镇矛盾纠纷调处工作汇报材料

发布 2021-12-12 20:19:28 阅读 8467

一、组织建立及运转情况。

一是狠抓组织领导环节。成立镇矛盾纠纷排查调解工作领导小组,组长由党委书记任担任,明确镇党委主要领导、分管领导亲自抓矛盾纠纷排查工作责任,镇综治办牵头协调,职能部门各负其责,狠抓落实的工作格局。各村也成立了由村支部书记任组长的领导小组。

二是狠抓分析研判环节。按照“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”的工作目标,建立矛盾纠纷排查调解联席会议制度,矛盾纠纷分析研判制度,镇每半月、村每周至少召开一次矛盾纠纷排查化解分析会,对排查出的矛盾纠纷整理归类、分析研判,逐件研究对策,落实调处责任,确保矛盾纠纷早发现、早处置、不升级。

三是狠抓排查化解环节。镇、片、村**综治机构分别成立了矛盾纠纷调解协调中心、片调解中心、村调解站,建立了覆盖镇、片、村、企事业单位的人民调解组织。各级调解组织建立了工作台账,组建了调解员队伍,专抓矛盾纠纷排查调解工作,形成了覆盖镇、村的纵向调解网络。

不断完善“三调联动”大调解机制,建立了联结人民调解组织、基层政法单位的横向调解网络。全镇共设立1个指导调解中心、7个片调解中心、23个村调解站。止目前,全镇共排查各类矛盾纠纷7起,调处化解6起,调处率达87%(1起正在调解)。

四是狠抓联合调处环节。突出矛盾纠纷排查调处的主体作用,依托村镇人民调解委员会、村人民调解委员会,实行“532”工作模式(即50%的矛盾纠纷化解在村、30%的矛盾纠纷化解在镇、20%的矛盾纠纷通过司法秩序化解),全领域、深层次地化解矛盾纠纷,排查出一起调处好一起,切实做到不积压,不延误。

二、经费投入情况。

镇聘用3名“五老人员”作为专职调解员,并安排整修专门办公场所,配备电脑、打印机、桌椅等设施。(1名老党员、2名老干部)各村选聘2名老同志负责专职调解工作,并安排到各村矛盾调解室工作。所聘用人员镇所聘2名专职调解员按每人每月1500元财政列支,村级专职调解仅有3个村列支。

其它村由于村集体困难,多数所聘用人员均为义务调解,暂无工资待遇。(原因因今年秸秆禁烧各村雇用人员、机械及农户还田、耕耙投入大)

乡镇矛盾纠纷排查调处汇报材料

一 基本工作情况。一 矛盾纠纷排查情况。上半年以来,我镇坚持 打防结合 预防为主 标本兼治 重在治本 的方针,积极构建新形势下防控体系,强化治安防范,狠抓基础建设。全镇排查调处矛盾纠纷案件有5件,调处成功2件,剩余3件正在积极调处当中,没有发生进京非正常上访和集访的情况,没有发生一起较大影响的 件,...

乡镇矛盾纠纷排查调处汇报材料

根据综治委 关于建立县矛盾纠纷排查调处工作协调会议纪要月报制度的通知 文件要求,镇在县委 县 的正确领导下,始终把矛盾纠纷排查调处工作摆在各项工作的首位来抓,认真开展了矛盾纠纷排查工作,建立健全领导机构 宣传教育 完善制度 消除隐患 重点排查 全面整治等方面取得了一定的成绩。现将我镇半年来矛盾纠纷排...

乡镇矛盾纠纷排查调处汇报材料

一 基本工作情况。一 矛盾纠纷排查情况。上半年以来,我镇坚持 打防结合 预防为主 标本兼治 重在治本 的方针,积极构建新形势下防控体系,强化治安防范,狠抓基础建设。全镇排查调处矛盾纠纷案件有5件,调处成功2件,剩余3件正在积极调处当中,没有发生进京非正常上访和集访的情况,没有发生一起较大影响的 件,...