煤矿安全工作情况汇报

发布 2021-12-15 01:29:28 阅读 2297

某矿安全工作座谈会汇报材料。

2023年8月18日)

尊敬的各位领导,下午好!

某矿以“深化安全放心工程”为目标,创造性落实公司“一个决定二个办法”和安全工作会议精神,矿井保持平稳发展的良好态势,确保矿井实现了安全生产,截至8月17日,矿井连续安全生产1952天,“三违”、隐患和事故同比分别下降%和46%。

一、吸取事故教训,强化安全措施,全面开展安全专项整治。

7月15日、8月3日、8月5日三个安全分析会后,我矿利用矿调度早会时间进行传达。同时,专门召开中层以上管理人员会议,分别对三次事故分析会议精神进行传达学习,同时,将会议精神编制成册,印发全矿各单位,供基层单位**学习,确保了会议精神传达到每位职工。同时,要求人人撰写体会文章,扎实开展安全大讨论等活动,深刻吸取事故教训,有效提升了干部职工的安全素质,为矿井安全生产奠定了基础。

一是牢抓思想意识,组织安全“大反思”。组织中层以上领导收听收看了**会议,会后及时将公司主要领导的讲话稿印发到基层单位,利用调度早会、安全办公会、班前班后会、安全学习日等各类会议和广播、电视、大屏幕、《兖矿某矿》、《某矿通讯》等各类**,以最快的速度把会议精神传达到每位职工。同时,认真查找安全管理、现场监督、技术服务等层面存在的不足和缺陷,切实做到“六个反思”,即:

反思教育培训及素质提升是否到位;反思制度制定及执行落实是否到位;反思超前决策及职能服务是否到位;反思举办活动及实际成效是否到位;反思手指口述安全确认是否到位;反思和谐矿井建设及严管严控是否到位,真正找准安全工作的切入点、着力点和关键点,迅速遏制安全工作的不良苗头和倾向。

二是强化工作作风,组织开展“大讨论”。在全矿员工中围绕“稳控安全促生产,一心一意谋发展”深入开展不同形式的大讨论,重点解决思想阻力、高标准定位、责任心、查找差距和有效整改及管理人员的作风等四个问题,进一步解放思想,找准差距,高标准定位,发挥优势作用,以铁纪律、铁手腕、铁面孔的“三铁”精神反“三违”,严问责。为确保此次大讨论活动不走过场,收到实效,矿建立了安全督导制度、督导履责通报制度、效果评估制度。

矿领导、机关职能科室定点挂钩参与基层的大讨论,并将挂钩督导情况纳入安全履责督查考核,适时跟踪,适时通报。

三是严格现场管控,组织开展“大检查”。结合公司二季度安全质量标准化、安全程度评估和安全大检查查出的问题,由安监处牵头,7月16日、8月5日、8月8日连续开展了井上下“解剖式”检查和专项检查,严密排查矿井各生产系统、各生产环节存在的隐患,突出对防灭火、防治水、顶板管理、机电运输以及地面消防等重点部位和关键环节的检查,消灭死角和薄弱环节,对于不能立即整改的隐患,明确做到治理责任、治理措施、治理资金、治理期限和应急预案“五落实”,确保隐患整改工作落实到位,消灭事故发生源头。

四是突出安全管理成效,组织开展“大整治”。按照公司主要领导提出抓好“五项整治”的要求,迅速开展了以整治思想松懈、管理缺位、思想漂浮、工作不实、基础弱化为主要内容大整治活动,制定了详细的集中整治方案,将责任目标层层分解,落实到科室、区队、班组和个人,做到责任明确、考核严格、风险共担、人人有责。针对近期各类事故特点,结合矿井实际,有针对性地开展辅助运输专项会战,科学修订《大型设备、超长物料车辆连车管理规定》,对作业过程中的每一道工序进行分解细化,规范到位。

迅速贯彻落实公司《关于开展煤矿井下及井口房联合建筑消防安全排查整治的通知》精神,将在三季度完成井口班中餐食堂搬迁、消防通道及隔离设施布置等隐患整治。结合当前季节特点,突出“三防”管理,健全完善矿井火灾、水灾等专项应急预案,启动白马河三期备土和泥河涵洞工程,圆满完成了主排水泵联合试运转、灾害性天气井下停产撤人演练和防洪演习,提高了安全应急管理实战能力。

二、强化现场管理,严细隐患排查,安全集中整治取得实效。

为防止干部职工思想、管理松懈,我们及时在全矿范围内开展了查思想、查作风、查管理、查现场,反松懈、反麻痹、反三违、反事故为主要内容的“四查四反”活动,取得了较好效果。尤其是在公司事故分析处理大会结束以后,我们紧紧围绕公司“五个一”活动要求,早发动、早部署,召开“集中精力抓安全、一心一意谋发展”动员会,并下发安全集中整治实施方案,本着“排查要深入、分析要到位、问题要找准、措施要得力、整治要彻底”的原则,扎实开展安全集中整治活动,全面抓好“四项排查”。

基层区队自查自纠。从严落实基层区队安全整治主体责任,分管领导的督促指导责任,由分管领导牵头组织召开安全民主生活会,从安全管理、思想作风、现场施工、教育培训等方面进行全面剖析,查找问题。同时,严格落实区队长、工班长现场隐患排查、整治责任,严格执行班前“三位一体”和手指口述隐患排查办法,及时消除现场隐患,确保了自查自纠工作实效。

业务部门督查指导。采取联合执法检查、督查的形式,分专业、分系统进行全面精细化解剖检查,对现场存在的典型、严重安全问题,现场能整改而未整改的隐患、重复出现的隐患等,一律公开分析,全面按照闭环管理和有关规定落实整改,从严问责。将业务部门开展精细化解剖检查情况,与业务保安抵押、安全包挂抵押挂钩考核,确保了精细化解剖检查实效。

矿集中解剖检查。矿采取“三不定”方式,在各单位自查自纠、业务部门精细化解剖检查的基础上,集中各业务部门主要负责人、业务骨干,由安监处长牵头,采取查现场与查资料相结合、现场检查与专业分析相结合、抽查提问与指导帮教相结合的方式,深入井下现场,进行突击性解剖检查和复查。进入三季度以来,我们共组织精细化解剖检查、突击性解剖检查12次,查处隐患519条,“三违”3人,挂红黄牌18次,共计罚款43127元。

三、强化教育培训,提升安全素质,员工安全素质明显增强。

今年以来,我们始终坚持“教育先行、制度规范、问责严格”的思路,采取班前、班中抽查提问、班后集中抽考等方式,采取针对性措施,强化安全应知应会、必知必会知识培训,重新拍摄自救器使用专题教学片,下发各单位组织学习,充分利用班前、班后会和入井前三个时段,突出跟班人员、工班长、职工三个层次,采取集中抽考、现场提问、模拟演练的方式,对各单位必知必会安全知识、自救器使用知识和业务技术知识等进行强化培训。7月份以来,共组织必知必会、业务技能集中抽考11次,1100人,现场提问8次,243人。特别在自救器使用培训演练上,我们从区队到部门、从职工到矿领导,分别配备了演练模具,在专业指导和教学的基础,分成4个小组利用班前会、下井候罐等时间,进行抽查操作演练,人人过关,确保自救器操作使用达到了标准要求。

共组织自救器模拟演练1269人,做到了必知必会不掌握、现场表述不准确、实践操作不达标“三不上岗”。 强化新工人安全培训,严格新工人安全生产教育、安全基础和专业技术培训,严把下井参观、区队班组岗前培训、考核总结等六个关口,提升矿、区队、班组三个层次的培训效果,确保了新工人安全培训实效。

煤矿安全工作情况汇报

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