三一文库(报告范文/事迹材料
范园园,男,2023年8月生人,2023年7月毕业于石家庄铁道学院土木工程系,现任铁运公司甘泉铁路项目经理部二工区经理。
甘泉项目部于20xx年6月组建。一上场,按照计划要求,二工区临建和拌合站建设要在七月底完成。望着荒漠的草原,范园园也有些茫然。
工期紧,任务重,人员不到位,缺水少电,十几里见不到一户牧民,要在一个多月的时间内完成临建任务谈何容易。
在施工便道的修建过程中,有些牧民经常拦路堵车,影响施工,为了能按期完成任务,他主动到牧民家了解情况并采纳牧民意见,积极搞好20多公里管段内牧民的关系。优化建设方案,每天到现场指挥工作,保证了施工便道和线路两侧防护铁丝网顺利拉通,为抢运临建材料和拌合站设备进入现场创造了条件,终于提前3天完成工区临建任务及拌和站建设。
进入施工阶段后,他坚持晚例会制度,每天晚上与工区各部门人员沟通,解决施工现场存在的困难及问题,并组织工区各技术人员学习相关的施工知识,提高业务能力。特别是在施工队开挖桥桩基和桩基灌注作业中,他与技术员一起,紧盯现场生怕出现一丝误差。一次在灌注昌吉高勒大桥桥桩时,正逢草原雨季,为了抢工期,他坚持按计划施工,由于便道泥泞不好走耽误了时间,水泥罐车倒混凝土时出现“卡壳”,灌桩遇到了麻烦,他与项目总工和技术人员一起,及时采取应急措施,沉着应对,避免了废桩的发生。
在检查桥桩钢筋笼的绑扎过程中,他总是一丝不苟,用自制的模板尺一段一段检查,发现尺寸不符合要求,立即要求拆掉重绑,架子队见他抓质量这么严格,再也不敢糊弄了。在路基土方碾压过程中,他及时组织技术人员进行指导,按标准施工,绝不允许超厚度进行碾压,使他们工区的工作一直处于领先地位。
作为工区经理,他经常配合项目部书记做好职工的思想教育工作。由于施工环境比较艰苦,员工情绪有时波动很大,他主动与员工沟通,做思想工作,鼓励他们克服困难,坚持工作。他还通过相关渠道掌握员工思想动态,带领工区员工树立了二工区迎难而上,互帮互助的团队精神。
他政治素质强,思想进步,积极靠近党组织,经常向党组织汇报思想,向党员同志看齐,被项目部党工委列为20xx年党员发展对象。
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