国有林场改革汇报材料

发布 2021-12-12 07:33:28 阅读 6070

林场。改革发展情况汇报。

***林业局。

2023年5月22日)

***辖区内有***和白马山两个***林场,现有职工312人,其中:在职职工113人,退休职工199人(**林场职工173人:在职64人,退休109人;白马山林场139人:

在职49人,退休90人)。经营面积12.3万亩,活立木蓄积54.

3万立方米(**林场5.5万亩,36.7万立方米;白马山林场6.

8万亩,16.7万立方米)。近年来,更是抢抓国家和省支持毕节试验区改革发展的良好机遇,积极推进***林场改革发展。

通过改制转型、创新机制、完善制度、发展产业等措施,使***林场基础设施不断完善、资源得到有效保护、生产生活环境有效改善,提高了干部职工干事创业积极性,各项事业取得了较好成绩。

一、**林场改革基本情况。

我区两***林场均建于50年代末、60年代初,建场时均为基建型林场。在管理体制上两***林场一直实行事业单位企业管理,自收自支、自负盈亏。林场既没有事业单位的经费,又无企业的经营自主权,经营状况一直不佳。

特别是2023年实施天然林资源保护工程后,**林场绝大部分林子被划为生态公益林,执行木材禁伐限伐政策,使收入单一的***林场陷入前所未有的困境。困难时期实发工资仅占应发工资的50%,2023年职工每月平。

均工资仅500余元。针对这一实际,按照《中共贵州省委贵州省人民**关于进一步推进毕节试验区改革发展的若干意见》中 “按照分类经营的原则,把试验区***林场全部划定为生态公益型林场,纳入全额拨款事业单位管理”的政策要求,**率先启动***林场改革工作,在充分调查研究后,从2023年1月份起,将两个***林场全部转为生态公益型林场,纳入县级财政全额拨款事业单位管理,有效处理林场债务,减轻林场负担,解决了长期以来困拢林场发展的困难。

二、主要做法。

(一)精准定位,切实转变职责职能。面对国家天然林资源保护工程区全面停止工程区森林资源的商品性采伐,林场职工生活陷入了困境。**在认真调研和反复论证的基础上,结合省市有关文件精神和***林场实际,本着生态优先的原则,决定将全区两***林场由基建林场转变为生态公益型林场。

林场主要工作由以砍树等生产经营为主转为以森林管护和森林培育为主,切实转变了林场工作职责和职能,林场职工由砍树人变成了护林人,实现了***林场由基建林场向生态公益型林场的转型升级。

(二)财政输血,有效解决职工生活困境。将两***林场全部纳入区级财政全额拨款事业单位统一管理,林场工作经费和人员工资统一纳入区级财预算,实行收支两条线,建立了与新的管理体制相适应的财务管理制度和会计核算办法,有效解决了林场职工生活困境。

(三)深化改革,积极完善机构建设。根据林场新的工作职。

责和要求,及时调整了林场内部机构设置和职责分工;2023年,将两***林场由正股级单位升格为副科级全额拨款事业单位,调整和完善了林场内设机构和人员编制,明确职责分工,进一步加强了林场护林造林的职能,促进了林场管理。

(四)强化管理,大力推进制度建设。一是推行场长负责制和目标考核制。切实推行场长任期目标管理责任制,进一步完善林场内部岗位责任制、生产经营责任制,把林场的各项工作任务和经济指标层层分解,落实到人,实行目标管理,年终逐项考评。

二是全面推行绩效工资制度。采取职工工作绩效与收入挂钩的方式,在收入分配上贯彻效率优先、兼顾公平、合理拉开分配档次的原则,多劳多得、少劳少得、不劳不得。三是推行用人制度改革。

对内设机构的职能职责进一步细化,把各项工作任务、工作职责落实到个人,实行竞聘上岗,建立一套干部能上能下、工人能进能出、工资能升能降的管理机制。四是建立有效的激励机制。在严格执行收支两条线的基础上,对林场上缴的经营收入,同级财政按照“收支两条线”管理要求,将林场发展产业取得的收入全额返还给林场,60%作为林场发展资金,40%用于工作奖励。

(五)加大投入,积极推进森林旅游和林下经济发展。林场改革以后,通过积极引导***林场依托资源优质发展森林旅游业,通过积极争取各级主管部门项目支持和区财政资金投入,大力打造毕节国家森林***在***景区新建游客接待服务大厅和游客接待中心、停车场、生态文化广场等基础设施,在白马山景区修建了游泳池,使林场的接待能力和接待水平得到明显提高,增。

加了林场收入,促进了森林旅游业的发展。同时,通过国家项目资金扶持,在***林场新建了300余亩的花卉苗圃基地,种植了80余亩中药材,有效促进了林区经营向多元化方向发展。

(六)、注重人才,坚持科技兴林。通过面向社会公开招考、简化程序等方式及时补充业务人员,并大力引进旅游、规划、林产工业等方面的专业技术人才,为发展提供人才支撑。2023年积极争得区人事劳动和社会保障局同意,公开招考了一批大学生,为林场注入新鲜血液。

在职工培训方面采取多种形式,聘请林业科研部门、贵州省林业学校,对全场职工进行林业技能、园林花卉苗圃、**林场资源管理等方面培训,积极引导***林场干部职工解放思想、开拓创新、艰苦奋斗、真抓实干,提升职工业务技能和管理水平,促进***林场持续、快速、健康发展。

三、取得成效。

(一)大幅提高了职工收入。2023年之前,**林场职工收入主要依靠林场砍伐木材的方式自营自收,林场职工平均工资仅500余元,职工生活步履维艰,工作积极性不高。2023年林场转型进入全额拨款事业单位管理后,在职职工平均工资从原来的500余元增长到2500多元,翻了5倍;2023年达到4200元,和改革前相比增长了8倍多;离退休职工月人均收入从原来的630元增长到现在的4700元,增长了7倍多。

XX年国有林场改革情况调研报告

林场。一 林场概况。1 地理位臵。林场位于县西南部的镇,距县城30公里。地理坐标为北纬34o5 13 34o10 24 东径111o21 59 111o34 29 最高海拔2103米,为豫西熊耳山主峰,是市的次高峰,有 市后花园 之称。2 林场资源。林场于1956年建场,是省最早的林场之。一。林场总...

2023年国有林场林业工作汇报

秦家梁林场林业工作汇报 各位领导 18年,我场在市局和总场党委的正确领导及大力支持下,认真贯彻落实子午岭国有林场工作和总场林业工作会议精神,坚持以党的群众路线教育实践活动为契机,全场上下团结一致,齐心协力,全力抓好资源保护 生态工程 产业开发 苗木销售 经营管理和作风建设等重点工作,确保全面完成目标...

2023年国有林场工作考核细则

一 考核单位。各国有林场。二 考核内容。京津风沙源治理工程建设,森林病虫害防治 护林防火及封山禁牧等工作。三 评分标准。总分为100分,一 营林生产 50分 一 人工造林建设项目 30分 全部完成造林或植被恢复任务,造林成活率达到85 计30分 造林成活率每降一个百分点扣一分。完成部分任务,根据完成...