安全生产先进集体申报材料

发布 2021-12-13 09:59:28 阅读 7962

自开工以来,我项目部坚持“安全第一,预防为主”的方针,注重安全文化建设,突出强化安全宣传教育,强化责任落实意识、超前管理意识,加强制度建设,杜绝了安全事故的发生,确保了安全生产。 回顾安全生产管理工作情况,主要抓了以下几个方面:

1、完善安全生产管理制度,落实安全生产责任制根据安全生产管理目标,我项目部制定了各岗位人员安全生产经营制度和安全生产责任制,始终坚持项目部领导二十四小时值班制,落实施工员、班组长现场跟班制,要求各级管理人员重心下移,紧盯现场、切实解决工作中存在的具体问题,对工作中不负责任、视而不见、见而不管、管而不严的现象发现一个处理一个,决不姑息迁就,并与位子、票子、帽子挂起钩。对“三违”人员配合矿安全处在过“六关”的基础上给予停工反思、培训并重的原则,使他们远离“三违”,不再违章。 二、抓重点工序环节管理,保安全生产目标实现具体做法是:

加强,队成立专门领导小组,分头把关,各负其责;加强不同季节,不同气候时的安全管理,对长假开工前的职工培训加大力度,必须经过考试,合格后方可上岗。实现了以工序质量保工程质量,消灭了重伤以上人身事故和非**事故,实现了我队连续安全生产“六周年”的好成绩。 三、抓教育培训,强化现场管理。

我队始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,抓好员工的经常教育培训,充分利用多种途经,坚持干部职工安全培训教育,“安全文化”建设富有成效。 利用班前礼仪坚持向干部职工灌输安全文化理念、坚持安全讲评、坚持“一日一题、一周一例、一月一考”形式和集中培训的形式进行安全技术知识培训,较好的完成了年度安全培训计划、坚持及时传达公司有关安全。

组织开展了岗位练兵、技术比武和“日清日安、日学日高”、每班一题等为主要内容的现场安全教育培训活动。坚持在每天班前会上,对《三大规程》、采煤各工种的操作知识,应知应会知识,现场培训、现场问答,强化职工业务知识学习,将“日清日安、日学日高”工作落实到实处,有力地推动了职工教育培训工作再上台阶,也使现场管理工作得到强化,实现了采煤一队连续安全生产“六周年”的好成绩,为我矿实现连续安全生产“十周年”做出了积极的贡献。 五、抓生产组织协调,努力提高正规循环率。

2023年我队将实现正规循环作为生产管理的重点,定期召开区队生产专题会,及时协调解决生产环节出现的各类问题,突出工序环节的管理,实行专人包机负责制,强化机电设备的维修与保养,保证了全年产量目标的完成。

总之,在过去的一年中,我队在安全管理上取得了一定的成绩,炮采工作面单产处于全公司领先水平。这一成绩的取得离不开自治区煤矿安全监察局、集团公司、指挥部和矿党政的支持和关怀。在今后的工作中,我们一定按照上级要求,摆正安全与生产、安全与效益、安全与社会稳定的关系,以安全生产促企业效益增长,以安全生产保职工幸福安康。

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