工思想、管理松懈，我们及时在全矿范围内开展了查思想、查作风、查管理、查现场，反松懈、反麻痹、反三违、反事故为主要内容的“四查四反”活动，取得了较好效果。尤其是在公司事故分析处理大会结束以后，我们紧紧围绕公司“五个一”活动要求，早发动、早部署，召开“集中精力抓安全、一心一意谋发展”动员会，并下发安。

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