市平安工作汇报范文。
近两年来，我公司的管理工作，在各级**和安监部门的指导下，在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下，获得了较好的，实现了全年无重大平安事故。到达了平安管理工作目的。现将主要工作情况汇报如下：
一、建立平安消费管理网络，制定平安消费管理制度。
公司以消费过程平安为重点，成立了以董事长李和平同志任主任的平安消费委员会，全面负责指导、指挥和协调公司的平安工作。并且在公司设立了以经理为组长平安管理小组，负责全面监视检查公司的日常平安工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的平安指导小组。
从而形成了覆盖全公司的平安消费管理网络，为做好平安工作提供了组织保证。根据上级有关平安工作管理的要求和企业实际，公司把建立健全各项平安消费管理制度和平安技术操作规程，当作公司制度建立的首要任务。在制度建立工作中，首先制定和出台了各项平安消费管理制度和平安技术操作规程，使各级平安管理部门对平安管理工作有章可循。
同时，公司还注意加强平安管理的根底工作，公司建立《平安教育》、《平安会议记录》、《平安检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进展检查和考核，以强化基层单位的平安管理工作。
二、层层落实平安目的责任制，形成平安管理责任体系。
根据国家《平安消费法》和四川省《平安消费条例》，每年年初公司平安第一责任人与各级**签订年度平安消费目的管理责任书，接着由经理分别与分管消费、平安副经理签订公司内部的平安消费目的管理责任书，分管平安、消费副经理与平安员签订公司内部的平安消费目的管理责任书，再由平安员分别与各部门、班组的平安第一责任人签订平安消费目的责任书，再由班组长与班组内成员签订平安消费目的责任书，形成了层层负责的平安目的责任制。使各级干部明确了平安消费目的，明确了必须承担的平安责任。我。
们在消费过程中，更是强调落实平安目的责任，明确各部门负责人即为该部门的平安第一责任人。要求各部门负责人，在保质量、保产量同时，必须保障无平安事故。正是将平安消费责任落实到详细人、详细岗位，形成了一级抓一级、一级对一级负责的平安消费管理体系。
使我们在近两年的消费过程中，不仅提早圆满完成各项消费指标，且实现了无重大平安事故，创造了建司以来的最好成绩。
三、贯彻执行“平安第。
一、预防为主、综合治理”的平安方针，认真做好平安宣传和教育工作。
公司认真贯彻执行国家“平安第。
一、预防为主、综合治理”的方针，明确“以人为本、持续改进”的平安理念，对平安工作常抓不懈、警钟常鸣。为进步职工的平安意识，营造良好的平安气氛，公司制作了各类平安警示和平安宣传标语，放置在各消费区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；加大平安教育宣传力度。通过挂图、平安警示漫画、散发充装平安手册、黑板报等多种形式，向加气车辆驾驶员及员工大力开展平安教育宣传活动，进步防范意识。
要求分管平安经理和平安员深化班组内听取各班在班前班后召开班组平安会议，及时通报本班平安工作情况，梳理平安破绽，总结平安工作经历，指出存在的问题，提出下一步工作要求。
在平安教育培训工作方面，公司对全体员工进展每月一次的平安培训，并对培训人员进展考试，考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司汇编了《平安管理体系》、《作业指导书》发放到各消费班组，要求各班组长组织员工进展贯彻，通过广泛的平安知识的宣传和教育，使全体员工牢牢绷紧了平安消费这根弦，明显增强了员工的平安意识，普遍掌握和进步了自我保护的技能。
四、把平安消费现场管理工作当作重中之重实在抓紧抓好。
我们把平安消费现场管理当作平安管理工作的重中之重。近两年来，公司每月召开一次平安例会，会后开展平安隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进展分析，研究制定整改方案。
只要出现隐患就要及时进展整改，隐患整改率必须到达100%，绝不允许任何幸运心理存在。公司实行节假日指导。
值）带班制度，落实（值）带班职责，催促消费班组解决好平安消费工作中的突出问题和薄弱环节，做到严防死守，务务实效，确保节假日期间的消费平安。
在日常消费中，公司指导对检查出的隐患极其重视，在经理办公会会上亲自部署消除隐患的方案。平安员及时进展现场催促落实整改。公司坚持“严”字当头，对消费现场实行“一日两查”、一周一次的综合检查，月末及节日由公司指导亲自带着部门负责人，对公司的消费一线、出租门面进展平安消费检查，对检查中发现的重大事故隐患，采取现场会办、事中督办、事后查办的方法，及时催促整改到位。
发现的问题进展考核，考核结果与平安奖惩挂钩。通过日常检查及时发现消费现场存在的不平安因素，采取措施限期整改，防患于未然。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止，对严重违背劳动纪律威胁平安消费的人员进展通报**，并给予经济处分，让“三违人员”无处藏身、直至整改，对违背规程造成的事故，坚持“三不放过”的原那么，做到不手软，不姑息，不迁就。
公司对平安责任完成情况实行绩效考核。在各类检修过程中，公司始终牢牢把握平安关。但凡动火、压力容器作业、登高作业等工作，一律严格按照平安检修规程先办理作业证，经公司指导层层批准前方可作业。
平安员全程进展现场监视，跟班作业，直至维修完毕投入消费后，平安监管人员才分开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录，使维修平安得到了充分的保障。
加大各岗位平安消费管理力度，把“平安第一”始终贯穿于平安消费的全过程。
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